Inget slår friheten att vara chef. Med frihet kommer flexibilitet att göra ditt eget schema och inte behöva svara för någon. Du kommer också att få tillfredsställelsen att fatta dina egna beslut. Att starta eget företag kan vara riskabelt, men med den risken kommer belöning. Nya entreprenörer attraheras av tanken att de kan bygga något stort från grunden, åtminstone något större än vad de kunde som tjänstemän.
Vissa entreprenörer utvecklar sin anledning till att starta företag i tidig ålder, medan vissa uthärdar år av löneföretagsliv innan de går vidare till entreprenörskap. Hur som helst är den främsta anledningen till att de vill starta eget företag att bli sin egen chef.
För att förstå varför entreprenörer tar risken att starta egna företag, gå direkt till källan. Många undersökningar och forskare har frågat småföretagare vad som tilltalade dem med att starta en egen satsning. Följande forskning från Cox Business är ett bra exempel.
Cox Business fann att mer än hälften av småföretagarna startar egna företag för att vara sin egen chef. De motiverades också av idén att skapa något från grunden. Nästan två tredjedelar av de tillfrågade sa att de hade startat eget företag av en av dessa två anledningar.
Pengar, å andra sidan, är inte lika mycket av en faktor för många småföretagare:Bara 8 % av de tillfrågade sa att det var deras främsta motivation.
Småföretagare är också dedikerade till att bygga dessa företag. Undersökningen visade att 43 % av företagsägarna sa att de aldrig har övervägt att lägga ner sin verksamhet.
I takt med att tekniken går framåt kommer produkter och företag att uppstå som utmanar befintliga företag. Trots dessa utmaningar ser småföretagare på framväxten av ny teknik som mer av en möjlighet än en nackdel för deras företag. Om inte entreprenörer tar till sig ny teknik kommer de inte att kunna hänga med konkurrenterna.
Istället för att se tekniken som en utmaning bör entreprenörer leta efter ett sätt som kan främja deras företag och personliga resultat.
Även om teknik inte var en hög prioritet för många av de tillfrågade småföretagarna, rankade de en teknisk superstjärna som sin entreprenöriella idol:21 % av företagsägarna sa att Steve Jobs var den entreprenör de mest ville efterlikna, följt av Ben Franklin och Walt Disney. Undersökningen baserades på 605 svar från småföretagare och chefer på Cox Business.
Det finns andra saker du kan göra för att motivera dig själv att starta ett företag. Hitta till exempel en förebild eller mentor. Låt deras kamp och framgångar inspirera dig. På samma sätt kan läsning av böcker eller fallstudier som gäller dina mål ge dig idéer om hur du faktiskt kan uppnå det du vill. Stöd från vänner och familj kan också hålla dig på rätt spår. Kommunicera med dem om vad du önskar, de utmaningar du står inför och din plan för att bekämpa dessa utmaningar.
Att förbereda sig för entreprenörskap kan vara en stor utmaning. Ta dessa steg för att möta dina hinder direkt.
En affärsplan definierar tydligt ditt företags ansträngningar och fokus. Den fungerar som en färdplan och en beredskapsplan för att navigera potentiella problem.
Att skriva en affärsplan kan hjälpa dig att fastställa och begränsa dina affärsmål. Det är också viktigt för finansieringen. Långivare vill se att du noggrant har övervägt dina idéer och hur de kommer att generera vinst.
Oavsett om du arbetar hemma eller på ett kontor behöver ditt företag en formell juridisk struktur. Ett litet hemföretag kan bli en enskild firma i några enkla steg med lite pappersarbete. Var medveten om att den här strukturen sammanflätar din personliga och företagsekonomi, vilket innebär att problem på ena sidan kan påverka den andra.
Ett annat alternativ är att införliva som en helt separat affärsenhet. På så sätt kan du lämna in skatt, äga egendom och hantera stämningar utan att det påverkar din privatekonomi. För att införliva ditt företag skickar du in bolagsordning som fastställer ditt företags juridiska status.
För att ditt företag ska bli framgångsrikt måste folk veta att det finns. En marknadsföringsstrategi kan hjälpa dig att identifiera potentiella kunder, få kontakt med dem och förvandla dem till återkommande kunder. Uppsökande kampanjer, produktkampanjer och kundengagemang är alla nyckelkomponenter i marknadsföringen.
För att skapa en effektiv marknadsföringsplan, känna ditt varumärke och den målgrupp du vill nå. Därifrån identifierar du kärnproblemen som ditt företag löser och marknadsför ditt företag som lösningen.
Blanketter, deadlines, register – alla gör det svårt att ansöka om skatt för småföretag. Men om du hanterar ditt företags dokument och betalningar på rätt sätt under hela året kan du undvika mycket frustration i april.
Du måste spåra ditt företags utgifter, lagra kvitton och skapa inkomstrapporter. Denna information är nyckeln till att deklarera dina skatter och göra anspråk på avdrag som minskar din skatteplikt. Du kan själv lämna in dina skatter online med programvara som TurboTax, ett populärt verktyg för småföretagare. Läs vår recension av TurboTax och andra alternativ för att hitta rätt programvara för dig.
Du kan vara bra på att hantera ditt företags verksamhet, men det finns många områden där du behöver experthjälp. Det är därför många entreprenörer anlitar affärsmän för att övervaka eller hantera vissa aspekter av sina startups.
Om din utgiftsrapport eller lista över avskrivningar börjar bli lång, överväg att anlita en CPA för att hantera dina skatter. På så sätt kan du känna dig lugn under skattesäsongen.
En annan viktig professionell att anlita är en advokat. En studie från U.S. Chamber Institute for Legal Reform visade att småföretag stod inför skadeståndskostnader på 182 miljarder USD 2018. Om ditt företag stäms eller behöver lämna in en stämningsansökan kan en advokat granska ärendet och hjälpa dig att navigera i den rättsliga processen.
När ditt företag växer kanske du inser att du inte kan hantera all dess verksamhet ensam. Att anställa medarbetare kan effektivisera din verksamhet så att ditt företag kan fortsätta växa och fungera effektivt.
Oavsett om du skaffar en medlem eller rekryterar några hundra, skapa en anställningsplan för att underlätta en smidig introduktionsprocess. Identifiera först exakt vilka positioner du behöver fylla. Bestäm sedan om du vill använda en rekryteringsbyrå eller helt enkelt lägga upp en platsannons för att få kontakt med potentiella anställda.
Även om en ny entreprenör vill vara sin egen chef, behöver deras startup vanligtvis anställa nya medarbetare för att utföra olika uppgifter. En av utmaningarna för en startup är att attrahera nya medarbetare, eftersom vissa ser att gå med i en startup som ett riskabelt drag för deras karriärer. Tänk på att de flesta startups inte blir framgångsrika.
Trycket på medel, som kan begränsas för en startup, är också en utmaning. Därför är det inte lätt för ett nytt företag att anställa rätt personer. För att bekämpa dessa utmaningar bör en startup ha en plan för hur man kan ta in nya medarbetare effektivt och effektivt.
David Mielach bidrog till skrivandet och rapporteringen i den här artikeln.
Vikten av en IT-strategi för småföretag
Småföretag föreställer sig sin framgång
Vad får människor att starta sina företag?
The Future of American Business:Benefit Corporations?
The State of Women Entrepreneurs
Påverkan av covid-19 på pensionskonton
Vad entreprenörer behöver för att starta 2021 Right
COVID-19-påverkan och småföretagens framtid