Hej läsare! Idag är vi tillbaka med ytterligare ett spännande ämne från finansvärldens kärna – Corporate Governance! Sätt på dig läsglasögonen och håll dig klistrad!

I den här globaliseringens tidevarv där informationen är bara ett tryck bort, är vi alla ganska bekanta med namnen på förstklassiga företag som Coca-Cola, Starbucks, Asian Paints, ITC, Unilever och etcetera! Under årens lopp har de fortsatt att växa i mängder trots uppkomsten av olika substitut. Har du någonsin undrat vad som kan vara hemligheterna bakom dessa företags framgång och hållbarhet förutom deras varumärkesvärde och konsekventa försäljning? Nåväl, låt oss dyka in utan ytterligare dröjsmål!

För att flagga av sessionen på ett lättare sätt kommer vi att lägga fram ett exempel på mikronivå.

I skolor och högskolor hålls festerna årligen med pompa och ära! Ansvaret och uppgifterna utförs på ett kedjat sätt. Förberedelserna börjar före en till två månader och kräver korrekt styrning! Frånvaron av en bra styrande kommitté skulle ha lett dem till en väg av stort misslyckande. På samma sätt kräver varje företag sund bolagsstyrning för att växa och växa på lång sikt.

Innehållsförteckning

Vad är bolagsstyrning?

Bolagsstyrning är den procedur genom vilken ett företag vägleder sig. I ett nötskal är det en process för att administrera ett företag som en monarkial stat som installerar sina egna seder, lagar och policyer från högsta till lägsta nivå.

I finansiella termer är Corporate Governance ett samarbete mellan väldefinierade regler, processer och lagar genom vilka funktioner och regleringar av verksamheten äger rum. De flesta företag lämnar ingen sten ovänd för att uppnå en hög grad av bolagsstyrning. Det är styrelsens ansvar att bygga ett ramverk för företagsstyrning som synkroniserar med verksamhetens mål och uppdrag.

Under det senaste decenniet har företagsstyrning fått enorm och seriös uppmärksamhet på grund av uppmärksammade bedrägerier och kriminell aktivitet av företagsledare vid makten. Dålig bolagsstyrning kan ha en negativ effekt på ett företags finansiella hälsa och pålitlighetsnivå.

Bolagsstyrningens struktur och ram består av styrelse, ledning och aktieägare! Låt oss först förstå var och en av deras nyckelroller på djupet.

Strukturen för bolagsstyrning

— Styrelsen

 styrelsen spelar en central karaktär när det gäller att leda företagets ledning och affärsplaner för att åstadkomma långsiktigt värdeskapande. Styrelsens viktigaste funktioner är:

• Bestämma företagets vision och uppdrag att vägleda och sätta takten för dess nuvarande verksamhet och framtida utveckling.
• Övervaka/granska VD:s prestation och övervaka proceduren för VD-överträdelse.
• Förstå och ta hänsyn till aktieägarnas och relevanta intressenters intressen.
• Undvika intressekonflikter

— Hantering:

Verkställande direktör (VD) leder ledningen av företaget. Viktiga aspekter som strategisk planering, riskminskning och finansiell rapportering faller under ledningens paraply. Ett effektivt team av ledning eskorterar företaget med beslutsamheten att uppnå affärsstrategierna över en avsevärd tidshorisont och undviker att fokusera på kortsiktiga mätvärden.

— Aktieägare:

Aktieägare investera i ett publikt bolag genom att köpa dess aktier från börsen via mäklare och tjäna kapitalvinster med en stigande kurs på aktierna. Aktieägare är dock inte involverade i den dagliga förvaltningen av affärsangelägenheter utan har rätten att välja representanter, dvs. styrelseledamöter. De får också en kvartals-/årsrapport som består av information om investeringar och röstbeslut.

Kompetent bolagsstyrning behöver kristallklar generositet och interaktion mellan styrelse, ledning och aktieägare för att påskynda ett företags resultat. Effektiv bolagsstyrning formar ett transparent gäng regler och förordningar där styrelseledamöter, ledning och aktieägare har samordnade ambitioner. Ramverket tillåter styrelsen att bekräfta rättvisa, ansvarsskyldighet och transparens i ett företags relation med alla intressenter (ledning, finansiärer, kunders anställda, myndigheter och samhället).

Principer för bolagsstyrning 

Ett företag som följer de hårda kärngrunderna för god bolagsstyrning kommer i allmänhet att överträffa andra företag när det gäller ekonomiska framsteg. Kärnprinciperna för sund bolagsstyrning inkluderar rättvisa, ansvarsskyldighet, ansvar och transparens. Låt oss diskutera alla dessa principer en efter en.

— Rättvisa

Rättvisa berör punkterna för enhetlig och likabehandling av alla aktieägare när det gäller erhållande av överväganden om aktieinnehav. Ju rättvisare företaget framstår för intressenter, desto mer sannolikt är det att det kan hålla ut i ligan.

— Ansvar

Företagsansvar är en handling av ansvar och skyldighet att ge en förklaring till företagets handlingar och aktiviteter. Företagsansvar inkluderar följande:

• Presentation av en balanserad och enkel analys av företagets inriktning och framtidsutsikter.
• Ansvar för att fastställa karaktären och omfattningen av de antagna riskerna av företaget.
• Underhåll av  adekvat riskhantering och intern kontrollstruktur.
• Inrätta formella och otippade arrangemang för företagsrapporter och en lämplig relation med företagets revisor.
• Riktig kommunikation med aktieägare angående diversifiering, framsteg och finansiella rapporter ofta

— Ansvar:

Verkställande direktören och styrelsen är ansvariga inför aktieägarna för bolagets räkning när det gäller utförande av ansvar. De bör alltså utöva sin befogenhet med fullt ansvar. Styrelsen ansvarar för att sköta förvaltningen av verksamheten, utse lämplig VD, övervaka bolagets angelägenheter och hålla ett öga på bolagets resultat.

— Transparens:

Transparens innebär att ett företag bör avslöja en informativ del av information om sin verksamhet för aktieägare och andra intressenter. Det inkluderar också öppenheten och viljan att avslöja finansiella siffror som är äkta och korrekta i verkligheten. Avtäckningen av rapporter om organisationens prestationer och aktiviteter bör ske i tid och sträva efter noggrannhet. Sådana åtgärder säkerställer investerarnas  tillgång till transparenta och faktauppgifter som fint speglar organisationens finansiella, miljömässiga och sociala ställning.

Fördelar med bolagsstyrning

Här är några av de stora fördelarna med att ha god bolagsstyrning i ett företag:

— En bra praxis för företagsstyrning ger upphov till en strikt efterlevnadskultur. Det är fördelaktigt på flera sätt och är direkt relaterat till förbättrade prestationer. På grund av förekomsten av en så strikt miljö är alla medlemmar skyldiga att följa arbetskulturen, etablera korrekta kommunikationslinjer med resten av organisationen och är omedelbart lyhörda för alla bevis när det finns någon signal om bristande efterlevnad.

— Marvelous Corporate Governance har omedelbar tillgång till information och utmärkt kommunikation. Snabb tillgång till information och god kommunikation mellan medlemmarna i ett företag leder till att robusta strategier utformas. Sådana strategier inkluderar effektiv allokering av resurser, utnyttjande av teknik och så vidare.

— God bolagsstyrning kan lyfta ett företags inflytande och rykte. Starka system som strikt finanspolitik och interna kontroller hjälper till att vinna förtroende och tillförlitlighet bland intressenter. Sådan genuin praxis hjälper också företaget att låna pengar till en lägre ränta än de med svag bolagsstyrning eftersom långivare kommer att kunna lita på en organisation som anses vara stabil, pålitlig och kunna mildra potentiella risker i dagens volatila miljö.

— Ökad medvetenhet och konsensus om vikten av god bolagsstyrning bland investerare resulterar i fler investeringar i företag som har en välmående meritlista. Det skyddar också investerare från möjliga skandaler och hjälper till att anskaffa kapital effektivt genom att vinna investerarnas förtroende. Således finns det ett positivt inflytande på aktiekursen och hjälper till i varumärkesbildning och utveckling.

— I denna tid av globalisering och liberalisering finns det ett positivt samband mellan utmärkt bolagsstyrning och inflöde av utländska investeringar. Enligt statistiken tyder studier på att utländska institutionella investerare (FII) tar notis om välskötta företag och reagerar positivt genom att tillföra kapital för investeringar på kapitalmarknaden. För att dra full nytta av de globala kapitalmarknaderna och attrahera långsiktigt kapital är det oerhört viktigt att implementera grundläggande principer för god bolagsstyrning som kan förstås väl över gränserna. Det enorma inflödet  av utländska investeringar kommer oerhört hämta den ekonomiska tillväxten och kommer att visa sig vara ett ovärderligt steg för att göra det möjligt för organisationen att stå emot tuffa ekonomiska stormar och stödja ett företags

— Demonstration av god företagsstyrning möjliggör också företagens sociala ansvar som miljömedvetenhet, hälsa, utbildning, sanitet och andra sociala aspekter.

— Ibland kan god bolagsstyrning hjälpa till att säkerställa att tjänstemän i ett företag inte drar oberättigade fördelar på bekostnad av sina aktieägare. Till exempel- av insiderhandel.

Insiderhandel hänvisar till handel med orättvisor i ett företag av interna medlemmar (direktörer, chefer, anställda) i företaget baserat på känslig information som är okänd för utomstående. Det är en skandalös aktivitet som begås av företagets tjänstemän och är kritiskt kopplad till arenorna för Corporate Governance. Det klokaste sättet att hantera detta problem är att driva företagen att suga på sig självreglering och vidta förebyggande åtgärder. Sådana profylaktiska åtgärder sänder en signal om utövandet av självreglerande praxis och försäkran om säkerhet för att investera i företagets värdepapper. Därför minskar god bolagsstyrning också korruption.

— God bolagsstyrning ger också elasticiteten att tillämpa skräddarsydda metoder som passar företagens krav och att ändra dessa metoder i ljuset av ständigt föränderliga förhållanden, riktmärken och standarder.

Exempel på bolagsstyrning

Nu, efter den utdragna diskussionen och förklaringen, låt oss förstå konceptet med två exempel!

— HDFC Bank

(Industri – Private Banking and Financial Services)

HDFC Bank identifierar betydelsen av god bolagsstyrning, som tillvaratar aktieägarnas långsiktiga intressen och hjälper till att vinna allmänhetens förtroende för bolaget. Därför introduceras Corporate Governance-systemet för att erbjuda en kurs och struktur för att styra och reglera banken i enlighet med principerna för överlägsna bolagsstyrningspolicyer.

HDFC  Bank var bland de fyra första företagen som fick betyget Corporate Governance and Value Creation (GVC) av The Credit Rating Information Services of India Limited (CRISIL). Banken har lyckats uppnå betyget "CRISIL GVC Level 1" under de senaste två åren i rad. Detta symboliserar att banken har potential att skapa välstånd för alla sina intressenter samtidigt som den predikar den högsta graden av bolagsstyrning. Banken tror verkligen på transparent information och bemyndigande för aktieägare att väva värde.

Diagrammet visar de senaste 17 årens data från år 2000. Om man följer diagrammet har  HDFC-banken genererat enorma välstånd genom åren och är känd för sin lagervärdiga Corporate Governance.

Tvärtom, på senare tid finns det flera exemplar som har gripit rubriker angående massiva misslyckanden inom bolagsstyrning. En sådan är skandalen för Punjab National Bank (PNB).

— Punjab National Bank (PNB)

(Bransch:Public Sector Bank)

Punjab National Bank (PNB) bedrägeri spreds över alla nyhetskanaler för en bedrägeristorlek på storleken 12 000 crores. Det faktum att den huvudanklagade, dvs. Nirav Modi, kunde ta bort pengar utan att bli misstänkt av utredningskommittéer eller, påpekar inkomstskatteavdelningen till de enorma kryphålen i styrningen. Förekomsten av korrekt bolagsstyrning i  Punjab National Bank (PNB) kunde ha pekat ut den storskaliga skandalen på denna nivå.

I diagrammet framgår det tydligt hur aktiekurserna började falla precis innan tillkännagivandet av bluffen och gick på en nedförsbacke sedan dess.

Sammanfattning

Låt oss snabbt sammanfatta vad vi diskuterade i den här artikeln. Bolagsstyrning är det förfarande genom vilket ett företag vägleder sig. I ett nötskal är det en process för att administrera ett företag som en monarkial stat som installerar sina egna seder, lagar och policyer från högsta till lägsta nivå.

I finansiella termer är Corporate Governance ett samarbete mellan väldefinierade regler, processer och lagar genom vilka funktioner och regleringar av verksamheten äger rum. De flesta företag lämnar ingen sten ovänd för att uppnå en hög grad av bolagsstyrning. Strukturen och ramen för bolagsstyrningen består av styrelse, ledning och aktieägare!

Ett företag som följer de hårda kärngrunderna för god bolagsstyrning kommer i allmänhet att överträffa andra företag när det gäller finansiellt. Kärnprinciperna för sund bolagsstyrning inkluderar rättvisa, ansvarsskyldighet och transparens. Det finns en mängd fördelar som härrör från god förvaltning som hjälper ett företag att rida på tillväxtens vågor.