Under det senaste året eller så har du förmodligen hanterat en hel del förändringar. Och med siktet inställt på framtiden är mer på väg.

Först började företag för molnredovisningsprogram rikta in sig på kunder och dina efterlevnadsintäkter hotades. Så du fick den nya programvaran och satte processerna på plats. (Bocka).

Sedan…. uppstod tjafset om att göra skatten digital, och dina frustrationer nådde en rekordnivå.

Fler, nya processer på plats. (Bocka).

Kan du se mönstret växa fram?

Men gårdagen kan inte längre fungera som vägledning för morgondagen.

Landskapet för revisorer har förändrats. Ändå är det möjligt att trivas i denna störande miljö. Och, som du har upplevt, är det absolut nödvändigt att anamma teknik för att hålla ditt företag framåt.

Men hur är det med skatterådgivning?

Jag behöver inte slänga siffror och siffror på dig om hur små företag utgör 99,9 procent av företagen i Storbritannien, vilket gör att vår ekonomi kan frodas. Och att 2016 grundades en ny verksamhet i Storbritannien varje minut. Det är mer än 525 600 företag som kan ha haft möjlighet att sänka sin skattekostnad.

Men har du någonsin tänkt på vad som krävs för att betjäna alla dessa företag med en holistisk skatterådgivningstjänst?

I Storbritannien finns det bara en Chartered Tax Adviser för varje 20 revisorer?

Och, ännu mer häpnadsväckande, det finns bara en Chartered Tax Adviser för varje 6 666 företagsskattebetalare.

Hur kan rådgivare förväntas hålla jämna steg med efterfrågan?

Förra året växte skattelagstiftningen med två sidor varje dag. Det är ingen överraskning att 87 procent av skatterådgivarna tycker att skatten är för komplex. 2017 års finansproposition som publicerades i början av förra året var den längsta någonsin, på otroliga 762 sidor.

Visst är det galet? Jag antar att det första du behöver känna igen här är att det inte finns några genvägar. Expertis är en nödvändig del av alla skattefunktioner, och du kan inte helt enkelt anställa alla skatterådgivare i Storbritannien.

Så, är det dags för förändring?

Kanske? Om man tänker efter är den nuvarande skatterådgivningsmodellen i nästan varje revisionsbyrå bräcklig. Rådgivare drunknar i lagstiftning; gör allt de kan för att hålla huvudet ovanför vattnet och serva kundernas behov av skatterådgivning. De kan ofta diskutera skatt med kunder först efter att transaktioner har ägt rum.

Det här är inte hållbart eller tillräckligt bra.

Och lösningen?

Vi på Diagnostax tycker att förändring är svaret. Vi är övertygade om att de som anpassar sig och flyttar med tekniken kommer att trivas.

Diagnostax kommer att finnas på Accountex, monter 182.