En studie om att vara verklig om "Bojkotta Kina": Förra veckan har internet blåst upp med #BoycottChina-trender. Detta kommer efter att Sonam Wangchuk släppt en video som uppmanar alla indier att bojkotta kinesiska produkter. Detta har berott på den kinesiska arméns aggression i det indiska territoriet. Men Indien har inte varit ensamt om att uppmana till sådana bojkotter på senare tid mot Kina, andra länder som Filippinerna, Vietnam och till och med separatiströrelser inom Kina har också startat.

Mina patriotiska känslor (som betyder bra) inspirerar mig till detta samtal under några minuter. Men verkligheten där jag skriver dessa ord på en dator av kinesiskt märke håller mig jordad. Det säger sig självt att ingen av oss vill finansiera kinesiska kulor som kan komma att skjutas mot indiska soldater. Därför har vi idag en djupare titt på fakta som kan hjälpa till att klara detta dilemma och även erbjuda möjliga lösningar.

Innehållsförteckning

Varför låter det rätt att bojkotta Kina?

Tidigare har bojkott av Kina inte bara efterlysts på grund av kinesisk militär aggression mot dess grannar utan också på grund av dess kränkningar av de mänskliga rättigheterna mot sina egna medborgare. Med öppen eld mot fredliga demonstranter på Himmelska fridens torg har den kinesiska regeringen till och med anklagats för att illegalt skörda organ från Falun Gong (utövare av religiösa rörelser) och andra politiska fångar. Detta ledde till att aktivister runt om i världen uppmanade till en bojkott av kinesiska produkter.

Sonam Wangchuk (vars roll populärt spelades av Amir Khan i filmen 3 Idioter) har hävdat att aggressionen från Kina bara är ett sätt för det regerande kommunistpartiet att avleda folkets uppmärksamhet från dess interna problem.

En handel där kinesiska produkter och tjänster köps av indiska konsumenter för att finansiera aggression från de kinesiska trupperna, inte bara mot sina egna medborgare utan även mot indiska soldater är så långt det går från att vara rättvis.

Har bojkottrörelser varit framgångsrika?

Det har förekommit olika bojkottrörelser genom historien. Det amerikanska konsumentforumet försökte bojkotta franska varor 2003 i protest mot att Frankrike avrådde attacker mot Iran. Även Indien har haft liknande bojkott-Kina-rörelser tidigare. #BojkottKina var trendigt även 2016 efter att Kina stöttade Pakistan efter URI-attackerna.

Ett liknande faktum i alla dessa bojkottrörelser är att de inte har uppnått någonting. Efter några veckor tappar folk intresset eller kommer ikapp med nästa mest intressanta fråga. Med andra ord tappar dessa rörelser så småningom fart.

En annan viktig faktor till varför Indian Boycott China-rörelsen inte följer upp med större handling är ekonomi. När en konsument går för att köpa en produkt skulle han upptäcka att kinesiska produkter inte bara är billigare utan också av överlägsen kvalitet i jämförelse med deras indiska motsvarigheter. I en sådan situation är ett val som görs att köpa en produkt som är dyr och samtidigt av sämre kvalitet i jämförelse med den kinesiska bara självdestruktivt.

Varför är en omedelbar bojkott av Kina inte meningsfull?

Handelsunderskott uppstår när landets import är större än dess export. En av de stora konsekvenserna av ett stort handelsunderskott är försvagningen av ens valuta. Detta är precis fallet med Indien. Under åren 2018-2019 var importen från Kina 70 319,64 miljoner. Under samma period uppgick exporten till Kina till 16 752,20 miljoner vilket ledde till ett underskott på 53 567,44 miljoner.

Men Indien är inte det enda landet som har drabbats av detta öde när de har att göra med Kina. Många länder runt om i världen har mött detta, vilket resulterat i att Kina har blivit ett av länderna med störst handelsöverskott.

(Länder med det högsta handelsöverskottet 2018)

Handelsunderskottet visar inte bara indiska konsumenters beroende av kinesisk export utan även indiska industriers beroende. Indiska marknadsledare som Bajaj, TVS Motors, Mahindra och Tata får sina delar från Kina. Till och med bekämpningsmedels- och konstgödselföretag baserade i Indien är öppet beroende av Kina. Ta exemplet med United Phosphorous där över 55 % av dess produkter kommer från Kina.

Kina har för närvarande en investering på 8 miljarder på de indiska marknaderna. Bara under 2019 investerades 3,9 miljarder dollar av kinesiska företag i indiska startups.

BigBasket, Byju’s, Delhivery, Dream11, Flipkart, Hike, Ola, Oyo, Paytm, Quickr, Snapdeal alla dessa startups har säkrat finansiering från Kina. Även banker som HDFC har fått investeringar från Kina. Även om det kan tyckas som om även om vi namnger alla välkända indiska företag, så är det uppenbart att det inte finns någon undanflykt från Kina.

Nästan alla företag har kopplingar till Kina, genom ägande eller har råvaror hämtade från Kina för att göra färdiga produkter. Från vår mat som vi konsumerar, sätt att resa, vår tillgång till teknik kan på något sätt föras tillbaka till Kina.

Låt oss prata om "Aathma Nirbhar"

Premiärministern har i sitt senaste tal drivit på för en Aatma Nirbhar Bharat. Säg på grund av detta inflytande indier köper strikt endast indiska produkter. Om vi ​​ska titta på miljön 1947 -1991 där konsumenterna på grund av regeringens protektionistiska åsikter tvingades köpa endast indiska. Detta ledde till att producenterna tillverkade produkter av låg kvalitet.

Detta för att de var säkra på att få en marknadsandel oavsett kvalitet. Perioden 1947-91 slutade med att göra mer skada än nytta. Under samma period förberedde även de kinesiska tillverkarna sina marknader för global konkurrens. Detta gav kineserna ett 40-årigt försprång jämfört med sina indiska konkurrenter.

Vad skulle Adam Smith, den moderna ekonomins fader, säga?

Adam Smith talar om konkurrensfördelar i sin bok The Wealth of Nations publicerad år 1776. Han tar exemplet med två länder England och Portugal och även två produkter, vin och tyg. Här är portugiserna bäst på att producera vin och England på att producera tyg. Enligt Adam Smith borde Portugal fokusera på att skapa vin istället för att fokusera på både vin och tyg. Detta skulle bara leda till undermåliga produkter. England bör fokusera på tyg och båda länderna bör minska bristen på tyg respektive vin genom handel.

Låt oss ta exemplet med TVS Motors. De är kända för att producera bra tvåhjulingar i mellan- och lågprissegmenten. Ett försök att tillverka tvåhjulingen till 100 % i Indien skulle bara resultera i dyrare fordon av sämre kvalitet. Därför har TVS Motors tagit material tillverkat i Kina som är av hög kvalitet och lägre kostnad resulterat i att de passar de indiska marknaderna idag. Vi kan vara redo att köpa det dyrare indiska alternativet om det finns tillgängligt i framtiden.

Vår nuvarande situation

Men om vi fortfarande inte är övertygade och innan vi slutgiltigt bestämmer oss, låt oss ta en stund och komma ut ur våra privilegierade skal. Den senaste pandemin har kastat ljus över vår nations fattigdomssituation. Det första hjälppaketet på Rs. 1,7 lakh crore syftar till att föda 800 miljoner fattiga människor. De höjda prisalternativen skulle bara skjuta två tredjedelar av en sträcka längre ner på förmögenhetsstegen.

Vad sägs om "Repressalier"?

Hittills har vi bara övervägt repressalier från vår sida. Bojkotta Kina och dumpning av kinesiska produkter kommer definitivt att ha en tvåfaktorseffekt när det sker i stor skala. En liknande vedergällning från Kina kommer att förstärka konsekvenserna för de indiska tillverkarna och företagen.

Den indiska regeringens roll

Varför sätter inte den indiska regeringen bara handelsrestriktioner på kinesiska varor? Indien är medlem i WTO måste följa dess regler. Enligt WTO får länder inte diskriminera mellan sina handelspartner.

När det gäller investeringar har Indiens regering tillåtit investerare från grannländer att endast investera upp till 10% i ett indiskt företag. Trots detta har kinesiska företag hittat kryphål för att investera på de indiska marknaderna. Den kinesiska jätten Alibaba fick en andel i Paytm genom att investera genom sitt icke-kinesiska dotterbolag Alibaba Singapore Holdings Pvt Ltd.

Vad är lösningen?

Av alla argument som framförts ovan står det klart för oss att en direkt bojkott av Kina inte är möjlig. Att bojkotta Kina skulle bara orsaka mer skada för de indiska industrier som har fått finansiering eller använder kinesiskt material.

Ett alternativ här är att leta efter produkter från andra länder om och när behovet uppstår att ersätta de kinesiska produkter vi har i våra hem över tid. En långsiktig lösning skulle vara att ständigt fortsätta att förbättra den indiska kvaliteten. Den bästa lösningen för den aktuella frågan som involverar en konflikt skulle vara diplomatiska samtal. Ett krig som förs av konsumenter skulle bara vara självdestruktivt.