ETFFIN >> Privatekonomi >  >> stock >> Lagerbas
Förklarat:Hur är PESTLE-analys (med exempel)? Hur gör man det?

Förstå vad är PESTLE-analys? (Förklaring och exempel): Hej läsare! Vi är tillbaka med ytterligare en intressant artikel om PESTLE Analysis som kommer att hjälpa dig att upplysa din kunskapshorisont angående det smarta med strategisk ledning för att driva ett välmående företag.

Är du någon som planerar att ta entreprenörskapets väg och starta ett nytt företag genom att sluta med din 9 till 5? Då är den här artikeln definitivt något för dig! Tja, till att börja med finns det många faktorer som måste beaktas för att etablera ett nystartat företag. Intressant nog är det inte bara nystartade företag utan även Blue Chip-företagen som ständigt behöver mäta strategier för att upprätthålla sina företag och göra en framträdande plats.

Idag kommer vi att diskutera ett strategiskt ledningsramverk känt som PESTLE (politisk, ekonomisk, social, teknisk, juridisk, miljömässig) analys som har visat sig vara en viktig apparat för att skanna de interna och externa faktorer som påverkar ett företag. Låt oss först lära oss definitionen för att förstå begreppet PESTLE Analysis.

Innehållsförteckning

Vad är PESTLE-analys?

En PESTLE Analysis är en hypotes under kategorin marknadsföringsprinciper som säkerställer affärstillväxt och lönsamhet.

Francis J. Aguilar, professor vid Harvard Business School anses vara grundaren av PESTLE Analysis 1964. Den började dock inte som PESTLE utan började som ETPS och täckte fyra breda faktorer, nämligen  Ekonomiska, tekniska, politiska och sociala aspekter.

Från början var det känt som PEST-analys. Det är anatomi och ett strategiskt ledningsverktyg som hjälper till att granska de makromiljöfaktorer som kan ha ett resonerande inflytande på en organisations prestationer. Förkortningen PESTLE är den förkortade formen av politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, juridiska och miljömässiga faktorer. Konceptet hjälper till stor del företag att få en transparent insikt i de intramurala och extramurala faktorer som påverkar deras organisation. Den ger också en allmän översikt över miljön från olika håll innan ett nytt projekt, ny produkt, ny tjänst etc.

PESTLE Analysis betraktas som ryggraden i strategisk ledning som tolkar ett företags tillvägagångssätt och definierar en organisations strategier och sammanflätade futuristiska mål. Teorin kan tillämpas på olika branscher i divergerande scenarier på grund av dess analytiska flexibilitet. För att genomföra PESTLE-analysen är det ytterst viktigt att förstå varje bokstav i "PESTLE" på djupet.

— Politiska faktorer

Politiska faktorer indikerar vanligtvis de auktoritativa befogenheter som en regering besitter i ekonomin eller, när det gäller en viss industri. Sådana faktorer består av regeringens politik, omfattningen av politisk stabilitet, utrikeshandelspolitik, finanspolitik, handelstullar, arbetsrätt, hälsobestämmelser, utbildningssystem, miljölagstiftning, infrastruktur, korruption, och så vidare. Alla dessa aspekter måste beaktas när man utvärderar lönsamheten på en potentiell marknad.

Exempel :En regering kan ta ut en ny skattepolitik eller skattepolitik eller handelstullar under ett nytt räkenskapsår som kan påverka inkomstgenereringen av organisationer i stor utsträckning. Nyligen har Indiens regering sänkt bolagsskatten till 22 % från 30 %. Följaktligen kommer detta drag att hjälpa de förstklassiga företagen att återuppliva sin lönsamhet och skulle vara en bra katalysator för att locka investeringar från utländska investerare. Tillkännagivandet kommer också vid en perfekt tidpunkt eftersom stora amerikanska organisationer är inblandade i ett handelskrig med Kina och hittar alternativa globala tillverkningspiedestaler.

— Ekonomiska faktorer

Ekonomiska faktorer är avgörande bestämningsfaktorer och spelar en viktig roll för en ekonomis prestanda. Sådana faktorer slutar i allmänhet att bli en viktig beslutsfattare i ett företags framgång eller misslyckande. En ökning av inflationstakten i vilken ekonomi som helst kan påverka prissättningsmönstret för ett företags produkter och tjänster. Dessutom påverkar det också konsumenternas köpkraftsparitet och medför en förändring av efterfrågans och utbudets krafter i ekonomin. De ekonomiska faktorerna inkluderar inflationstakt, växelkurser, räntor, ekonomisk tillväxt, bruttonationalprodukt, arbetslöshet, ekonomisk tillväxt och konsumenternas disponibla inkomst.

EXEMPEL :I Indien har priserna på grönsaker skjutit i höjden under de senaste veckorna och som ett resultat av detta har inflationen stigit. Följaktligen, på grund av prishöjningen, har köpkraften för människor sjunkit, vilket i slutändan indikerar att konsumenternas efterfrågan kommer att minska.

— Sociala faktorer

Sociala faktorer pekar ut den sociala miljön i förhållande till branscherna och utgör de demografiska särdragen, sedvänjorna, normerna och värderingarna hos befolkningen inom organisationens periferi. Sociala faktorer tar hänsyn till befolkningstrender som åldersfördelning, kulturella barriärer, inkomstfördelning, befolkningstillväxt, livsstilsinställning, karriärböjelser och hälsomedvetande.

Alla ovan nämnda aspekter är mycket betydelsefulla för marknadsstrateger vid öronmärkning av kundbaserna. Förutom det avslöjar faktorerna också information om den lokala arbetskraften och deras efterlevnad av arbete under vissa villkor.

EXEMPEL: I dagens era har efterfrågan på skräpmat som pizza och hamburgare ökat kraftigt, särskilt bland den yngre generationen. Således gör företag som Dominos, Pizza Hut, Burger King och KFC enorma vinster på grund av konsumenternas beteende. Tvärtom, detsamma gäller inte för människorna på landsbygden. Det är så sociala faktorer påverkar företagens intäktsstruktur.

— Tekniska faktorer

Teknologiska faktorer har relevans för modernisering av teknik som påverkar en industris prestanda. Sådana faktorer inkluderar en nivå av innovation, forskning och utveckling (FoU), mängden teknisk medvetenhet, teknikincitament och automatisering. Teknologiska faktorer påverkar i hög grad besluten om inträde/exit i en bransch, lansering av en ny produkt och outsourcing av produktionsrelaterade aktiviteter. Att ha en gedigen kunskap om teknik hjälper företag att spendera en engångssumma pengar på att skaffa en teknik som skulle bli föråldrad inom en snar framtid på grund av innovationen av nyare teknologier globalt.

EXEMPEL: Affärsområdet är fyllt med varnande sagor om storskaliga företag som blev misslyckanden på grund av deras oförmåga att hänga med i den dynamiska tekniska innovationen. Ett sådant framträdande exempel är Kodak, ett teknikföretag som brukade producera kameracentrerade produkter och dominerade marknaden för fotografiska filmer under större delen av 1900-talet. Genombrottet inom digital fotografering bidrog till den katastrofala olyckan för deras filmbaserade affärsmodell.

— Juridiska faktorer

Juridiska faktorer inkluderar lagar såsom hälso- och säkerhetslagar, diskrimineringslagar, säkerhetsstandarder, anställningslagar, konsumentskyddslagar, upphovsrätts- och patentlagar och antitrustlagar. Varje företag är skyldigt att ha medvetenhet om lagarna i syfte att bedriva etiska affärer. Dessutom behöver en företagare också vara medveten om eventuella förändringar i lagstiftningen som kan påverka verksamheten på lång sikt. Intressant nog varierar uppsättningen av regler och förordningar från land till land. Analys av juridiska faktorer tar fram strategier baserade på bakgrunden av lagstiftningen. Det rekommenderas dock alltid att ha en utsedd advokat eller en advokat för att vägleda igenom komplexiteten.

EXEMPEL: Nestle var tvungen att ta bort paketen med Maggi från butikernas hyllor efter att Food Safety and Standards Authority of India (FSSAAI) kallade Nestle på grund av deras försumlighet att följa lagarna för livsmedelssäkerhet. Regulatorer hittade blyinnehåll över den tillåtna gränsen i sin snabbnudlarprodukt.

— Miljöfaktorer

Miljöfaktorer har tyckts bli en central karaktär nyligen. De har blivit ytterst värdefulla på grund av koldioxidavtrycksmål, brist på råvaror och föroreningsmål fastställda av regeringar. Miljöfaktorer inkluderar ekologiska aspekter som klimatförändringar, väderförhållanden, miljökompensationer som i hög grad styr turism, jordbruk och jordbruksindustrier.

Särskilt storskaliga kampanjer angående den brännande frågan om klimatförändringar leder till förändringar i företagens verksamhet och produkter. Därför utgör praxis för Corporate Social Responsibility (CSR) och hållbarhet en integrerad del av företagen och tar nya former för varje dag som går.

EXEMPEL: På grund av införandet av statliga regler som en åtgärd för att bromsa den globala uppvärmningen, har reglerna för fossilbränsleindustrier ökat avsevärt och som ett resultat har detta steg börjat hota den blomstrande kol-, olje- och gasindustrin.

Exempel på PESTLE Analysis — SONY

SONY är ett japanskt MNC och har plötsligt förvandlats till en av de dominerande underhållningsorganisationerna i världen. Dess mångsidiga affärsprodukter består av elektronik, underhållningsspel och finansiella tjänster. Företaget är ägare till världens största musikunderhållningsföretag och även en huvudaktör inom film- och tv-underhållningsbranschen.

— Politiska faktorer

SONY är ett varumärke i världsklass och har en framträdande närvaro i flera länder runt om i världen. Det politiska scenariot i olika länder påverkar till stor del SONY:s framgång. Som vi vet antänder politisk stabilitet tillväxt och politisk instabilitet, å andra sidan, förlamar reglerna och förordningarna i en ekonomi. I Sonys sammanhang är dess leveranskedja belägen i Kina. Därför kommer varje form av politisk störning i Kina att ha ett stort inflytande på Sonys vinstgenerering.

— Ekonomiska faktorer

SONY-produkter faller under kategorin lyxvaror. Sådana varor är inga nödvändiga föremål utan köps vanligtvis när folk vill slösa med sig själva. I ett nötskal, om du lever lön till lön, skulle en SONY-produkt inte vara en prioritet i din lista över nödvändigheter. I ett annat fall kommer ekonomisk instabilitet och den höga arbetslösheten i ett land aldrig att locka köpare för de avancerade SONY-produkterna. Följaktligen kommer vinsterna att nå en botten. Därför är det kristallklart att en stor jätte som SONY i hög grad är beroende av stabila och framväxande ekonomier för att sälja sina underhållningsprodukter.

— Sociala faktorer

Traditioner, kultur, åldersfördelning, smak och preferenser varierar från nation till nation. SONY erbjuder underhållningsprodukter som börjar med filmer till musik som i princip fungerar som en flykt till verkligheten. Man bör komma ihåg att inte alla nationer har samma underhållningsmönster. Därför är det oerhört viktigt för SONY att hålla sig uppdaterad om konsumenternas köptrender och följaktligen skräddarsy produkterna och tjänsterna efter kundernas krav.

— Tekniska faktorer

SONY är ett äkta blå teknikföretag eftersom alla andra produkter är korrelerade med användningen av teknik på något sätt. Företagets videospelskonsoler är inget annat än datorenheter som producerar videosignaler eller optisk bild för att visa ett videospel för flera spelare. Å andra sidan hjälper bärbara datorer användare att hålla kontakten med sociala medier och andra webbplatser på webben.

I dagens era har tillgången på internet tagit bort alla möjliga hinder för kommunikation och SONY har tagit denna möjlighet att marknadsföra sina produkter online. Det har blivit bekvämt för företaget att tillkännage varje ny lansering av produkter via internet.

— Juridiska faktorer

Eftersom SONY är ett internationellt företag och säljer sina produkter i många länder, måste det också följa olika länders olika lagar. Om företaget inte följer legaliseringen, såsom arbetslagar och skattepolitik, kan företaget hamna i allvarliga juridiska problem eller stämningar som ytterligare kan påverka deras välmående verksamhet.

— Miljöfaktorer

Sony tror att deras företagssträvanden kommer att vara möjliga när det finns en praxis för hållbar utveckling och därför är de så fulla av övertygelse om klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald, förnybarhet av resurser och andra värdefulla åtgärder för att rädda miljön. SONY har tagit initiativ kring miljöarbete sedan 1990-talet. I april’10 introducerade SONY en ny miljöplan för att skapa ett hållbart samhälle genom att uppnå ett koldioxidavtryck på noll till år 2050.

Vi kommer nu att utveckla de stora fördelarna och nackdelarna med PESTLE Analysis.

Fördelar och nackdelar med PESTLE-analys

— Fördelar med PESTLE-analys

  1. PESTLE Analysis har ett grundläggande ramverk och följer en enkel process för att utföra en bedömning.
  2. Det tillhandahåller en mekanism som gör det möjligt för en organisation att lokalisera och tjäna pengar på gyllene möjligheter och använda dem för att stärka ett företags affärsmodell.
  3. Det hjälper till att minska effekterna och konsekvenserna av eventuella hot mot en organisation.
  4. Det sanktionerar ett företag att undersöka processen att gå in på outnyttjade marknader både nationellt och internationellt.
  5. Det hjälper till att bygga en sed av strategiskt tänkande för att stärka företagets position.
  6. Det är absolut kostnadseffektivt och kostnaden för att göra någon nivå av bedömningen är inte utsatt för svängningar.

— Nackdelar av PESTLE Analys

  1. PESTLE-analys kan inte visa hela bilden eftersom den bara fokuserar på sex faktorer som är externa till sin natur. I strategisk planering måste man gå bortom dessa sex faktorer som också kan ge interna insikter.
  2. De politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, juridiska och miljömässiga faktorerna är mycket dynamiska till sin natur. Varje förändring i någon av dessa faktorer kan förändra resultatet av PESTLE Analys drastiskt.
  3. PESTLE Analysis är i allmänhet tidskrävande och kräver massor av data. Var och en av faktorerna måste undersökas noggrant för att komma till en slutsats och tar därför upp mycket tid.

Sammanfattning

PESTLE Analysis ger ett grundläggande ramverk och följer en enkel process för att genomföra en bedömning. Det är en hypotes under kategorin marknadsföringsprinciper som säkerställer affärstillväxt och lönsamhet.

För att genomföra PESTLE-analysen är det ytterst viktigt att förstå varje bokstav i "PESTLE" på djupet, dvs. politiska faktorer, ekonomiska faktorer, sociala faktorer, tekniska faktorer, juridiska faktorer och miljöfaktorer.


Lagerbas
  1. Kunskaper om aktieinvesteringar
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarknad
  4. Investeringsråd
  5. Aktieanalys
  6. riskhantering
  7. Lagerbas