Personlighetsdrag du behöver för att starta ett företag

De här egenskaperna är bra att ha när du blir din egen chef.


Att starta ett företag kommer med oändliga utmaningar. För vissa människor är det tillräckligt för att hålla dem i 9-till-5-världen att vara någon annans anställd. För födda entreprenörer motiverar det dock bara deras drivkraft att slå ut på egen hand.

"De här individerna tar risker", säger marknadsföringskonsulten Jennifer Frye, som är specialiserad på att arbeta med entreprenörer och småföretagare. "De är villiga att misslyckas snabbt och fortsätta trots motgångar och utmaningar."

Frye är inte den enda som tror att företagare har en sak eller två gemensamt. Enligt experter som är specialiserade på att arbeta med startups och nya företag är här 10 personlighetsdrag som skiljer entreprenörer från resten av den arbetande skaran.

Energetisk

Som konsult för varumärkesmarknadsföring och PR har Lisa Murray arbetat med ett antal serieentreprenörer. En egenskap som de alla har gemensamt, säger hon, är deras förmåga att alltid vara på språng.

"Födda entreprenörer vet inte hur de ska stänga av", säger Murray, som är rektor och medgrundare av Trevi Communications. "De avger ett konstant brum av idéer, planer, strategier och högoktanig energi."

Övertygande

Ett av nyckeltecknen på en född entreprenör är deras vilja att sälja en idé och övertala andra att köpa in deras sak, sa affärscoachen och konsulten Nancy Eberhardt.

"Oavsett om det är ett trädgårdsföretag vid 12 års ålder eller att sälja tidningar från dörr till dörr för att finansiera en skolresa, är de ihärdiga med att berätta om det och pitcha varför du behöver det," sa Eberhardt. "De är nästan orädda i vem de kommer att närma sig och presentera sin idé, tjänst eller produkt för."

Resursstark

Som någon som nästan uteslutande arbetar med entreprenörer, sa Robin Samora, VD för affärs- och PR-konsultföretaget Let's Make You Shine, att alla entreprenörer tenderar att ha ett unikt sätt att lösa problem som kan uppstå.

"De kommer på nya sätt att lösa problem som andra inte ens kan föreställa sig," sa Samora. "Idéer flödar och kommer naturligt för dem."

Optimistisk

Även i de värsta situationerna ser framgångsrika entreprenörer alltid möjligheten att skaffa något nytt, säger Lili Balfour, grundare av investeringsbanksföretaget Atelier Advisors.

"När deras värld faller samman förblir de lugna och vet att det finns en läxa att dra", sa Balfour. "De är tacksamma för det som har fungerat ... och lär sig av det som inte har gjort det."

Anpassningsbar

Särskilt när de börjar, kan entreprenörer fungera utan stor säkerhet. Att starta ett företag innebär att hantera mycket förändring, sa Frye. Men entreprenörer kan anpassa sin plan till förändrade omständigheter.

"[Entreprenörer] tänker positivt [och] övertänker inte problem," sa Frye. "Istället fattar [de] kloka beslut och [är] alltid redo att acceptera förändringar när det händer."

Opportunistisk

Tomas Chamorro-Premuzic, VD för Hogan Assessments och professor i affärspsykologi, tror att entreprenörer har ett opportunistiskt tänkesätt och är alltid beredda att dra fördel av varje situation.

"De ser möjligheter där andra inte gör det," sa Chamorro-Premuzic och tillade att de är villiga att utöva dessa möjligheter, även när andra skulle tveka att ta risken.

Självmedveten

Nadia Digilov, som lämnade en karriär på Wall Street för att bli en framgångsrik bröllopsentreprenör och författare, sa att entreprenörer har en vilja att erkänna sina misstag och lära av dem.

"Naturliga entreprenörer analyserar sitt beteende och är inte rädda för att erkänna att de har gjort ett misstag," sa Digilov. "De försöker korrigera negativa beteenden lättare än [icke-entreprenörer]."

Kreativ

Att starta ett företag kräver konstant kreativt tänkande, så en entreprenörs sinne är alltid i arbete, säger Richard Stiennon, chefsanalytiker och grundare av analytikerföretaget IT-Harvest.

"Han eller hon kan inte stänga av flödet av idéer," sa Stiennon. "Varje problem är en möjlighet att bygga ett företag för att lösa det."

Avgörande

Att driva ett företag kräver åtgärder, även när det kanske inte finns ett uppenbart bästa val. Elena Cafasso, VD och grundare av executive coaching-företaget Enerpace Inc., sa att entreprenörer kan vara avgörande inför många konkurrerande krav.

"Om du är någon som blir förlamad när det finns för många rörliga pjäser och för många oförutsedda händelser, då är det inte rätt för dig att äga ditt eget företag," sa Cafasso. Entreprenörer, däremot, kan fatta ett beslut och agera med tillförsikt.

Fjädrande

Hope Katz Gibbs, grundare och ordförande för Inkandescent Public Relations, sa att hon som entreprenör själv tror att de som föds med de egenskaper som behövs för att driva sitt eget företag alla är villiga att ta sig upp igen efter att ha blivit omkullkastade.

"Våra idéer är inte alltid framgångsrika, men det som skiljer oss är att vi inte ger upp - eller ger upp", sa Gibbs. "Vi lär oss av vad som inte fungerade och vad som fungerade, och börjar om." I slutändan, sa hon, är entreprenörer de sista som står upp.

Chad Brooks bidrog till skrivandet och rapporteringen i den här artikeln. Vissa källintervjuer gjordes för en tidigare version av den här artikeln.


Företag
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå