Lagerhantering handlar om att ta hand om ditt företags lagerförda varor. Här deltar du också i processen att övervaka varornas mängd, dimensioner, vikt och plats. Huvudsyftet med lagerhantering är att se till att du minimerar de utgifter som ditt företag kan behöva hantera genom att hålla lagret.

Här är 7 av de mest framstående lagerhanteringsteknikerna som du bör följa. Om du kan följa dessa tekniker kommer du att kunna hålla dina utgifter så låga som möjligt hela tiden.

• Definiera parnivåer

Om du vill göra ditt liv enkelt med lagerhantering måste du se till att du ställer in parnivåer för varje enskild produkt du säljer. Här hänvisar parnivåer till den lägsta lagernivån som du bör ha i en produkt vid varje given tidpunkt. Om lagernivåerna faller under denna fördefinierade nivå måste du gå vidare och beställa fler produkter.

Du måste se till att du beställer den minsta kvantiteten från leverantörerna så att du kan komma över parnivåerna. De parnivåer du har definierat skulle variera från en produkt till en annan. Å andra sidan varierar det också beroende på säljfrekvensen för processen. Eftersom du inte kan mäta parnivåerna för alla dina produkter manuellt bör du tänka på att få ett lagerhanteringssystem implementerat för att ta hand om det på rätt sätt.

• Följ först in först ut-principen

Först in först ut är en av de mest grundläggande och populära principerna som du kan hitta inom lagerhantering. Du måste se till att du inte förlorar dina affärspengar i det långa loppet med lagerhantering.

När det kommer till först in först ut-principen kommer du att bli av med det äldsta lagret som du har i branschen först. Du bör aldrig röra ditt nya lager förrän du blir av med gamla lager. Om du förvarar ömtåliga produkter, som kommer med ett utgångsdatum, måste du vara särskilt uppmärksam på detta. Annars kommer du att slösa mycket pengar på osäljbart skräp.

Du kan även tillämpa denna princip på icke ömtåliga varor. Då kommer du att kunna leverera produkterna till dina kunder i gott skick hela tiden.

• Fokus på beredskapsplanering

När du fokuserar på lagerhantering kommer du att märka hur ett stort antal problem kan uppstå med tiden. Om du inte är beredd att ta itu med dessa problem kommer du att förlama ditt företag. Några av de vanliga problemen som du kan stöta på inkluderar att få slut på kontanter för att beställa en produkt från leverantörer, överförsäljning av lagret på grund av oväntade toppar i försäljningen och felberäkning av lager. För att övervinna alla dessa problem måste du se till att du har en beredskapsplan. Då kan du reagera i enlighet med detta och få kvalitetsresultat i slutet av dagen.

• Hantera relationerna

Att hantera utmärkta relationer tillsammans med leverantörer och kunder är också en aspekt av utmärkt lagerhantering. Dessa relationer kan ge dig chansen att övervinna oväntade problem i de flesta fall. Till exempel kommer du att kunna förhandla fram minsta orderkvantiteter med de relationer som du hanterar med leverantörerna. Tillsammans med det kan du se till att du inte hamnar med överskottslager i lagret.

Du bör hantera utmärkta relationer med kunderna också. När ditt lager inte går ut som förväntat måste du få ut det mesta av kundrelationer och se till att ditt företag går framåt med tiden.

• Gör regelbundna revisioner

Det är viktigt att göra regelbundna revisioner av lager. Om du missar de regelbundna revisionerna kommer du att behöva möta många negativa konsekvenser i det långa loppet. Därför måste du se till att det inte händer ditt företag.

Det finns flera metoder tillgängliga för dig att gå vidare med revision. Punktkontroll, fysisk inventering och cykelräkning är några av de bästa metoderna som finns tillgängliga för dig att gå vidare med regelbunden revision. Här måste du se till att du räknar alla värdefulla föremål i ditt företag oftare.

• Prognoser korrekt

Försäljningsprognoser är något du måste göra för att få allt stöd och all hjälp som behövs för att säkerställa korrekt lagerhantering. Detta kommer att hjälpa dig att optimera utbud och efterfrågan. För att korrekt prognostisera inventering bör du överväga många faktorer. Av dessa faktorer bör företagets tillväxttakt, antalet försäljningar du gjorde under samma vecka förra året, trender på marknaden, kommande kampanjer, totalekonomi och garanterad försäljning från dina prenumerationer och kontrakt beaktas. Tillsammans med korrekta prognoser kan du se till att du aldrig går fel med korrekt lagerhantering.

• Ta en titt på dropshipping

Dropshipping är något som ditt företag kan överväga. Det kan ge bra stöd och hjälp till dig även med lagerhantering. Det beror på att du inte behöver bära inventeringen på egen hand eller ta hand om processen för att skicka ut produkterna. Du kommer att söka hjälp av en tredje part. Medan dropshipping produkter tar grossisten eller tillverkaren hand om att bearbeta beställningar och leverans.

Sluta ord

Dessa är 7 av de mest framstående lagerhanteringsteknikerna som finns att följa. Många företag upplever fördelarna som kommer med dem. Därför kan du tänka på att implementera dem i ditt företag för att även uppleva fördelar.