Har ditt företag en affärsidé?

En uppdragsbeskrivning anger syftet och värderingarna för din organisation. Den beskriver vad din startup gör för sina aktieägare, inklusive kunder, anställda och ägare, och hur den planerar att hålla sina löften och koppla alla till ditt varumärke. Detta uttalande är vanligtvis kortfattat, sammanfattat i en mening, inspirerande och använder ett inkluderande språk.

Så, har ditt företag en affärsidé? Det är okej om svaret är "nej" eller "det är ett utkast på gång." Att skapa en mission statement för din start tar lite tid och eftertanke. Alla borde kunna läsa detta uttalande och förstå din startups primära mål och kärnkompetenser. Samtidigt vill du att uttalandet ska vara övertygande och intressant. Den ska uttrycka värderingar som gör att människor som läser kan resonera med budskapet, arbeta för att nå dessa uppnåbara mål och leva ut företagets uppdrag.

Låt oss hjälpa till att ta det här utkastet och förvandla det till en affärsidé som tydligt kommunicerar syftet med din start och vad din organisation kommer med på bordet.

Definiera ditt syfte

Vem är du? Vad gör du? Varför finns ditt företag?

Börja från början när du skriver ditt uppdrag. Beskriv vem eller vad ditt företag är, beskriv vad företaget gör och beskriv hur företaget gör det. Genom att svara på dessa frågor kan du definiera ditt "varför" för att vara i affärer och gör att du bättre kan dela ditt syfte.

Visserligen kan svaret på dessa frågor av misstag positionera dig för att skriva en uppsats om vad som gör ditt företag unikt.

Minska på röran och var uppmärksam på klarhet och koncisthet. Fokusera på fyra nyckelelement i ditt uppdrag:värde, inspiration, rimlighet och specificitet.

Överväg till exempel att dela med dig av rimliga prestationer som ditt företag kan uppnå. Detta hänger ihop med inslaget av rimlighet. Du kan också dela med dig av hur ditt företag planerar att hjälpa andra, vad som inspirerar ditt team och dig själv och vad som håller dig fokuserad på helheten.

Dela dina värderingar

När du gradvis definierar ditt syfte kan du upptäcka att dina svar börjar uttrycka dina kärnvärden. Skriv ner de värderingar som är viktiga för dig och ditt företag.

Låt oss till exempel säga att ditt företag säljer snacks. Dessa snacks liknar potatischips, men de är växtbaserade livsmedel. Förutom att vara näringsrikt bryr sig ditt företag också om vilka typer av ingredienser som används för att göra mellanmålen. Verksamheten kan åta sig goda hållbarhetsrutiner genom att arbeta tillsammans med bönder och andra källor som kan säkerställa att snacksmaten är utsökt och av hög kvalitet.

Så du skulle inte bara säga i ditt uppdrag att du säljer en växtbaserad snacks. Du kanske betonar att dina mellanmål är näringsrika eller gjorda med råvaror som inte är grym. Eller så kanske du också vill betona hur dessa nyttiga snacks är tillgängliga för alla att njuta av och att företaget åtar sig att uppnå hållbarhet. Fokusera på en eller två kärnvärden för inkludering i din mission statement.

Ta nu en titt på din mission statement. Du kommer att märka att uttalandet börjar blomma efter att du tagit med dina kärnvärden. Det är dock inte helt utskrivet än!

Bli handlingsorienterad

Att dela ditt syfte och dina värderingar i din missionsförklaring bör inte vara stillastående. Publiken ska inte komma bort från att läsa ditt uppdragsbeskrivning och känna att det inte finns någon rörelse bakom det. Betona för publiken att ditt företag aktivt arbetar för att leva ut sitt syfte och sina värderingar genom att använda strålande ord.

Den genomsnittliga längden på en uppdragsbeskrivning är 29 ord lång och är inte mer än 100 ord lång. När du har lagt åt sidan orden du vill förmedla ditt syfte och dina värderingar, lägg till strålande ord.

Kom ihåg att ett strålande ord inte är samma koncept som ett modeord eller komplicerad affärsjargong. Strålande ord är livliga, färgglada och spännande. Publik som hör ett strålande ord har bättre förmåga att visualisera verksamheten.

Ett exempel på en mission statement som gör detta exceptionellt bra är Tesla. Deras affärsidé är "Att påskynda världens övergång till hållbar energi."

"Accelerera" är nyckelordet. Det fungerar både som en ordlek och understryker att Teslas aktiva strävan att tillhandahålla rena elfordon till allmänheten

Strålande ord, som upprörande, fräsande eller förundran, motiverar publiken att inte bara se verksamheten och dess erbjudanden. Det inspirerar dem också att agera och bli en del av rörelsen.

Kom ihåg:Uppdragsförklaringar är inte visionsförklaringar

Ibland förväxlas en mission statement som en vision statement. Betyder de två termerna samma sak?

Svaret är nej. Uppdragsbeskrivningar är rotade i nuet. Visionsförklaringar, å andra sidan, blickar mot framtiden. Dessa uttalanden fokuserar på vad företaget strävar efter att vara när det uppnår sitt uppdrag.

Ska du också utarbeta en vision? Det är inget fel med att bestämma och ställa in en vision för din start. Det är dock viktigt att förstå skillnaden mellan de två uttalandena och prioritera ditt fokus på det uttalande du vill representera ditt företag i detta ögonblick. Vanligtvis innebär det att man kommer med en missionsförklaring innan man börjar utarbeta en visionsförklaring.

Uppdrag:Nästa steg

Vad händer när du har ett utkast till din uppdragsbeskrivning? Kommunicera uttalandet till dina teammedlemmar (om du har några anställda som arbetar för ditt företag), dela det med kunder och se till att leva ut de värderingar och uppdrag som återspeglas däri varje dag du är i affären.