- Du vill vara säker på att du förbereder dig ordentligt innan du startar ett företag, men inser att det nästan säkert kommer att gå snett. För att driva ett framgångsrikt företag måste du anpassa dig till föränderliga situationer.
- Att genomföra djupgående marknadsundersökningar om ditt område och demografin för din potentiella kundkrets är en viktig del av att skapa en affärsplan. Detta innebär att köra undersökningar, hålla fokusgrupper och undersöka SEO och offentliga data.
- Innan du börjar sälja din produkt eller tjänst måste du bygga upp ditt varumärke och få ett följe av människor som är redo att hoppa när du öppnar dina dörrar för affärer.
- Den här artikeln är för entreprenörer som vill lära sig grundstegen för att starta ett nytt företag.
Uppgifter som att namnge företaget och skapa en logotyp är självklara, men hur är det med de mindre förebådade, lika viktiga stegen? Oavsett om det handlar om att fastställa din affärsstruktur eller skapa en detaljerad marknadsföringsstrategi, kan arbetsbördan snabbt hopa sig. Istället för att snurra på hjulen och gissa var du ska börja, följ denna 10-stegs checklista för att förvandla ditt företag från en glödlampa ovanför ditt huvud till en verklig enhet.
Hur man startar ett litet företag
- Förfina din idé
- Skriv en affärsplan
- Utvärdera din ekonomi
- Fastställ din juridiska affärsstruktur
- Registrera dig hos regeringen och IRS
- Köp en försäkring
- Bygg ditt team
- Välj dina leverantörer
- Varumärke dig själv och annonsera
- Utöka ditt företag
1. Förfina din idé.
Om du funderar på att starta ett företag har du förmodligen redan en idé om vad du vill sälja online, eller åtminstone den marknad du vill gå in på. Gör en snabb sökning efter befintliga företag i din valda bransch. Lär dig vad nuvarande varumärkesledare gör och ta reda på hur du kan göra det bättre. Om du tror att ditt företag kan leverera något som andra företag inte gör (eller levererar samma sak, bara snabbare och billigare), eller om du har en solid idé och är redo att skapa en affärsplan.
Definiera ditt "varför".
"Med Simon Sineks ord, "börja alltid med varför", säger Glenn Gutek, VD för Awake Consulting and Coaching, till Business News Daily. "Det är bra att veta varför du startar ditt företag. I den här processen kan det vara klokt att skilja på [om] verksamheten tjänar ett personligt varför eller en marknadsplats varför. När ditt varför är fokuserat på att möta ett behov på marknaden, kommer omfattningen av ditt företag alltid att vara större än ett företag som är designat för att tillgodose ett personligt behov.”
Överväg franchising.
Ett annat alternativ är att öppna en franchise till ett etablerat företag. Konceptet, varumärkesföljandet och affärsmodellen finns redan på plats; allt du behöver är ett bra läge och medel för att finansiera din verksamhet.
Brainstorma ditt företagsnamn.
Oavsett vilket alternativ du väljer är det viktigt att förstå resonemanget bakom din idé. Stephanie Desaulniers, ägare till Business by Dezign och tidigare chef för operations and women’s business programs på Covation Center, varnar entreprenörer för att skriva en affärsplan eller brainstorma ett företagsnamn innan de spikas fast idéns värde.
Förtydliga dina målkunder.
Desaulniers sa att folk alltför ofta hoppar in i att starta sitt företag utan att lägga tid på att tänka på vilka deras kunder kommer att vara och varför de skulle vilja köpa av dem eller anställa dem.
"Du måste förtydliga varför du vill arbeta med dessa kunder - har du en passion för att göra människors liv enklare?" sa Desaulniers. "Eller njuter av att skapa konst för att få färg till sin värld? Att identifiera dessa svar hjälper till att förtydliga ditt uppdrag. För det tredje vill du definiera hur du ska ge detta värde till dina kunder och hur du ska kommunicera det värdet på ett sätt som de är villiga att betala."
Under idéfasen måste du stryka ut de stora detaljerna. Om idén inte är något du brinner för eller om det inte finns en marknad för ditt skapande, kan det vara dags att brainstorma andra idéer.
2. Skriv en affärsplan.
När du har fått din idé på plats måste du ställa dig själv några viktiga frågor:Vad är syftet med ditt företag? Vem säljer du till? Vilka är dina slutmål? Hur kommer du att finansiera dina startkostnader? Dessa frågor kan besvaras i en välskriven affärsplan.
Många misstag görs av att nya företag rusar in i saker utan att fundera över dessa aspekter av verksamheten. Du måste hitta din målkundbas. Vem ska köpa din produkt eller tjänst? Om du inte kan hitta bevis för att det finns en efterfrågan på din idé, vad skulle då vara poängen?
Genomför marknadsundersökningar.
Att utföra grundig marknadsundersökning om ditt område och demografi för potentiella kunder är en viktig del av att utforma en affärsplan. Detta innebär att genomföra undersökningar, hålla fokusgrupper och undersöka SEO och offentliga data.
Marknadsundersökningar hjälper dig att förstå din målkund – deras behov, preferenser och beteende – samt din bransch och konkurrenter. Många småföretagare rekommenderar att de samlar in demografisk information och gör en konkurrensanalys för att bättre förstå möjligheter och begränsningar inom din marknad.
De bästa småföretagen har produkter eller tjänster som skiljer sig från konkurrenterna. Detta har en betydande inverkan på ditt konkurrenslandskap och gör att du kan förmedla unikt värde till potentiella kunder.
Tänk på en exitstrategi.
Det är också en bra idé att överväga en exitstrategi när du sammanställer din affärsplan. Att generera en idé om hur du så småningom kommer att lämna verksamheten tvingar dig att se framåt.
"Alltför ofta är nya entreprenörer så exalterade över sin verksamhet och så säkra på att alla överallt kommer att vara kunder att de ger väldigt lite, om någon, tid att visa planen för att lämna verksamheten", säger Josh Tolley, VD för både Shyft Capital och Kavana.
"När du går ombord på ett flygplan, vad är det första de visar dig? Hur man tar sig ur det. När du går på en film, vad påpekar de innan inslaget börjar spelas? Där utgångarna finns. Din första vecka på dagis ställer de upp alla barnen och lär dem brandövningar för att lämna byggnaden. Alltför många gånger har jag sett företagsledare som inte har tre eller fyra förutbestämda utfartsvägar. Detta har lett till lägre företagsvärde och till och med förstört familjerelationer.”
En affärsplan hjälper dig att ta reda på vart ditt företag är på väg, hur det kommer att övervinna eventuella svårigheter och vad du behöver för att upprätthålla det. När du är redo att sätta penna på papper kan de här kostnadsfria mallarna hjälpa dig.
3. Bedöm din ekonomi.
Att starta vilket företag som helst har ett pris, så du måste bestämma hur du ska täcka dessa kostnader. Har du möjlighet att finansiera din start, eller behöver du låna pengar? Om du planerar att lämna ditt nuvarande jobb för att fokusera på ditt företag, har du pengar avsatt för att försörja dig själv tills du går med vinst? Det är bäst att ta reda på hur mycket dina startkostnader kommer att bli.
Många startups misslyckas eftersom de får slut på pengar innan de går med vinst. Det är aldrig en dålig idé att överskatta mängden startkapital du behöver, eftersom det kan ta ett tag innan verksamheten börjar få in hållbara intäkter.
Utför en break-even-analys.
Ett sätt att avgöra hur mycket pengar du behöver är att utföra en nollresultatsanalys. Detta är en viktig del av finansiell planering som hjälper företagare att avgöra när deras företag, produkt eller tjänst kommer att vara lönsam.
Formeln är enkel:
- Fasta kostnader ÷ (Genomsnittligt pris – rörliga kostnader) =brytpunkt
Varje entreprenör bör använda denna formel som ett verktyg eftersom den informerar dig om den lägsta prestation ditt företag måste uppnå för att undvika att förlora pengar. Dessutom hjälper det dig att förstå exakt var dina vinster kommer ifrån, så att du kan sätta produktionsmål därefter.
Här är de tre vanligaste anledningarna till att göra en break-even-analys:
- Fastställ lönsamhet . Detta är i allmänhet varje företagares högsta intresse.
Fråga dig själv: Hur mycket intäkter behöver jag generera för att täcka alla mina utgifter? Vilka produkter eller tjänster går med vinst och vilka säljs med förlust?
- Sätt pris på en produkt eller tjänst. När de flesta människor tänker på prissättning, överväger de hur mycket deras produkt kostar att skapa och hur konkurrenterna prissätter sina produkter.
Fråga dig själv: Vilka är de fasta priserna, vilka är de rörliga kostnaderna och vad är den totala kostnaden? Vad är kostnaden för eventuella fysiska varor? Vad är arbetskostnaden?
- Analysera data. Vilka volymer varor eller tjänster måste du sälja för att vara lönsam?
Fråga dig själv: Hur kan jag minska mina totala fasta kostnader? Hur kan jag minska de rörliga kostnaderna per enhet? Hur kan jag förbättra försäljningen?
Bevaka dina utgifter.
Spendera inte för mycket när du startar ett företag. Förstå vilka typer av inköp som är meningsfulla för ditt företag och undvik överutgifter på snygg ny utrustning som inte hjälper dig att nå dina affärsmål. Övervaka dina företagskostnader för att säkerställa att du håller dig på rätt spår.
"Många startups tenderar att spendera pengar på onödiga saker", säger Jean Paldan, grundare och VD för Rare Form New Media. "Vi arbetade med en startup som hade två anställda men spenderade enormt mycket på kontorslokaler som skulle passa 20 personer. De hyrde också en professionell high-end skrivare som var mer lämpad för ett team på 100; den hade nyckelkort för att spåra vem som tryckte vad och när. Spendera så lite som möjligt när du börjar, och bara på de saker som är väsentliga för att verksamheten ska växa och bli en framgång. Lyx kan komma när du är etablerad."
Tänk på dina finansieringsalternativ.
Startkapital för ditt företag kan komma från olika sätt. Det bästa sättet att skaffa finansiering för ditt företag beror på flera faktorer, inklusive kreditvärdighet, det belopp som behövs och tillgängliga alternativ.
- Företagslån. Om du behöver ekonomisk hjälp är ett kommersiellt lån via en bank en bra utgångspunkt, även om dessa ofta är svåra att säkra. Om du inte kan ta ett banklån kan du ansöka om ett småföretagslån genom U.S. Small Business Administration (SBA) eller en alternativ långivare. [Läs relaterad artikel: Bästa alternativa småföretagslån ]
- Företagsbidrag. Företagsbidrag liknar lån; de behöver dock inte betalas tillbaka. Företagsbidrag är vanligtvis mycket konkurrenskraftiga och kommer med villkor som verksamheten måste uppfylla för att komma i fråga. När du försöker säkra ett bidrag för småföretag, leta efter sådana som är unikt specifika för din situation. Alternativen inkluderar minoritetsägda företagsbidrag, anslag till kvinnoägda företag och statliga bidrag.
- Investerare. Nystartade företag som kräver betydande finansiering i förväg kanske vill anlita en investerare. Investerare kan ge flera miljoner dollar eller mer till ett nystartat företag, med förväntningen att supportrarna kommer att ha en praktisk roll i att driva ditt företag.
- Crowdfunding. Alternativt kan du starta en crowdfunding-kampanj för att samla in mindre summor pengar från flera stödmottagare. Crowdfunding har hjälpt många företag de senaste åren, och det finns dussintals pålitliga crowdfunding-plattformar utformade för olika typer av företag.
Du kan lära dig mer om var och en av dessa kapitalkällor och mer i vår guide till alternativ för startfinansiering.
Redaktörens anmärkning:Letar du efter ett lån till småföretag? Fyll i frågeformuläret nedan för att få våra leverantörspartner att kontakta dig angående dina behov.
Välj rätt affärsbank.
När du väljer en affärsbank är storleken avgörande. Marcus Anwar, medgrundare av OhMy Canada, rekommenderar mindre samhällsbanker eftersom de är i samklang med de lokala marknadsvillkoren och kommer att arbeta med dig baserat på din övergripande affärsprofil och karaktär.
"De är till skillnad från stora banker som tittar på din kreditpoäng och kommer att vara mer selektiva att låna ut pengar till småföretag," sa Anwar. "Inte bara det, men små banker vill bygga en personlig relation med dig och i slutändan hjälpa dig om du stöter på problem och missar en betalning. En annan bra sak med mindre banker är att beslut fattas på kontorsnivå, vilket kan vara mycket snabbare än stora banker, där besluten fattas på högre nivå.”
Anwar anser att du bör ställa dig själv dessa frågor när du väljer en bank för ditt företag:
- Vad är viktigt för mig?
- Vill jag bygga en nära relation med en bank som är villig att hjälpa mig på alla möjliga sätt?
- Vill jag vara ett annat bankkonto, som stora banker kommer att se mig som?
I slutändan beror rätt bank för ditt företag på dina behov. Att skriva ner dina bankbehov kan hjälpa till att begränsa ditt fokus till det du bör leta efter. Boka möten med olika banker och ställ frågor om hur de arbetar med småföretag för att hitta den bästa banken för ditt företag. [Läs relaterad artikel: Checklista för företagsbankkonto:Dokument du behöver ]
4. Bestäm din juridiska affärsstruktur.
Innan du kan registrera ditt företag måste du bestämma vilken typ av enhet det är. Din företagsstruktur påverkar juridiskt allt från hur du deklarerar dina skatter till ditt personliga ansvar om något går fel.
- Enskild firma. Om du äger företaget helt själv och planerar att ansvara för alla skulder och förpliktelser kan du registrera dig som enskild firma. Varnas för att den här vägen direkt kan påverka din personliga kredit.
- Partnerskap. Alternativt innebär ett affärspartnerskap, som namnet antyder, att två eller flera personer hålls personligen ansvariga som företagsägare. Du behöver inte göra det ensam om du kan hitta en affärspartner med kompletterande färdigheter till din egen. Det är vanligtvis en bra idé att lägga till någon i mixen för att hjälpa ditt företag att blomstra.
- Företag. Om du vill skilja ditt personliga ansvar från ditt företags ansvar kan du överväga att bilda en av flera typer av företag (t.ex. S-bolag, C-bolag eller B-bolag). Även om varje typ av företag är föremål för olika riktlinjer, gör denna juridiska struktur i allmänhet ett företag till en separat enhet från dess ägare, och därför kan företag äga egendom, ta ansvar, betala skatt, ingå avtal, stämma och bli stämd som alla andra enskild. "Företag, särskilt C-företag, är särskilt lämpliga för nya företag som planerar att "gå till börsen" eller söka finansiering från riskkapitalister inom en snar framtid, säger Deryck Jordan, chefsadvokat på Jordan Counsel.
- Aktiebolag. En av de vanligaste strukturerna för småföretag är aktiebolaget (LLC). Denna hybridstruktur har det juridiska skyddet för ett företag samtidigt som det tillåter skatteförmånerna med ett partnerskap.
I slutändan är det upp till dig att avgöra vilken typ av enhet som är bäst för dina nuvarande behov och framtida affärsmål. Det är viktigt att lära sig om de olika juridiska affärsstrukturer som finns tillgängliga. Om du kämpar för att bestämma dig är det ingen dålig idé att diskutera beslutet med en företagsrådgivare eller juridisk rådgivare.
5. Registrera dig hos regeringen och IRS.
Du måste skaffa en mängd olika företagslicenser innan du lagligt kan driva ditt företag. Till exempel måste du registrera ditt företag hos federala, statliga och lokala myndigheter. Det finns flera dokument du måste förbereda innan du registrerar dig.
Bolagsordning och driftsavtal
För att bli en officiellt erkänd affärsenhet måste du registrera dig hos regeringen. Företag behöver ett "bolagsordningsdokument" som innehåller ditt företagsnamn, affärsändamål, företagsstruktur, aktieinformation och annan information om ditt företag. På samma sätt kommer vissa LLC att behöva skapa ett driftsavtal.
Doing business as (DBA)
Om du inte har bolagsordning eller ett driftsavtal måste du registrera ditt företagsnamn, vilket kan vara ditt juridiska namn, ett fiktivt DBA-namn (om du är enskild ägare) eller namnet du har kommit upp med för ditt företag. Du kanske också vill vidta åtgärder för att varumärkesmärka ditt företagsnamn för extra juridiskt skydd.
De flesta stater kräver att du skaffar en DBA. Om du är i ett allmänt partnerskap eller ett företag som verkar under ett fiktivt namn, kan du behöva ansöka om ett DBA-certifikat. Det är bäst att kontakta eller besöka din lokala kontorist och fråga om specifika krav och avgifter. I allmänhet tillkommer en registreringsavgift.
Employer Identification Number (EIN)
När du har registrerat ditt företag kan du behöva skaffa ett arbetsgivares identifikationsnummer från IRS. Även om detta inte krävs för enmansföretag utan anställda, kanske du vill ansöka om en ändå för att hålla dina personliga skatter och företagsskatter åtskilda, eller helt enkelt för att spara dig besväret senare om du bestämmer dig för att anställa någon. IRS har tillhandahållit en checklista för att avgöra om du behöver ett EIN för att driva ditt företag. Om du behöver ett EIN kan du registrera dig online gratis.
Inkomstskatteformulär
Du måste också skicka in vissa formulär för att uppfylla dina federala och statliga inkomstskatteskyldigheter. Vilka blanketter du behöver bestäms av din verksamhetsstruktur. Du måste kontrollera din delstats webbplats för information om statsspecifika och lokala skatteplikter.
"Du kan bli frestad att använda ett PayPal-konto och en plattform för sociala medier, men om du börjar med en ordentlig grund kommer ditt företag att ha färre hicka att oroa sig för i det långa loppet", säger Natalie Pierre-Louis, licensierad advokat och ägare till NPL Consulting.
Federala, statliga och lokala licenser och tillstånd
Vissa företag kan också kräva federala, statliga eller lokala licenser och tillstånd för att bedriva verksamhet. Det bästa stället att skaffa en företagslicens är på ditt lokala stadshus. Du kan sedan använda SBA:s databas för att söka efter licenskrav efter stat och företagstyp.
Företag och oberoende entreprenörer inom vissa branscher måste ha professionella licenser. Ett exempel på en professionell affärslicens är ett kommersiellt körkort (CDL). Individer med CDL får köra vissa typer av fordon, såsom bussar, tankbilar och släpvagnar. En CDL är indelad i tre klasser:Klass A, Klass B och Klass C.
Du bör också kontrollera med din stad och stat för att ta reda på om du behöver ett säljartillstånd som tillåter ditt företag att ta ut moms från dina kunder. Ett säljartillstånd går under flera namn, inklusive återförsäljningstillstånd, återförsäljningstillstånd, tillståndslicens, återförsäljartillstånd, återförsäljnings-ID, statligt skatte-ID-nummer, återförsäljarnummer, återförsäljarlicenstillstånd eller auktoritetsbevis.
Det är viktigt att notera att dessa krav och namn varierar från stat till stat. Du kan registrera dig för ett säljartillstånd via delstatsmyndighetens webbplats i den eller de stater du bedriver verksamhet i.
Jordan säger att inte alla företag behöver ta in moms (eller få ett säljartillstånd).
"Till exempel krävs generellt inte försäljningsskatt i New York för försäljning av de flesta tjänster (såsom professionella tjänster, utbildning och kapitalförbättringar av fastigheter), medicin eller mat för hemkonsumtion," sa Jordan. "Så, till exempel, om ditt företag bara säljer medicin, behöver du inte ett New York-försäljartillstånd. Men försäljningsskatt i New York måste tas ut i samband med försäljning av nya materiella personliga varor, verktyg, telefontjänster, hotellvistelser och mat och dryck (på restauranger).”
6. Köp en försäkring.
Det kan bli något du kommer att "komma runt till" så småningom, men att köpa rätt försäkring för ditt företag är ett viktigt steg att ta innan du officiellt lanserar. Att hantera incidenter som egendomsskador, stöld eller till och med en kundprocess kan vara kostsamt och du måste vara säker på att du är ordentligt skyddad.
Även om du bör överväga flera typer av företagsförsäkringar, finns det några grundläggande försäkringsplaner som de flesta småföretag kan dra nytta av. Om ditt företag till exempel kommer att ha anställda måste du åtminstone köpa arbetsskadeersättning och arbetslöshetsförsäkring.
Du kan också behöva andra typer av täckning, beroende på din plats och bransch, men de flesta småföretag rekommenderas att köpa en allmän ansvarsförsäkring (GL) eller en företagsägares policy. GL täcker egendomsskador, kroppsskador och personskador på dig själv eller en tredje part.
Om ditt företag tillhandahåller en tjänst kan du också överväga en yrkesansvarsförsäkring. Det täcker dig om du gör något fel eller försummar att göra något du borde ha gjort när du driver ditt företag.
7. Bygg ditt lag.
Om du inte planerar att vara din enda anställd kommer du att behöva rekrytera och anställa ett bra team för att få ditt företag igång. Joe Zawadzki, VD och grundare av MediaMath, sa att entreprenörer måste ge "människor" i sina företag samma uppmärksamhet som de ger sina produkter.
"Din produkt är byggd av människor," sa Zawadzki. "Att identifiera ditt grundarteam, förstå vilka luckor som finns och [bestämma] hur och när du ska ta itu med dem bör vara högsta prioritet. Att ta reda på hur teamet kommer att arbeta tillsammans … är lika viktigt. Att definiera roller och ansvar, arbetsfördelning, hur man ger feedback eller hur man samarbetar när inte alla är i samma rum kommer att spara dig en hel del huvudvärk i fortsättningen.”
8. Välj dina leverantörer.
Att driva ett företag kan vara överväldigande, och du och ditt team kommer förmodligen inte att kunna göra allt på egen hand. Det är där tredjepartsleverantörer kommer in. Företag i alla branscher från HR till business telefonsystem finns för att samarbeta med dig och hjälpa dig att driva ditt företag bättre.
När du söker efter B2B-partners måste du välja noggrant. Dessa företag kommer att ha tillgång till viktig och potentiellt känslig affärsdata, så det är viktigt att hitta någon du kan lita på. I vår guide för att välja affärspartner rekommenderar våra expertkällor att du frågar potentiella leverantörer om deras erfarenhet av din bransch, deras meritlista med befintliga kunder och vilken typ av tillväxt de har hjälpt andra kunder att uppnå.
Alla företag kommer inte att behöva samma typ av leverantörer, men det finns vanliga produkter och tjänster som nästan alla företag kommer att behöva. Tänk på följande funktioner som är nödvändiga för alla typer av företag.
Ta betalningar från kunder:Genom att erbjuda flera betalningsalternativ kan du göra en försäljning i det format som är enklast för målkunden. Du måste jämföra alternativen för att hitta rätt kreditkortsleverantör för att säkerställa att du får det bästa priset för din typ av företag.
Hantera ekonomi:Många företagsägare kan hantera sina egna redovisningsfunktioner när de startar sitt företag, men när ditt företag växer kan du spara tid genom att anlita en revisor eller jämföra leverantörer av bokföringsprogram.
9. Varumärk dig själv och annonsera.
Innan du börjar sälja din produkt eller tjänst måste du bygga upp ditt varumärke och få ett antal personer som är redo att hoppa när du öppnar dina bokstavliga eller bildliga dörrar för affärer.
- Företagets webbplats. Ta ditt rykte online och bygg en företagswebbplats. Många kunder vänder sig till internet för att lära sig om ett företag, och en webbplats är ett digitalt bevis på att ditt lilla företag finns. Det är också ett bra sätt att interagera med nuvarande och potentiella kunder.
- Sociala medier. Använd sociala medier för att sprida budskapet om ditt nya företag, kanske som ett reklamverktyg för att erbjuda kuponger och rabatter till följare när du lanserar. De bästa sociala medieplattformarna att använda beror på din målgrupp.
- CRM. De bästa CRM-mjukvarulösningarna låter dig lagra kunddata för att förbättra hur du marknadsför dem. En genomtänkt e-postmarknadsföringskampanj kan göra underverk för att nå kunder och kommunicera med din publik. För att lyckas måste du bygga upp din kontaktlista för e-postmarknadsföring på ett strategiskt sätt.
- Logotyp. Skapa en logotyp som kan hjälpa människor att enkelt identifiera ditt varumärke och vara konsekvent när det gäller att använda den på alla dina plattformar.
Håll även dessa digitala tillgångar uppdaterade med relevant, intressant innehåll om ditt företag och din bransch. Enligt Ruthann Bowen, marknadschef på EastCamp Creative, har för många startups fel tankesätt om sina webbplatser.
"Problemet är att de ser sin webbplats som en kostnad, inte en investering," sa Bowen. "I dagens digitala tidsålder är det ett stort misstag. De småföretagare som förstår hur viktigt det är att ha en bra onlinenärvaro kommer att ha en bra start på att börja starkt."
Att skapa en marknadsföringsplan som går längre än din lansering är viktigt för att bygga en kundkrets genom att ständigt få ut ordet om ditt företag. Denna process, särskilt i början, är lika viktig som att tillhandahålla en kvalitetsprodukt eller tjänst.
Be kunder att välja att delta i din marknadskommunikation.
När du bygger ditt varumärke, fråga dina kunder och potentiella kunder om tillåtelse att kommunicera med dem. Det enklaste sättet att göra detta är att använda opt-in-formulär. Dessa är "former av samtycke" som ges av webbanvändare, vilket ger dig rätt att kontakta dem med ytterligare information om ditt företag, enligt Dan Edmonson, grundare och VD för Dronegenuity.
"Dessa typer av formulär hänför sig vanligtvis till e-postkommunikation och används ofta i e-handel för att begära tillstånd att skicka nyhetsbrev, marknadsföringsmaterial, produktförsäljning, etc. till kunder," sa Edmonson. "Folk får så många bortkastade e-postmeddelanden och andra meddelanden nuförtiden att du, genom att få dem att välja dina tjänster på ett öppet sätt, börjar bygga förtroende hos dina kunder."
Opt-in-formulär är en bra utgångspunkt för att bygga förtroende och respekt hos potentiella kunder. Ännu viktigare är att dessa formulär krävs enligt lag. CAN-SPAM Act från 2003 ställer krav för kommersiell e-post från Federal Trade Commission. Denna lag gäller inte bara massmail; den täcker alla kommersiella meddelanden, som lagen definierar som "alla elektroniska postmeddelanden vars primära syfte är kommersiell reklam eller marknadsföring av en kommersiell produkt eller tjänst." Varje e-postmeddelande som bryter mot denna lag är föremål för böter på mer än 40 000 USD.
10. Växa ditt företag.
Din lansering och första försäljning är bara början på din uppgift som entreprenör. För att göra vinst och hålla sig flytande måste du alltid växa ditt företag. Det kommer att ta tid och ansträngning, men du kommer att få ut av din verksamhet vad du lägger på den.
Att samarbeta med mer etablerade varumärken i din bransch är ett bra sätt att nå tillväxt. Nå ut till andra företag och be om kampanj i utbyte mot ett gratis produktprov eller tjänst. Samarbeta med en välgörenhetsorganisation och ställ ut en del av din tid eller dina produkter som frivilliga för att få ut ditt namn.
Även om dessa tips hjälper dig att starta ditt företag och få dig att växa, finns det aldrig en perfekt plan. Du vill vara säker på att du förbereder dig noggrant för att starta ett företag, men det kommer nästan säkert att gå snett. För att driva ett framgångsrikt företag måste du anpassa dig till föränderliga situationer.
"Var beredd att anpassa dig", sa Stephanie Murray, grundare av Fiddlestix Party + Supply. "Det finns ett talesätt inom militären att 'ingen plan överlever den första kontakten', vilket betyder att du kan ha den bästa planen i världen, men så fort den är i aktion förändras saker, och du måste vara redo och villig att anpassa dig och lösa problem snabbt. Som entreprenör ligger ditt värde i att lösa problem, oavsett om det är din produkt eller tjänst som löser problem för andra människor eller att du löser problem inom din organisation.”
Vanliga frågor om att starta ett företag
Hur kan jag starta eget företag utan pengar?
Du kan starta ett framgångsrikt företag utan några startmedel. Arbeta på en affärsidé som bygger på din kompetens för att erbjuda något nytt och innovativt till marknaden. Medan du utvecklar ett nytt företag, fortsätt att arbeta i din nuvarande position (eller "dagsjobb") för att minska den ekonomiska risken.
När du har utvecklat din affärsidé och du är redo att börja på en affärsplan, måste du bli kreativ med finansiering. Du kan samla in pengar genom investeringar genom att pitcha din idé till finansiärer. Du kan också samla in pengar genom crowdsourcing-plattformar som Kickstarter, eller avsätta en viss summa pengar från dina veckointäkter för att lägga till ett nytt företag. Slutligen kan du söka lånealternativ från banker och andra finansiella institutioner som ett sätt att få ditt företag igång.
Vilket företag är lättast att starta?
Det enklaste företaget att starta är ett som kräver små eller inga finansiella investeringar i förväg, och det bör inte heller kräva omfattande utbildning för att lära sig verksamheten. En av de enklaste typerna av nya affärer att lansera är ett dropshipping-företag. Dropshipping kräver ingen lagerhantering, vilket sparar dig besväret med att köpa, lagra och spåra lager. Istället kommer ett annat företag att utföra dina kundorder på din begäran. Detta företag kommer att hantera inventeringen, paketera varor och skicka ut dina företagsbeställningar. För att komma igång kan du skapa en onlinebutik genom att välja utvalda produkter från katalogen som är tillgängliga via partners.
När är den bästa tiden att starta ett företag?
Varje persons idealiska tidslinje för att starta ett nytt företag kommer att vara annorlunda. Först och främst bör du starta ett företag när du har tillräckligt med tid för att ägna din uppmärksamhet åt lanseringen. If you have a seasonal product or service, then you want to start your business a quarter before your predicted busy time of the year. For nonseasonal companies, spring and fall are popular times of years to launch. Winter is the least popular launch season, because many new owners prefer to have their LLC or corporation approved for a new fiscal year.
Skye Schooley contributed to the reporting and writing in this article. Source interviews were conducted for a previous version of this article.