Även om ingen entreprenör framgångsrikt kan driva sin start ensam, visar forskning att de flesta småföretagsägare slutar hantera majoriteten av sina affärsfunktioner själva – inte för att de vill till, utan för att de har till.

Detta betyder dock inte att startups inte anställer. Det betyder bara att under det där hektiska första året är de mer benägna att lägga ut specialarbete, som juridiska och tekniska tjänster, och ta på sig resten av arbetet själva.

SCOREs senaste infografik, "The Megaphone of Main Street:Startups - Finding the Right Team" belyser del 3 av vår senaste datarapport.

Data från en SCORE-undersökning av ungefär 1 000 småföretagsstarter från hela landet visar att oavsett om det handlar om strategi och planering, försäljning och marknadsföring eller produktutveckling, så är det mer sannolikt att startupägare bär en mängd hattar under deras första verksamhetsår.

Undersökningen fungerade som grunden för SCOREs höst 2019 "Megaphone of Mainstreet:Startups" datarapport. Del 1 av den rapporten, "Finding Your Way, Finding Customers", avslöjade att en av de största problemen som nystartade ägare har är att säkra tillräckligt med kassaflöde för att behålla sin verksamhet och stödja deras personliga behov. Del 2, "Finding Financing:Funding the Dream", visade att de flesta småföretagare väljer att starta upp sitt första år genom att finansiera sina företag själva, snarare än att ta på sig skulder.

Del 3 av datarapporten, "Finding the Right Team:Staffing and Labour Challenges", utforskar hur startups utvinner arbetskraften för kvalificerade arbetare – och ofta kommer till korta.

Här är några viktiga tips (all statistik är hämtad från undersökningen):

Under sitt första verksamhetsår väljer startupägare entreprenörer framför anställda

Den extra kostnaden för att anställa anställda, såväl som den tillfälliga eller säsongsbetonade karaktären av en del av arbetet, motiverar inte alltid att anställa heltidsanställda, enligt undersökningen. Detta var konsekvent över den geografiska demografin, och det är vettigt:lönekostnader, krav på arbetarkompensation, hälsovårdskostnader och skatter samverkar för att göra det svårt att lägga till anställda om inte verksamheten är mer väletablerad. Entreprenörer, å andra sidan, kostar mindre och tillhandahåller de nyckeltjänster som krävs för att driva uppstarten framåt. Entreprenörer betalar bara för det arbete som utförs och behöver inte oroa sig för stillestånd, förmåner och förmåner.

På frågan vem som skötte följande funktioner i sin verksamhet under sitt första år, rapporterade entreprenörer överväldigande att de litade på sig själva (och det var inte ens i närheten):

• Strategi/Planering:96,6 %
• Försäljning:92,9 %
• Marknadsföring:92,3 %
• Logistik/Inventering/Distribution 88,9 %
• Tjänsteleverans eller produktskapande/tillverkning:82,6 %
• Teknik:79,1 %
• Redovisning/ekonomi:76,7 %
• Tillverkning:72,7 %
• Juridisk:60,5 %

När de är redo att anställa kämpar entreprenörer för att hitta kvalificerade arbetstagare

Med ekonomin som har fortsatt att förbättras under de senaste två åren kommer det kanske inte som en överraskning att entreprenörer hade svårare att fylla lediga tjänster. När vi jämförde denna 2019 Megaphone of Main Street-datarapport med vår 2017 Megaphone-rapport fann vi några intressanta trender:

Under 2019 rapporterade fler startupägare att de försökte anställa än de gjorde 2017:54 % av företagarna svarade att de försökte anställa någon, jämfört med 38,2 % 2017.

Dessutom rapporterade 52 % av nystartade ägare att de hade svårt att anställa under 2019 – en ökning med 11 % jämfört med de företagare som fick samma fråga 2017.

Överraskande nog kunde nästan en tredjedel (32,9 %) av alla nystartade ägare som ville anställa 2019 inte göra det – ett dramatiskt steg från de 14,3 % som inte kunde göra det 2017.

På frågan varför de hade så svårt att hitta anställda för att fylla sina lediga jobb, nämnde småföretagare överväldigande bristen på kvalificerad talang:

• Kan inte hitta kvalificerade sökande (färdigheter/expertis):75,7 %
• Behöver höja lönen/lönen för att vara konkurrenskraftig:28,8 %
• Erbjud inte hälsovårdsförmåner:27 %
• För tidskrävande att anställa kvalificerade arbetare:24,3 %
• Företagets plats är inte önskvärt för kandidater:7,2 %
• Kandidater klarar inte krav på drogtester:6,3 %

Vad ska DU göra?

När det kommer till att bemanna sin verksamhet visar data från vår Megaphone of Main Street Startups-rapport att entreprenörer föredrar att göra det ensamma. Oavsett om det beror på svårigheter med att hitta kvalificerade medarbetare eller en ovilja att lägga ner den tid och de pengar som krävs för att attrahera dem, tar småföretagare på första året ofta till outsourcing till entreprenörer och tar sig an den dagliga verksamheten själva.

Om du är redo att starta ett företag men är osäker på hur du ska bemanna det, vänd dig till vägledning och expertis från en SCORE-mentor. Kontakta en SCORE-mentor idag och sätt igång din start! Kom ihåg att SCORE mentorer är tillgängliga även för dem som redan är i affärer eller vill avsluta.