Låt oss diskutera hur man bojkottar Kina och säger nej till kinesiska produkter i Indien på rätt sätt: Det senaste tillkännagivandet från The Confederation of All India Traders (CAIT) om att bojkotta 3 000 kinesiska produkter har tagit ut sin rätt i hela landet efter gränsen mellan Indien och Kina. CAIT anser att denna kampanj är nödvändig för att få Kina att förstå att de kommer att behöva bära följderna av att stå vid Pakistan. CAIT lanserade också en nationell kampanj kallad "Indian Goods- Our Pride" för att marknadsföra lokala varor och förbjuda kinesiska varor.

Den pågående pandemin har påverkat ekonomin så mycket att vår premiärminister också i sitt tal till allmänheten uppmanade alla att stödja lokala företag och för att främja dem startade en "vocal for local"-kampanj. Även om allt detta händer överallt, är den underliggande frågan som ännu inte har besvarats hur denna kampanj för att bojkotta kinesiska produkter kommer att vara effektiv, och vilka är dess konsekvenser på vår BNP? Är det överhuvudtaget möjligt? Om det är möjligt, vad bör då vara det ideala tillvägagångssättet? Låt oss förstå den praktiska effekten och dess inverkan i framtiden, både på lång och kort sikt.

Innehållsförteckning

Faktorer som åtföljer och gynnar denna kampanj

Den ekonomiska nedgången har fått alla att tänka två gånger innan de köper något var som helst. Medan många människor blir arbetslösa och genomgår lönesänkta situationer, är det också viktigt att ta en titt på hur kompatibla vår infrastruktur och resurser är för att de arbetssökande ska kunna få fast anställning som också löser vårt lands arbetslöshetsproblem. Därför marknadsförs kampanjer som "Local for Vocal", "Indian Goods - Our Pride" nyligen. Att bojkotta kinesiska produkter är det första som faller under regeringens ögon eftersom kinesiska produkter delar en enorm marknad av indiska kunder eftersom de är alldeles för billigare än våra indiska produkter.

Fördelarna med att bojkotta kinesiska produkter kommer att hjälpa våra indiska lokala företag bara på lång sikt. När de lokala produkterna och lokala företagen lyfts kommer vår armé att få den nödvändiga utrustningen för att kämpa för vår nation. Som Mr. Sonam Wangchuk förklarar i sin video som har blivit viral, är den kinesiska armén väl rustad att slåss mot oss när vi använder deras produkter och betalar mycket bra för det. Om vi ​​istället använder lokala produkter och gör vår armé starkare, kommer det inte bara att stärka våra nationella varor utan också hjälpa våra soldater att kämpa för oss.

Enligt honom är det vår yttersta plikt att stå vid vårt lands armé och göra vad vi kan. Å andra sidan, när kinesiska företag kommer att förlora den indiska marknaden, kommer det också att ske en enorm nedgång i deras ekonomi. Meddelanden om att avinstallera TikTiok-appen svämmar också över de sociala medierna nu för tiden, vilket är ganska uppmuntrande att se hur de flesta har accepterat den här kampanjen.

Analysera baksidan

Handlarens organ CAIT bad att införa 500 % tull på import från Kina efter att Kina stöttat Pakistan att ta bort artikel 370 i J&K. Detta kommer att göra indiska produkter kostsamma skäl eftersom Indien importerar många råvaror endast från Kina. Detta drag kallas en politiskt inspirerad kampanj eftersom det låter mer opraktiskt än realistiskt.

Den primära faktorn till varför kinesiska produkter är så populära i Indien är att de säljs till ganska låga priser i motsats till indiska produkter. Det är också ett faktum att Indien importerar sju gånger från Kina än vad det exporterar till dem. Inte bara dessa, utan Indien importerar också smartphones, bärbara datorer, elektriska apparater och läkemedel från dem. Att bojkotta dessa produkter kommer bara att minska Indiens BNP i stor utsträckning. Försörjningskedjorna är så sammanlänkade geografiskt att ett förbud mot kinesiska produkter kommer att bryta hela produktionsprocessen. Anledningen är att många små och medelstora företag använder komponenter tillverkade i Kina eller använder maskinerna för att producera de varor som tillverkas i Kina.

Många kinesiska företag etablerade sina filialer i Indien efter lanseringen av kampanjen "Make in India". Dessa grenar har gett många indiska arbetare sysselsättning. Förbud mot kinesiska produkter kommer att ha en negativ inverkan på dessa branscher och det kan resultera i en ökning av arbetslösheten. Överraskande nog är vi alla så vana vid kinesiska produkter att bojkott av dem skulle ha en psykologisk inverkan på oss. Faktum är att allt som vi använder dagligen har lite kinesiskt engagemang.

Oavsett om det är en app eller en smartphone, eller en bärbar dator eller något annat råmaterial för en produkt tillverkad i Indien. Samtalen pågår också kring Alibabas grundare Jack Mas uttalande om Indiens tillverkningsföretags arbetskultur.

Som sett från tabellen ovan är marknadsandelen för kinesiska produkter enorm inom många sektorer. Att bojkotta dessa produkter helt plötsligt kommer inte att göra Indien självförsörjande. Det är en lång väg kvar att gå. Att förbjuda dessa produkter kommer inte bara att tvinga människor att köpa dyrare produkter utan det kommer också att drastiskt minska landets BNP.

Därför finns det få anledningar till att vi bör bojkotta kinesiska produkter, men samtidigt finns det starka argument och utmaningar på väg att förklara varför denna kampanj inte kommer att fungera om en konkret strategi inte är det. gjord. Handelskriget kommer inte bara att minska marknaden för den kinesiska produkten i Indien, utan det kommer också att drabba den indiska ekonomin också.

Flytande av tidigare sådana kampanjer

Det är uppenbart från tidigare historia av sådana kampanjer som uppenbarligen inte kunde bli framgångsrika och det fanns många skäl bakom det. Kinas kampanj för att bojkotta japanska varor för att invända mot japansk kolonisering, USA:s kampanj för att förbjuda franska produkter för att protestera mot Frankrikes oenighet om att skicka arméstyrkor till Irak efter attacken den 11 september och Mellanösternländernas förbud mot amerikanska och israeliska produkter för att stödja deras kampanj på Palestina har bara sett misslyckanden och slutade med att de lämnade idén mycket snart.

Från ovanstående tidigare uppgifter verkar det inte ett dugg pragmatiskt för Indien att implementera denna kampanj så snabbt. Men vi kan alltid titta på orsakerna som gick fel i ovanstående fall och lära oss av det så att implementeringen kan bli effektiv.

Hur bojkottar man Kina och säkerställer segern i denna kampanj?

Även om det finns några skäl och förklaringar som talar emot idén om att bojkotta kinesiska produkter, men det måste finnas vissa sätt genom vilka vi alla kan göra det möjligt. Enligt Sonam Wangchuk vädjar han i sin senaste video om ett "systematiskt och stegvis sätt" att bojkotta kinesiska produkter.

Det "systematiska sättet" i hans vädjan föreslår att man ska bojkotta med programvara som tillverkas i Kina om en vecka, hårdvara om ett år, färdiga produkter och icke-nödvändiga föremål som också ska bojkottas i en år och sakta och gradvis när vi är vana vid dessa kan vi gå över till att bojkotta viktiga produkter och råvaror under de kommande åren. Denna strategi är för mer än ett år, och den kommer att ge nödvändig tid och utrymme för lokala företag och tillverkningsföretag att vara väl förberedda för substitut inom en snar framtid.

I Kina ger regeringen företagslån till mycket billigare priser. Även den indiska regeringen kan komma med en plan där lokala företag och företag uppmuntras att tillverka de produkter som importeras från Kina också genom att sänka låneräntorna. Infrastrukturen och andra relaterade tjänster bör också göras enklare och snabbare för att våra företags produkter ska vara konkurrenskraftiga globalt.

Avslutande tankar

I tiden för det globala sjukdomsutbrottet, när människor antingen förlorar sina jobb eller upplever minskade inkomster, kanske inte bojkottar av billigare produkter och främjar dyra lokala produkter varar länge. Förekomsten av en enorm marknadsandel av kinesiska produkter på den indiska marknaden kommer definitivt att drabba vår BNP i större utsträckning. Men ett systemiskt tillvägagångssätt att gradvis sluta använda kinesiska produkter där vi kan hitta dess substitut och det finns ett utrymme för vår tillverkningsindustri att nå hög kvalitet och låga kostnader kan leda denna kampanj till en ny framgångsrik nivå.

Som medborgare kan vårt bidrag vara i form av att vänja sig vid andra substitut och sakta sluta använda kinesiska produkter för att marknadsföra våra lokala företag, och det är verkligen allas plikt. Regeringens roll i detta är att tillhandahålla nödvändigt stöd – finansiellt eller på annat sätt, robust infrastruktur och ständiga ansträngningar för att göra vår tillverkningsindustri kompatibel för att producera billigare produkter utan att kompromissa med kvaliteten. Med de ömsesidiga ansträngningarna och den systematiska bojkottmetoden kommer vi att kunna få den att nå sin förväntade nivå.