Vad är en sak som företag kan göra för att göra anställningen bättre?

För att hjälpa småföretag att förbättra sina anställningsmetoder bad vi personalspecialister och företagsledare om deras bästa råd. Från att erbjuda arbetspolicyer som attraherar olika kandidater till att skapa anställningsteam bestående av nuvarande anställda, det finns flera innovativa strategier som kan förbättra din organisations anställningsprocess.

Här är nio användbara idéer för att göra ditt företags rekrytering bättre:

• Sök upp ett bemanningsföretag
• Ltra till sig olika kandidater
• Starta ett hänvisningsprogram för anställda
• Vänd skriptet
• Skriv tydliga jobbbeskrivningar
• Prioritera kommunikation
• Bjud in anställda till anställningsteam
• Skapa och upprätthåll en stark kultur
• Sätt tillbaka människor i mänskliga resurser

Sök upp ett bemanningsföretag 

Anställ ett sökföretag och en bemanningsbyrå! Sökföretag är specialiserade på att matcha toppkandidater med dina lediga positioner. Sökföretag använder tid och resurser som de flesta interna rekryteringschefer inte behöver för att hitta kulturellt anpassade talanger. De är proffs! Genom att använda ett sökföretag och en bemanningsbyrå säkerställer du att du investerar i rätt kandidat som passar ditt företag bäst.

-Ryan Nouis, TruPath

Anpassa dina kandidater till dina värderingar

På Arrow Lift fungerar vårt motto, "Elevating Excellence," som en ständig påminnelse om vårt engagemang för vårt samhälle, vilket sträcker sig till våra anställningsmetoder. Vi gör detta genom att söka potentiella medarbetare som tror på vårt företags gemensamma uppdrag och tillhandahåller konkurrenskraftiga löner. Det säkerställer att vårt team kommer att trivas i en miljö som de tycker är givande på lång sikt.

-Caleb Rocke, Arrow Lift

Ltra till sig olika kandidater

Att anställa ett mångsidigt team är inte bara en viktig fråga för företag; det är också en faktor som arbetssökande letar efter hos sina blivande arbetsgivare. Från våra inkluderande kärnvärden till vår sociala mediekampanj som lyfter fram vår policy för obegränsad semester, till möjligheten att arbeta på distans, Markitors annonserar progressiva metoder som hyllar en hälsosam balans mellan arbete och privatliv. Dessa erbjudanden är naturligtvis tilltalande för en mängd olika kandidater.

-Jenn Christie, Markitors

Starta ett hänvisningsprogram för anställda

En majoritet av rekryteringscheferna håller med om att en av de mest effektiva rekryteringskällorna är remissprogrammet för anställda. Genom att skapa en bra företagskultur och hålla dina medarbetare nöjda skaffar du dig värdefulla ambassadörer för ditt företag. Dina nuvarande anställda har med största sannolikhet en ganska god uppfattning om vilken typ av individer som skulle passa rätt för jobbet och kan hänvisa kollegor från sina yrkeskretsar. Utöver det visar sig anställda som anställts genom rekommendationer vanligtvis vara en bättre kulturell passform och prestera bättre än de som köpts på annat håll. En bonus för en anställd för att få in en högkvalitativ spelare till företaget kan vara det bästa incitamentet här.

-Magda Klimkiewicz, Zety

Vänd skriptet 

Behandla dina kandidater som om du behandlar dina potentiella kunder. Många talangförvärvsledare inom organisationen sätter kommunikationen med kandidater på baksidan. Men de glömmer att när kandidaterna lämnar intervjurummet är de potentiella kunder eller en koppling till din potentiella kund som har en åsikt om din organisation. Så vänd på knappen och fråga dig själv:"Är det så här vi skulle behandla en potentiell kund?" Du kommer att bli förvånad över klyftan mellan hur du behandlar kandidater kontra potentiella kunder. Detta kommer att dramatiskt förbättra din anställningsupplevelse. 

-Clair Kim, Allenials at Work

Skriv tydliga jobbbeskrivningar 

Att välja enkla och transparenta jobbtitlar är verkligen ett sätt att göra anställningsmetoderna mer sömlösa. Att vara tydlig med vilka roller ditt företag anställer för och undvika vaga ord och clickbait-titlar hjälper potentiella kunder att bättre förstå det ansvar och de skyldigheter som krävs av dem så att alla parter kan fatta välgrundade anställningsbeslut.

-Andrew Bernstein, Snällare skönhet

Prioritera kommunikation 

Att prioritera kommunikation är en sak som företag kan göra för att bygga upp sin talangpipeline och förbättra anställningsmetoderna. Om du håller kontakt med sökande under hela ansökningsprocessen kommer de att vara mer intresserade av att arbeta för ditt företag. Att följa upp andra är ett bra sätt för dig att kontrollera kvaliteten och kvantiteten på kandidater för att hjälpa dig finjustera din sökning och fylla roller effektivt. Att lämna potentiella kunder hängande kommer att stänga av dem och vända sig mot en annan organisation. Därför måste du se till att du alltid svarar på all kommunikation.

-Jeff Henretig, Apothecanna

Bjud in anställda till anställningsteam

Att anställa talanger är en kritisk aspekt av att vara företagsledare, och det går djupare än att bara granska meritförteckningar och genomföra intervjuer. En sak som företag kan göra för att göra anställningen bättre är:involvera fler i anställningsprocessen. Att bjuda in en kollega eller två till en intervju med en kandidat och låta dessa kollegor ställa några frågor kan vara mycket fördelaktigt eftersom det är viktigt att överväga hur teamet uppfattar den personlighet som potentiellt kan ansluta sig till dem.

-Jordan Nathan, kummin

Skapa och upprätthåll en stark kultur

Att engagera dina anställda samtidigt som du bygger kultur kommer att leda till ett företag som är enhetligt, synergistiskt och har en positiv atmosfär. Det enklaste sättet att engagera dina anställda samtidigt som du skapar en kultur är att skicka ut en undersökning till varje anställd och fråga dem om vad de värdesätter på arbetsplatsen. Inkorporera svaren du får i ditt företags värderingar och berätta för dina befintliga anställda och nyanställda om dessa värderingar. Detta gör det lättare att avgöra hur bekväm en anställd känner att öppna sig runt arbetsplatsen. När du bygger mer solida relationer, förbättrar kommunikationen och ber om hjälp kommer hela kontoret att gynnas.

-Nina Jensen, 8x8

Sätt tillbaka människor i mänskliga resurser

I ett försök att effektivisera, förlitar företag sig för mycket på nyckelordssökningar och program som återupptas. Detta är ett stort misstag, och jag kan garantera att dessa företag går miste om de bästa, topptalangerna, särskilt när de anförtror denna process till sin HR-personal på lägsta nivå som inte förstår omfattningen och komplexiteten i de roller som anställs. Företag måste sätta tillbaka mänskligheten i mänskliga resurser genom att förlita sig mindre på program och webbaserade funktioner och kontraktera professionella rekryterare som tar sig tid att screena och intervjua kandidater.

-Lorraine Bossé-Smith, Concept One LLC