Eftersom avgifterna för efterlevnadsarbete blir mer varuanpassade och kunderna blir mer kräsna om exakt vad du gör för att "tjäna" din avgift eftersom deras bästa vän betalar hälften så mycket som de är för "samma" arbete, kan du känna dig lite deflaterad och börja undra om det finns en framtid för dig inom redovisning.

Möjligheter finns där ute för de revisorer som är villiga att flytta ut ur sin komfortzon och överväga att höja kompetensen så att de kan tjäna högre avgifter med mindre kundanvändning över dessa avgifters storlek.

Ett område som har en enorm potential är rådgivningsarbete , men vilken typ av råd bör du tänka på för att gå över till dispensering?

Merger &acquisition (M&A) är ett område som de flesta revisorer bara får reda på eftersom en av deras största avgifter och största kunder lämnar dem på grund av att de ska förvärvas. Tyvärr har revisorn till stor del stängts ur processen ur inkomstsynpunkt eftersom kunden helt enkelt inte trodde att revisorn "skar senapen" bortom efterlevnad.

M &A är ofta nära besläktat med "corporate finance" och är ett hektiskt och trångt område men ett lukrativt sådant för revisorer som lägger ner tid och energi på att fokusera och växa sin expertis lokalt, regionalt eller utanför.

Det tar sig många format, från groomingfirmor till försäljning till att agera för köpare, antingen utföra due diligence, söka efter förvärv eller hjälpa till med att skaffa finansiering för affärer.

En skicklig förhandlare kan skapa sig ett namn, särskilt om de bygger upp expertis inom en viss sektor där det kan vara lättare för ens namn att spridas.

Det är inte lätta pengar och det kan ta tid att få fötterna under bordet, men det genererar stora avgifter som kunderna inte tjafsar om, eftersom de har en känsla av tacksamhet mot dig för att du hjälper dem i deras prestationer i motsats till helt enkelt slå ut lagstadgade konton som tillför lite värde till deras liv.

En bra utgångspunkt är nätverkande online på en plattform som LinkedIn eller att närma sig mäklare och agenter som kanske ser ut att arbeta hand i hand med ett revisorsföretag för att öka sina erbjudanden, oavsett om det handlar om siffror eller att driva affärer på sin väg.

Vissa revisorer går med i ett nätverk eller en franchise som bygger företag och mentorer som ger dem utbildning och exponering för företag som växer och/eller söker en exit-väg.

Ett varningens ord. Inkomsten kan vara osäker och klumpig, särskilt under de första åren, så ge inte upp ditt dagliga jobb än, utan bygg upp det som ett komplement till din nuvarande praktik. Gör det rätt och kanske kommer du att sälja din egen praktik för att koncentrera dig på den lukrativa rådgivningsverksamhet du har byggt upp.