Finansinstitut med schweizisk huvudkontor med verksamhet i Storbritannien kan påverkas av det brittiska kravet att vissa företag och grupper med verksamhet i Storbritannien måste göra sin skattestrategi tillgänglig för allmänheten . En sådan strategi måste ta itu med potentiellt kontroversiella skatterelaterade frågor till exempel ett företags inställning till skatteplanering och användning av skatteoptimeringsarrangemang samt fördjupningar om hur skatterisker hanteras. Med tanke på de potentiella ryktesriskerna är fördelarna med ett centraliserat tillvägagångssätt att definiera en sådan skattestrategi på koncernnivå bör övervägas.

Kravet på att publicera en skattestrategi infördes i bilaga 19 i finanslagen (2016). Den brittiska skattemyndigheten (HMRC) gav praktisk vägledning om vad en sådan strategi generellt bör innehålla, som kan nås via den här länken.

I synnerhet måste grupper inom omfattning specificera:

• Deras företagsskattearrangemang
• Deras syn på skatteplanering
• Hur de hanterar skatterisker

Enheter i omfattning måste göra sin skattestrategi tillgänglig för allmänheten i slutet av 2017 . Även om detta är ett inhemskt krav, kan det dessutom ha en inverkan på multinationella företag med närvaro på den brittiska marknaden, inklusive finansiella institutioner med schweizisk huvudkontor. I synnerhet gäller det grupper vars brittiska enheter har en sammanlagd omsättning som överstiger 200 miljoner GBP eller en balansomslutning på över 2 miljarder GBP. Avgörande för schweiziska baserade koncerner gäller det även deras brittiska registrerade företag och filialer med en omsättning på mindre än 200 miljoner GBP som ingår i en större multinationell koncern med en global omsättning på över 750 miljoner EUR.

Men det föreskrivna innehållet i avslöjandet kan hanteras bättre av huvudkontoret, helst inklusive styrelsegodkännande. Förutom de ansträngningar som krävs för att definiera skattestrategin, bör grupper i omfattning vara medvetna om den uppmärksamhet strategin kan få samt den anseende som påverkar det övergripande varumärket. Om sådana ansträngningar inte drivs centralt finns det risk för att dotterbolag lämnar sina avslöjande utan att samordna sig med varandra eller med huvudkontoret och därigenom publicerar olika eller till och med motstridiga strategier. Dessutom en centraliserad strategi bör vara mer kostnadseffektivt och skulle tillåta en grupp att sända ett enhetligt meddelande. Specifikt använder vissa grupper skattestrategin som en kommunikationskanal för att lyfta fram deras bredare positiva bidrag till samhället i linje med deras strategi för företagens sociala ansvar, till exempel genom att avslöja de olika typer av skatter de betalar per region.

Sammantaget kräver publicering av en skattestrategi ett samordnat svar och strategin måste stå emot granskning av både interna och externa intressenter. I omfattning måste grupper också balansera det brittiska specifika kravet i samband med en global skattestrategi och dess synlighet för skattemyndigheter runt om i världen. Meddeadline i slutet av detta år , bör berörda grupper agera snabbt och bestämma hur de ska hantera kravet på offentliggörande av den brittiska skattestrategin.