ETFFIN >> Privatekonomi >  >> stock >> Lagerbas
Uday Kotaks framgångshistoria:An Inspiring Journey of India's Richest Banker

Framgångsberättelse om mannen bakom Kotak Mahindra Bank: Kotak Mahindra kan vara en av de mest framgångsrika bankerna som landet någonsin har producerat. Idag tittar vi närmare på mannen bakom mångmiljardbanken, det vill säga Uday Kotak. I den här artikeln täcker vi Uday Kotaks framgångssaga och hans resa från en blivande cricketspelare till en av världens rikaste bankirer. Fortsätt läsa för att ta reda på hans egentillverkade berättelse!

Innehållsförteckning

Uday Kotaks tidiga liv

Uday Kotak föddes den 15 mars 1959 i en övre medelklass Gujarati Lohana gemensam familj i Mumbai. Hans familj hade flyttat från Karachi, Pakistan till Indien under uppdelningen och hade startat ett bomullshandelsföretag.

Hans familj följde ett gemensamt familjesystem och så Uday växte upp i ett hushåll med 60 medlemmar som delade ett gemensamt kök under ett tak. Idag ser miljardären tillbaka och kallar detta "Kapitalism på jobbet och socialism hemma".

Uday hade alltid en talang för matematik och detta ledde honom in i bankkarriären som han drev senare i sitt liv. Han fortsatte med en kandidatexamen i handel från Sydenham College of Commerce and Economics. Han tog också en doktorsexamen i managementstudier från Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies.

Uday tillbringade större delen av sin barndom med att cricka och lära sig sitar. Hans kärlek till cricket gick före matte och han drömde till och med om att bli proffs.

Uday Kotaks cricketkarriär

En av Uday Kotaks tidigaste drömmar var att bli cricketspelare. Men han drömde det inte bara som miljoner utan gjorde också ett försök att fullfölja det. Under sin barndom var Uday kapten för hans skol- och collegelag.

Han fortsatte till och med att spela Kanga Cricket League (uppkallad efter Hormasji Kanga, som spelade 43 förstklassiga cricketmatcher) i Mumbai.

Ligan har också presenterat stora cricketspelare som Sunil Gavaskar, unge Sachin Tendulkar, Zaheer Khan, bland andra. Uday Kotak spelade som vänsterspinnare och högerhandsslagman.

Kotaks cricketkarriär tog slut när han fick ett slag i huvudet när han sprang mellan wickets när han spelade Kanga League på Azad Maidan. Detta ledde ytterligare till komplikationer och Kotak behövde genomgå en operation för att undvika en hjärnblödning.

Hans skada hade sängliggande Kotak i flera månader och till och med satte stopp för hans cricketkarriär. Uday missade också ett år på sin högskola på grund av olyckan.

Snabbläsning

Uday Kotaks framgångsberättelse:Att starta sitt eget företag

Efter att ha avslutat sin MBA hade Uday fått ett erbjudande från Hindustan Unilever, ett multinationellt dagligvaruföretag. Även om Uday var redo att gå med i MNC fick hans far honom att tänka om sitt beslut. Han övertygade Uday att starta sitt eget företag i ett kontor på 300 kvm.

Uday öppnade Kotak Capital Management Finance Ltd sin egen lilla finansbyrå vid 23 års ålder. Den ägnade sig åt diskonteringsverksamhet med lånat kapital från vänner och familj.

1986 fick Kotak investeringar från sin vän Anand Mahindra och döpte om företaget till Kotak Mahindra.

Uday Kotak's Business Brilliance

Uday märkte att Nelco a Tata-företaget under 80-talet skulle låna sina rörelsekapitalkrav från banker till en ränta på 17 %. Samtidigt märkte han också att hans vänner skulle dela sina pengar i banker som bara skulle ge 6 % avkastning.

Uday såg möjligheten här och erbjöd sina vänner dubbelt så mycket som bankernas avkastning, dvs 12 % om de var villiga att låna ut till Nelco. Företaget, som ägs av Tata, var en extra fördel för dess säkerhet.

Uday tog dessa medel och fortsatte med att erbjuda Nelco deras krav men till en ränta på 16 %. Med en framgångsrik affär gjorde Uday 4% med liten eller ingen investering.

Uday slutade dock inte här. Han fortsatte att leta efter andra möjligheter på marknaderna. Han observerade att bilköpare var tvungna att köpa bilar med kontanter. Till och med banker tog då ut en ränta på 13 % av sina kunder.

Även Uday Kotak började erbjuda billån till en ränta på 13 %. Men varför skulle någon välja en nykomling framför etablerade banker?

Billionaire Mindset

Uday observerade att människor som köpte Maruti ett populärt fordon på 80-talet ofta hade en vänteperiod på sex månader. Uday utnyttjade detta och bokade 5 000 Maruti-bilar i förväg, en mycket riskabel satsning. Han erbjöd sedan dessa till sina potentiella kunder. Hans satsning gav resultat då bilköpare föredrog att få bilen vid köptillfället.

Affärsmannaskapet som Uday Kotak visar skiljer honom, ligor, från andra i branschen. Det är viktigt att notera att Uday fortfarande var väldigt ung men slog igenom i branschen.

Allt eftersom åren gick fortsatte Uday inte bara att växa sin verksamhet utan diversifierade den till olika finansgrenar.

1995 gick Kotak in i distributions- och mäklarbranschen. Han fortsatte med detta och på några år var Kotak Mahindra nu involverad i investeringsbanker, växelrabatter, aktiemäkleri, livförsäkring, bilfinansiering och fonder.

2003 fick Kotak Mahindra Finance Ltd. en banklicens från Indiens centralbank (RBI). Kotak Mahindra var det enda icke-bankfinansieringsföretag som fick en banklicens från RBI 2003. 

År 2014 var det som Uday Kotak började på ett 300 kvadratmeter stort kontor redan den 2:a största planerade affärsbanken i Indien med börsvärde med mer än 1270 filialer.

Vad som är ännu mer häpnadsväckande är att trots att banksektorn har fått en av de värsta PR:s har Kotak Mahindra lyckats överleva med rimlig säkerhet genom de många kriser som banksektorn har hamnat i.

LÄS ÄVEN

Avslutningsvis

Uday Kotak har efter så många år fortfarande VD- och vd-posten för Kotak Mahindra. Hans berättelse kan lätt vara en av de största självgjorda framgångsberättelserna i vårt land. Han är idag värd 14,8 miljarder dollar!

Det var allt för den här artikeln! Låt oss veta vad du tycker om Uday Kotaks framgångssaga i kommentarsfältet nedan.


Lagerbas
  1. Kunskaper om aktieinvesteringar
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarknad
  4. Investeringsråd
  5. Aktieanalys
  6. riskhantering
  7. Lagerbas