Familjedrivna företag utgör majoriteten av det amerikanska affärslandskapet. Enligt Cornell Universitys Smith Family Business Initiative bildas 77 % av småföretagen med betydande familjeengagemang. Och med över hälften av landets BNP genererad från familjeföretag, är det avgörande att säkerställa deras framgång.
Så vad är en anledning till att familjeföretag misslyckas? Hur kan detta misslyckande undvikas?
För att hjälpa entreprenörsfamiljer att lösa vardagliga affärsproblem, frågade vi företagsledare och proffs med förstahandserfarenhet den här frågan om deras bästa råd. Från att anställa objektivt ledarskap till att fastställa sunda gränser, flera förslag kan hjälpa dig att etablera ditt familjeföretag som ett blomstrande företag i många år framöver.
Här är 11 anledningar till varför familjeföretag misslyckas och sätt att övervinna dessa hinder:
Familjeföretag tenderar att misslyckas när vissa individer antingen inte drar på sig eller inte hålls till samma standarder som andra anställda. Det är viktigt att inse att även om dessa människor är din familj, är de också ditt företags anställda! Om du känner att du inte kan hantera dina familjemedlemmar på rätt sätt, överväg att anställa en opartisk (och orelaterade) person för att driva HR-avdelningen. På så sätt kan de neutralisera alla familjedrama som kan komma in på kontoret.
-Carey Wilbur, Charter Capital
Att blanda affärer med nöje kan vara en extremt hal backe eftersom verksamheten är centrerad kring påtagliga saker som intäkter, medan familjens sällskap handlar om kärlek och stöd. Att kombinera strukturerna för båda kan vara en rörig övergång eftersom känslor är inblandade. Undvik detta genom att hitta rätt tid och plats för att involvera familjebanden i verksamheten. För varumärkessyften och arvsbyggande är familjeenheten vettig. Men för den logistiska sidan av verksamheten måste du röra dig som du skulle göra med icke-släktingar för att inte sudda ut linjerna och orsaka inre friktion som är försvagande för skalning och tillväxt.
-Benjamin Smith , DISCO
En av de största svårigheterna som familjeföretag möter är att de helt enkelt inte kan hålla jämna steg med sin marknadsföringstaktik jämfört med andra större företag. Små företag måste söka efter kostnadseffektiva sätt att upprätthålla korrekta marknadsföringskampanjer. Det innebär att hitta tredje parter för att hjälpa till att få ut dina produkter lokalt eller stärka din verksamhet på sociala medier för att förbättra hur väl ditt företag är synligt. Det är en kamp i uppförsbacke, men när du väl får ner din efterföljare kommer du att se resultaten börja falla i linje.
-Chris Gadek, AdQuick
En viktig anledning till att familjeföretag misslyckas beror på dålig successionsplanering. Grundare lämnar ofta företaget eller dör utan att ha lämnat en ordentlig successionsplan på plats. Avsaknaden av en ordentlig successionsplan resulterar i familjekonflikter, dåliga ledarskapsbeslut och förlust av riktning, vilket oundvikligen leder till företagets kollaps. En ordentlig successionsplan innebär att namnge personen som ska ta över när det nuvarande chefen kliver ner eller går bort. Det innebär också att föregångaren investerar tid i att visa den tillträdande ledaren repen, hantera företaget på rätt sätt och diskutera ledarens vision och framtida riktning.
-Carol Tompkins, AccountsPortal
Familjeföretag kan sakna en ledarskapsstruktur som kan få dem att misslyckas. Ett sätt att undvika detta är att sätta allt på papper. Gör ledarskapsstrukturen formell så att alla vet exakt vems instruktioner de ska följa dagligen. Överväg att ta in professionell ledning utanför familjen samtidigt som du inleder förändringar i ledarskapet. På så sätt skyddas verksamheten.
-Jordan Smyth, Gleamin
Familjeföretag misslyckas ofta när det finns en konflikt mellan familjemedlemmar eller bristande kommunikation. Jag är i affärer med min far och vi har ett litet familjeägt företag. När du kan arbeta med dina familjemedlemmar och kommunicera bra och respektera varandra kan ditt företag blomstra, och det kan även din relation med dina familjemedlemmar.
-Ben Cook, Jr., Printed Kicks
Med ett familjeföretag själv är jag medveten om de fallgropar som många företag kan vara mottagliga för om de inte sätter gränser och parametrar för att skapa en sund relation både på jobbet och hemma. Familjeföretag kan ibland också vara nepotistiska och sätta nära och kära före bättre presterande. Detta kan vara en otjänst för företaget och kan slå tillbaka med skadliga resultat. Att driva ett företag kräver objektivitet, och även om det är en passionerad strävan kräver det färre känslor och mer kognition. Det är viktigt att ange tonen och skapa en grund där både arbetsrelationer och sociala/familjemässiga relationer kan tjäna ytterst gott.
-Katie Lyon, Allegiance Flag Supply
En anledning till att familjeföretag misslyckas är att det finns en mindre räckvidd för fördelningen av resurser. Till exempel, i en "mamma och pop"-butik kan båda ägarna ha liknande skyldigheter utanför företaget, och därför är deras huvudsakliga resurs (tid) begränsad inom den. På samma sätt, om företaget har ekonomisk press, har familjen sannolikt bara sina egna resurser att dra ifrån. Om ägarna är mindre anslutna kan de kanske säkra finansiering från en större mängd olika källor.
-Melissa Kelly, Virtual Team Building
Att driva ett företag med familjen är en av de svåraste satsningarna som någon kan ta sig an eftersom det kräver affärer och gör det personligt. Det är lätt för människors egon, idéer och personligheter att krocka. Naturligtvis kommer du att ha den dynamiken i alla företag, men när familjerelationer är inblandade kan saker och ting bli mycket mer flyktiga. Se till att allas roller är tydligt definierade för att minska risken för konflikter och undvika tåkrossning.
-Jessica Wise, HelpSquad
Det finns ett uttryck, "råna Peter för att betala Paul." Detta är anledningen till att familjeföretag misslyckas:En familjemedlem tar från familjens privatekonomi och använder pengarna för att betala företagets räkningar. Då ersätter familjemedlemmen inte pengarna på det personliga kontot. Detta orsakar oenighet och både personlig och professionell ekonomisk stress. Detta är lätt att undvika. Se till att hålla dina personliga och professionella medel åtskilda.
-Janice Wald, Mostly Blogging Academy
Familjeföretag misslyckas på grund av bristande gränser. När du har att göra med familj har du mindre anonymitet än andra affärsrelationer, och det kan leda till onödig press eller brist på öppen kommunikation. Till skillnad från andra affärsrelationer kommer familjebandet fortfarande att existera även om du avslutar verksamheten, vilket gör det mycket svårare att gå bort från en satsning. Förebygg detta genom att sätta tydliga gränser från början. Dessa kan vara breda gränser, som att ha en exitstrategi, eller mer dagliga funktioner, som stilen och mängden kommunikation som krävs under en dag. Var tydlig med dina gränser och var villig att förhandla. Men när du kommer överens om fasta gränser, håll dig till dem!
-Hosea Chang, Hayden Girls
Är 2019 ditt år för att köpa ett företag?
10 skäl att behålla en aktiv företagsblogg
Småstäder som företagsinkubatorer
Hur digitalt är ditt företag?
7 kassaflödesfällor för säsongsbetonade företag
Stöder du andra småföretag?
5 anledningar till att det kan vara dags att byta affärsbank
Staten för afroamerikanskt ägda företag