Omsättningskvoter mäter hur effektivt ett företag använder sina tillgångar. Till exempel mäter råvaruomsättningskvoten ett företags förmåga att effektivt omvandla råvaror till färdiga produkter. Detta är värdefull information som företaget kan använda för att effektivisera produktionsprocesser eller jämföra sig med sina konkurrenter.
Lager består av tre komponenter:råvaror, pågående arbeten och färdiga varor. Råvaror är insatsvaror i pågående arbeten och färdiga varor, och de består av två typer:direkta och indirekta material. Direkta råvaror är de faktiska komponenterna som används för att göra en färdig produkt, till exempel socker som används för att göra godis. Indirekta råvaror är de material som används i processen att omvandla råvaror till färdiga produkter, till exempel engångsformar som används för att forma godiskakor.
Det finns två indata i beräkningen av råvaruomsättningskvoten:värdet av faktiska material som används och värdet av råvarulager. Båda dessa poster återfinns i noterna som medföljer de finansiella rapporterna som diskuterar lager. I vissa fall kan du ha tillgång till interna redovisningssystemrapporter, som kan generera en tillverkningskostnadsredovisning åt dig. Värdet på råvarulager är slutbalansen för råvarulager. Värdet av faktiska material som används är lika med startbalansen av råvaror plus inköpta råvaror, minus slutbalansen av råvaror.
När du har dessa siffror kan du beräkna råvarulageromsättningen genom att dividera det faktiska värdet av råvaror som används med råvarulagerbalansen. Till exempel, om råvaror som uppgick till 1 miljon USD användes under räkenskapsåret, och den slutliga råvarubalansen var 200 000 USD, skulle råmaterialomsättningsförhållandet vara 1 miljon USD dividerat med 200 000 USD, eller 5,0. Detta innebär att råvarulagersaldon användes och fylldes på fem gånger under året. Om produktionen var oregelbunden kan du använda genomsnittliga råvarulager som nämnare. Detta görs genom att lägga till början av råvarulager plus avslutande råvarulager och dividera med två.
Beräkna det genomsnittliga antalet dagar i lager för råvaror genom att dividera 365 med råvaruomsättningskvoten. Till exempel, med en råvaruomsättningskvot på 5,0, var det genomsnittliga antalet dagar som råvaran fanns i lager under året 365 dividerat med 5,0, eller 73 dagar. Företagsledningen använder dessa förhållanden för att hantera lageranvändning och kan välja att hantera lager mer aggressivt genom att sätta upp mål om högre lageromsättning. Att uppfylla dessa mål skulle kräva ökad produktivitet, i termer av arbetarproduktivitet eller användning av mindre indirekta råvaror för att generera samma nivå av färdiga varor.