För att vara en effektiv lagerchef behöver du veta hur du får produkter att flöda genom ditt lager. Men den verkliga utmaningen är att förbättra produktflödet i din lagerverksamhet. Genom att följa dessa riktlinjer för lagerhantering för att cirkulera produkter, minimera hanteringen och maximera utnyttjandet kan du se ett förbättrat produktflöde, vilket blir bättre för ditt företags resultat.

Det finns också sex grundläggande lagerprocesser som omfattar mottagning, förvaring, lagring, plockning, packning och frakt. Genom att optimera dessa sex processer kan du effektivisera din lagerdrift, minska kostnader och fel och uppnå en högre perfekt orderhastighet.

Cirkulera produkter

Det bästa sättet att förbättra produktflödet är att få produkter in i och ut ur ditt lager så snabbt som möjligt. Helst bör du se till att produkten anländer till lagret strax före leverans eller konsumtion och att produkten skickas eller säljs innan betalning till din leverantör förfaller. För att göra detta, förhandla betalningsvillkor med din leverantör som överstiger dina kunders, vänd ditt lager snabbt, eliminera bearbetningsfel och se till att du skickar dina varor i tid. Alla dessa produktcirkulationsmetoder borde förbättra ditt produktflöde och ditt operativa kassaflöde.

Minimera hanteringen

Minimering av produkthantering minskar arbetskostnad och produktförlust, eliminerar förseningar och förbättrar kvaliteten . För att hantera och minimera hanteringen av produkter måste du distribuera rätt mängd produkt, när och var det behövs. En nyckelfaktor för detta är korrekt märkning, med tydlig information om vad produkten är, hur många enheter det finns och vilken destination för crossdockning är om den har en. Som en allmän regel bör du sträva efter att endast beställa mängder av produkten som behövs för kortvarig och omedelbar användning. På så sätt kommer du inte ha extra produkt liggande runt ditt lager, "för säkerhets skull." Genom att minimera produkthanteringen på dessa sätt kan du skapa arbetsflödeseffektivitet och förbättra ditt produktflöde.

Maximera användningen

För att förbättra ditt lagerproduktflöde måste du också optimalt hantera användningen av alla dina resurser, särskilt lagerutrymme, transporter och arbetskraft. Maximera ditt utrymmesutnyttjande genom att placera produkter baserade på fysiska egenskaper, hastighet och relationer till andra produkter. Koordinera användningen av din transportutrustning vid in- och utgående rörelser, samt lastkapacitet. För att förstärka ditt arbetsutnyttjande, använd multitasking där det är möjligt och sammanfläta puts-away och påfyllningstaktik. Använd dessa användningsstrategier och du bör se förbättringar av ditt lagerproduktflöde.

Naturligtvis är dessa riktlinjer för supply chain management principer som bör följas generellt. Som lagerchef kommer du mest effektivt att förbättra ditt produktflöde genom att testa dessa taktiker och anpassa dem efter dina individuella lagerbehov. Du kan behöva programvara för lagerhantering för att hjälpa dig i dessa strävanden. Använd contractERP:s mobila lager för att förbättra ditt lager och ditt produktflöde.

GRUNDLAG FÖR LAGERPROCESSER

De sex grundläggande lagerprocesserna omfattar mottagning, förvaring, lagring, plockning, packning och frakt. Genom att optimera dessa sex processer kan du effektivisera din lagerdrift, minska kostnader och fel och uppnå en högre perfekt orderhastighet.

Att ta emot är den första lagerprocessen och en av de mest avgörande. För att utföra mottagningsprocessen korrekt bör lagret kunna verifiera att det har fått rätt produkt, i rätt mängd, i rätt skick och vid rätt tidpunkt. Om du inte gör det kommer det att få konsekvenser för alla efterföljande operationer

Att ta emot innebär också att ansvaret för varorna överförs till lagret. Detta lägger ansvar på lagret för att bibehålla varornas skick tills de skickas. Om du tar emot gods på rätt sätt kan du filtrera bort skadat gods och undvika ansvar för dem.

2. Lägg bort

Put-away är den andra lagerprocessen och är förflyttning av varor från mottagningsdockan till den mest optimala lagerplatsen. Att inte placera varor på deras mest idealiska läge kan försämra produktiviteten i lagerverksamheten. När varor ställs undan på rätt sätt finns det flera fördelar:

• Last lagras snabbare och mer effektivt
• Restid är minimerad
• Säkerhet för varor och anställda säkerställs
• Lagerutrymmesutnyttjandet är maximerat
• Last är enklare och snabbare att hitta, spåra och hämta.

3. Lagring

Lagring är den lagerprocess där varor placeras i sitt mest lämpliga lagerutrymme. När den görs på rätt sätt maximerar lagringsprocessen fullt ut det tillgängliga utrymmet i ditt lager och ökar arbetseffektiviteten.

4. Plocka

Plockning är lagerprocessen som samlar in produkter i ett lager för att uppfylla kundorder . Eftersom det är den dyraste processen i lagret, som omfattar så mycket som 55 % av den totala driftskostnaden, kan du genom att optimera denna process minska kostnaderna avsevärt och öka effektiviteten i ditt lager. Att effektivisera denna process bör också fokusera på att uppnå högre noggrannhet, eftersom fel kan ha en direkt inverkan på din kundnöjdhet.

5. Packning

Packning är lagerprocessen som konsoliderar plockade varor i en försäljningsorder och förbereder dem för leverans till kunden. En av de primära uppgifterna för packning är att säkerställa att skador minimeras från det att föremål lämnar lagret. Dessutom måste förpackningen vara tillräckligt lätt för att inte öka vikten på varorna och tillräckligt minimal för att kontrollera förpackningskostnaderna.

6. Frakt

Frakt är denslutliga lagerprocessen och starten på resan av varor från lagret till kunden. Frakten anses vara framgångsrik endast om rätt beställning sorteras och laddas, skickas till rätt kund, färdas genom rätt transitläge och levereras säkert och i tid.

Tidigare processer, som beställning, förvaring, plockning och packning, är också avgörande för framgången med frakt eftersom de i hög grad påverkar om beställningen utförs korrekt och säkert.

Lagerbranschen växer som svar på utvecklingen som uppkomsten ave-handel, globaliseringen och trenden att lägga ut lagertjänster på entreprenad. Dessa stora förändringar på marknaden är möjligheter som väntar på dig att utnyttja genom att vidta snabba åtgärder för att optimera dina lagerprocesser. Förhoppningsvis har den här artikeln hjälpt dig att förstå syftet med varje process och hjälpt dig att ge tips för optimering.