En snabb Google-sökning ger dig allt du behöver veta om de potentiella riskerna med att starta eget företag. Det räcker för att få en storögd entreprenör att stänga fliken och aldrig mer tänka på ett startande företag. Men även om det är sant att ungefär 20 procent av småföretagen kommer att misslyckas under sitt första år, anses franchiseavtal vara en säkrare investering än att göra det ensamt på grund av det stöd och tillgång till nätverk som franchisegivare erbjuder.

Det kommer alltid att finnas risker med att äga en franchise. Det finns dock många sätt att minska riskerna och ställa in din franchise för framgång. Bortsett från investerings- och tillväxtmöjligheterna är en av de största fördelarna med att äga en franchise ett positivt kassaflöde.

Oavsett om din franchiseinvestering är i gästfrihet, detaljhandel, hälsa och välbefinnande eller säkerhet, kommer att skydda ditt kassaflöde idag att säkerställa en välmående morgondag. Här är några av de bästa sätten att maximera ditt kassaflöde genom franchising:

Känna till skillnaden mellan intäkter och kassaflöde

Det kan låta grundläggande, men många företagare blandas ihop denna viktiga information. Intäkter avser det totala belopp som gjorts vid försäljning av varor och tjänster. Kassaflöde avser ditt företags in- och utflöden av pengar. Även om intäkter är en bra indikator på ditt företags allmänna hälsa, är det inte samma sak som kassaflöde. Kassaflödet låter dig veta hur mycket gas som finns i tanken och hur långt du är från tom till full. Att veta exakt vad din ekonomi är och att förstå skillnaden är kostnaden för inträde för att driva en framgångsrik franchise.

Skapa ett kassaflödesutdrag

Kassaflödesanalyser är ett pålitligt sätt att prioritera dina handlingar och mål. Ditt kontoutdrag bör inkludera alla förväntade utgifter och inkomster under en 12-månadersperiod:löner, återbetalningar av skulder, lager och kundfordringar. Om du behöver hjälp med att komma igång finns det många mallar för kassaflödesanalys tillgängliga online som förenklar processen.

Uppskattning av potentiell vinst och förlust

Att skapa en resultaträkning är avgörande för att upprätthålla ett positivt kassaflöde. Din resultaträkning berättar historien om ditt företags intäkter, kostnader och utgifter under en viss tidsperiod. Liksom en kassaflödesanalys kan en resultaträkning göras över en 12- eller 24-månadersperiod. Tillsammans ger båda uttalandena en grundlig bild av ditt företags resultat. Det är också ett direkt sätt att upptäcka förluster som kan gömma sig i klarsynt. Dessa mallar finns också tillgängliga online.

Utnyttja verktygen din franchisegivare erbjuder

En av de största fördelarna med att äga en franchise är att ditt företag är ett redan etablerat varumärke. Detta ger dig möjlighet att utnyttja franchisegivarens verktyg och resurser, inklusive marknadsföring, forskning och data. Vissa franchiseavtal inkluderar till och med inventering och utrustning i sina franchiseavgifter. Detta gör att du kan sänka kostnaderna på ett sätt som du aldrig skulle kunna som ett oberoende företag.

Vet när du ska anlita extern hjälp

Om du är helt obekant med att läsa bokslut eller obekväm med att utveckla ekonomiska prognoser, föreslår jag att du går igenom dessa ekonomiska övningar med en betrodd revisor. Hoppa inte över denna mycket viktiga del av due diligence. Om siffrorna visar sig vara mindre än idealiska kan du komma på att du arbetar längre timmar än förväntat med mycket lite lön eller vinst att visa för det.

Att skapa positivt kassaflöde är målet för alla företag, men det är ingen enkel uppgift. Det kan ta lite benarbete i förväg, men att organisera och skapa ekonomiska översikter som rapporterar ekonomisk hälsa gör att du kan få en tydlig och detaljerad bild av din franchiseföretags allmänna välbefinnande. I en tidevarv med Big Data, business intelligence och analys har du inte råd att lämna pengar på bordet när du redan har verktygen för att maximera din framgång.