Kamp för svarta företagare

Att starta ett litet företag är alltid en utmaning. Om du är en svart entreprenör kommer din väg till framgång ofta med några ytterligare hinder.

Den goda nyheten är att dessa kan övervinnas med proaktiva strategier, tålamod och beslutsamhet. Ja, det är möjligt för dig att göra din passion till en karriär om du tar rätt steg!

I den här artikeln kommer vi att diskutera några av de vanligaste problemen som svarta entreprenörer möter och lista 7 tips om hur man kan övervinna dem. Vi kommer också att diskutera några av styrkorna som är unika för det svarta samhället och hur du kan utnyttja dessa för att effektivt marknadsföra ditt företag.

1. Inse att pengar inte är den enda formen av kapital

Den genomsnittliga kvinnoägda Black-startupen samlar in $30 000 i kapital.

Även om det kan tyckas vara ett anständigt belopp, visar statistik också att den genomsnittliga startupen i Amerika fungerar med 5 miljoner dollar i kapital. Många småföretagare, särskilt svarta entreprenörer, har inte tillgång till familjens pengar eller typer av investerare som kan ge miljontals dollar för att få igång sin verksamhet.

Småföretagare utan generös finansiering måste vara kreativa och påhittiga när det kommer till att starta sina företag. Även om det är viktigt att samla in pengar, så är det också att investera i dig själv och de omkring dig. Det finns många färdigheter som kan vara självlärda som hjälper dig att undvika en hel del av de normala startkostnaderna, såsom webbdesign, grunderna för marknadsföring och andra tekniska färdigheter.

Ta nytta av expertis hos omgivningen för att få hjälp, och var inte rädd för att förhandla eller byta när det kommer till en utgift som du inte kan undvika.

2. Nätverk, nätverk, nätverk

Kontantstarka startups drar ofta nytta av deras förmåga att få kontakt med sitt community och sätta sin nya verksamhet inför många potentiella nya köpare. Överväg att gå med i din lokala handelskammare och fråga dem om de kan hänvisa dig till några professionella nätverk som kan hjälpa dig att få kontakt med köpare.

Här är det bästsäljande tipset för nybörjare:lägg ut dig själv och ditt företag. Om ditt företag har en stark digital närvaro på sociala medier och du åtar dig att delta i så många nätverksevenemang du kan, kan ditt företag blomstra.

Om du träffar så många människor du kan - antingen personligen eller online - kan du också komma i kontakt med potentiella investerare, anställda och andra som kan koppla dig med fler resurser.

3. Förstå ditt kassaflöde ner till The Penny

Om du är en svart entreprenör som inte har tillgång till stora pooler av finansiering, måste du alltid ha kontroll över dina utgifter. Det betyder att du måste ha en detaljerad ekonomisk plan på plats innan du startar ditt företag. Du bör ha den "heliga treenigheten" av finansiella dokument i ordning:balansräkning, resultaträkning och kassaflödesanalys.

• En balansräkning ger dig en ögonblicksbild av hur ditt företag går vid en viss tidpunkt, med hänsyn till alla tillgångar och skulder.
• En resultaträkning är väldigt lika, även om det här dokumentet fokuserar mer på pengarna ditt företag har tjänat jämfört med de utgifter du har fått betala.
• En kassaflödesanalys tar hänsyn till dina drifts-, investerings- och finansieringskostnader utan att ta hänsyn till framtida inkommande/utgående pengar på kredit.

Redovisning är komplicerat, men det finns många resurser på webben som kan hjälpa dig. Det är inte alltid nödvändigt att anlita en professionell revisor! En av de mest grundläggande grunderna för företagsägande är att hålla reda på alla dina fakturor. Den goda nyheten är att det finns många webbaserade faktureringstjänster tillgängliga som är enkla att använda och kan anpassas för att passa dina affärsbehov.

4. Ha tålamod

Stora saker tar tid. Småföretagare som accepterar att "misslyckas framåt" ofta är det enda sättet att göra framsteg blir framgångsrika. Ditt företag är som att vattna ett litet frö:även om det kan tyckas som om dina ansträngningar inte går någonstans, ser du ibland inte alla framsteg du har gjort förrän du ser det gro.

Enligt uppgifter från U.S. Bureau of Labor Statistics misslyckas cirka 20 % av amerikanska småföretag inom det första året. I slutet av sitt femte år har ungefär 50 % vacklat. Efter 10 år har bara omkring en tredjedel av företagen överlevt. Det är viktigt att ha tålamod under svåra tider om du vill att ditt lilla företag ska hålla.

Kom ihåg att svåra ekonomiska tider inte varar - även om dina kunder och kunder kanske inte köper nu, kanske de vill göra det i framtiden. Håll kontakten med alla dina leads och tidigare kunder genom att köra en konsekvent e-postmarknadsföringskampanj. Som otaliga studier har visat är e-postmarknadsföring fortfarande effektivare för att engagera och konvertera användare än någon social mediekanal som finns.

5. Etablera gränser med anställda och investerare

När du först startar ett företag är det lätt att fastna i positiviteten och glädjen som kommer med ditt beslut. Men som vi alla vet är att äga ett företag inte bara solsken och regnbågar. Det kommer ofta att finnas tillfällen då du kommer att behöva ha svåra samtal med anställda, partners och investerare.

Var tydlig med dina förväntningar med alla personer som är involverade i ditt företag och håll dem ansvariga för sin roll. Förbered dig på tuffa samtal med investerare och lär dig hur du övertygar finansiärer om mer pengar under svåra tider som ett sätt att driva ditt företag framåt. Kommunikation är nyckeln, och ju tydligare du är om dina förväntningar framöver, desto mer kan ditt team göra för ditt företag.

6. Var anpassningsbar

Dr. Shirley Ann Jackson, en afroamerikansk teoretisk fysiker, anställdes av AT&T för att bedriva forskning inom teoretisk fysik, fast tillstånds- och kvantfysik och optisk fysik. Medan hon genomförde sin forskning uppfann hon tekniken som är ansvarig för nummerpresentation, en funktion som nu anses vara väsentlig för det moderna livet. Hon såg ett problem som fanns och hittade en lösning på det, och resten är historia.

Du måste vara beredd att anpassa din verksamhet och gå i olika riktningar i jakten på vinst. Till exempel, under den globala hälsokrisen med coronaviruset, var många restauranger och gymägare tvungna att hitta sätt att pivotera och fortsätta att ge värde till sina kunder under nya lagar och restriktioner. Ibland är det inte bara nödvändigt att byta spår, utan också ett sätt att leda ditt företag till nya höjder.

7. Glöm aldrig att du är chefen

Förändrade omständigheter och nya marknadstrender kommer förhoppningsvis att resultera i att ditt företag prövar nya saker. Men låt aldrig någon övertyga dig om att göra något med ditt företag som du inte känner dig helt bekväm med.

Ibland, som Black en företagsägare, är det bästa draget du kan göra att lyssna på dina entreprenörsinstinkter. Glöm aldrig bort det faktum att du förstår ditt företag bäst – trots allt är du den som har investerat så mycket tid, energi och pengar i det! Det är alltid bäst att lyssna på råd från andra runt omkring dig, men i slutändan är det du som är beslutsfattaren. När allt kommer omkring, är det inte det bästa med att äga ditt eget företag att vara din egen chef?

Vi hoppas att du har funnit den här artikeln användbar för att navigera i de unika utmaningarna med svart företagsägande och hålla den svarta entreprenörsandan stark!