En inventeringsprocess möter de flesta av sina fel medan den börjar ta emot. Om det finns ett fel i mottagningssidan kan effekten av det bli 10 gånger mer på resten av lagerprocessen

När det gällerlageroptimering , vanligtvis rekommenderar experten att optimera, ta emot i första hand, innan man optimerar lagret

Det finns många webbplatser som minskar storleken och vikten av att ta emot till stor skada för hela verksamheten. Det finns för många aktiviteter som mottagande gör. Som att lägga till etiketter, räkna artiklarna och stämma av dem med tillverkarens packlista. De tar även emot restorder och rapporterar tillverkarens fraktfel. Dessa aktiviteter måste optimeras och stödjas. Genom att fokusera på att minska mottagningsfel och ineffektivitet kommer du att förbättra flödet i hela ditt lager.

Låt oss titta på några av de viktigaste tipsen som kan hjälpa dig att optimera ditt lager vid utgångspunkten:

1.Hela processen med lageroptimering börjar med en effektiv layout :Några av de grundläggande frågorna som dyker upp är:”Var finns din plockverksamhet med avseende på frakt och produktlagring? Är din golvyta rörig och gångarna igensatta? Är delar placerade långt från din monteringsoperation? Dessa frågor är indikatorer som signalerar behovet av att utveckla en planlösning, som kombinerar kompletterande verksamhet tillsammans med lagring, som möter behoven nu och ger utrymme för tillväxt.

2.Minska restiden genom att lagra de mest utvalda föremålen otillgänglig :Som lagerövervakare är den totala tiden det tar för råvaror eller delar att ta sig igenom lagret och till butikshyllorna en annan nyckelfaktor som avgör din framgång.

Proaktiva chefer kan också minska restiden genom att lagra viktiga delar på de mest tillgängliga platserna.

3.Sätta upp kvalitetskontrollområdet så nära parkeringsplatsen som möjligt:​​ I orderberedningen är kvalitetskontrollavdelningen den viktigaste fasen. Det är en viktig fas i beställningsprocessen.

4. Ta tillbaka din golvyta med 5S-metoden:sortera, ställa i ordning, glänsa, standardisera och systematisera. Om ditt lager har varit i drift i många år, har "grejer" ett sätt att samlas på platser som bör användas för värdefullt lager och lager

5.Sträva efter 85 % beläggning för att undvika trängsel :Ett distributionscenter är tekniskt sett ont om utrymme när det når cirka 85 % av sin beläggning. Det är inte bara i förvaringsutrymmet; det gäller för mottagning, leverans och alla andra processområden.

6.Se till att utrymmet för behållare och behållare överensstämmer med de föremål som lagras. Ett område som ofta förbises när lagerutrymme inte är ett problem, är att se till att lagerutrymmet stämmer överens med de föremål som ska lagras.

7. Ett annat område som kan maximera utrymmesutnyttjandet är att använda behållare i lagret som passar varan som förvaras :Ganska ofta är en del inte förpackad och kommer att behöva placeras i en förvaringsbehållare innan den förvaras på hyllorna. Många lager har inte olika storlekar av dessa förvaringscontainrar och använder en "one size fits all"-metod. Detta innebär att en ersättningsventil för en pump kan placeras i samma storleksbehållare som några få meter PVC-rör.

Några fördelar med lageroptimering

De två viktigaste processerna för optimering i lagret är processautomation och fysisk automation. Föreskriften hänvisar till automatisering av manuella processer såsom datainsamling för inventeringsändamål, fysisk automatisering hänvisar till användningen av verktyg som drönare och robotar för att hjälpa till vid förflyttning av varor.

Några av fördelarna med att optimera lagret leder också till bättre vinst som:

1. Korrekt matchning av arbetsbelastning:Det hänvisar till en definierad organisationsstruktur där anställda arbetar efter sin potential minimerar arbetströtthet och behovet av att betala övertid i tider med hög arbetsbelastning.

2:Bättre planering och prognos:Planera och prognostisera ditt lagerbehov tillåter lager att bättre planera för framtiden. Att ha dessa data gör det mycket lättare att allokera resurser utan att behöva ådra sig extra kostnader.

3. Mer avkastning till kunden:Att tillhandahålla snabb leverans är en av de avgörande faktorerna när det kommer till återkommande affärer. Att optimera ett lager skapar förutsättningar där efterfrågade varor med hög efterfrågan alltid finns i lager, vilket leder till att ordern levereras i tid.

Att förstå några av de viktiga tipsen om hur man gör vårt lagersystem smidigt vid mottagningspunkten hjälper direkt till att göra hela lagerhanteringsprocessen effektiv.