Termen Krympning hänvisar till förlust eller minskning av någon process, produkt eller verksamhet. Detsamma gäller även i lagerhanteringssystemet.

Krympning är en vanlig term som används i lagerhanteringssystemet som avgör vilka faktorer som tillgodoser förlusten av organisationen, vilket kallas Retail Shrinkage eller shrinkage loss.

Låt oss förstå detaljhandelskrympningen i detalj i det ytterligare avsnittet av denna artikel.

Detaljhandelskrympning

Som vi diskuterade kortfattat är krympning i grunden förlusten av inventarier från beståndet som uppstår på grund av faktorer som anställdas stölder, butiksstöld, mänskliga fel, bedrägerier, skador, etc.

Krympning kan enkelt definieras som skillnaden mellan det registrerade och faktiska lagret enligt företagets balansräkning. Detta är ett vanligt problem för återförsäljare som drabbas av förluster i sin verksamhet.

Som vi diskuterade i stycket ovan är krympning skillnaden som inträffade mellan det faktiska lagerantalet och det registrerade lagerantalet från ett företags lagerhanteringssystem. Detta beror på små misstag vid registrering av lagren, någon form av olaglig verksamhet som stöld, bedrägeri i inventeringen eller skada som uppstått på grund av en viss omständighet.

Alla dessa faktorer bidrar till den förlust som inträffade och orsakar den så kallade Krympningen, även kallad Retail Shrinkage.

För att komma över detta kan vi hålla ett öga på allt inåt och utåt från inventeringen. För detta kan vi använda olika metoder för fysisk räkning eller automatiserad en.

Inverkan av krympning –

Så, som vi har lärt oss om termen Retail Shrinkage, låt oss nu förstå dess inverkan på den övergripande affärsprocessen och även på organisationens lagerhanteringssystem.

Den största effekten av krympningen i detaljhandeln är den enorma vinstförlusten, det är mestadels inom detaljhandeln där företag verkar med låga marginaler och höga volymer. Det innebär att återförsäljarna måste sälja fler produkter för att göra vinst.

En annan negativ effekt av en sådan krympning är att när en återförsäljare förlorar sitt lager är det mycket svårt att få tillbaka kostnaden för lager eftersom det inte finns något lager att sälja eller returnera.

Krympning är en del av varje organisation och några av dem försöker täcka en sådan vinstnedgång genom att höja priset på produkter som är tillgängliga att sälja och täcka upp för deras förluster.

Och dessa höjda priser förs senare över på kunden som senare bär bördan för stölden och ineffektiviteten som har varit orsaken till företagets förlust.

I sådana fall kan denna krympning göra att företaget förlorar en värdefull kundbas, som inte är redo att spendera mer och är priskänsliga.

Denna krympning kan också öka företagets kostnader inom några andra områden där återförsäljare investerar i ytterligare säkerhet som inkluderar investeringar i säkerhetsvakter, teknik eller andra väsentliga saker i organisationen som kan bidra till att förhindra krympningen i viss utsträckning.

Hur man beräknar detaljhandelns krympning

Detaljhandelns krympning beräknas med följande formel –

Krympning =(Värde på förlorat lager / total försäljning för nämnda period) X 100

Till exempel, om värdet på förlusten är 15 000 och den totala försäljningen för en period är 500 000, så kan vi med formeln ovan beräkna detaljhandelskrympningen som –

Krympning =(15 000 / 500 000) X 100 =3 %

Detta ger oss värdet av krympförlusten som 3 %.

Så här beräknar vi krympförlusten i procent och vi kan komma till en slutsats där vi kan försöka förhindra förlusterna genom att vidta några förebyggande åtgärder.

Så det här handlar om Retail Shrinkage och dess viktiga detaljer. Om du vill veta mer om sådana termer som används i lagerhantering kan du besöka zapinventory.com och lära dig mer om dem.