Den tidigare Lib-Dem-ledamoten Sharon Bowles framträder som favorit att leda Storbritanniens nya skarptandade revisionsvakthund.
Om den utses kommer Bowles leda myndigheten för revision, rapportering och styrning, som kommer att skapas efter John Kingmans kritiska granskning av FRC.
Kingman föreslog att revisionsorganet skulle upplösas och ersättas av en vakthund med fler befogenheter att övervaka de fyra stora.
Efter Carillion kallades FRC "värdelös" av parlamentsledamöter. Det identifierades också vara för nära de största revisionsbyråerna.
Bowles, 65, ansökte om att bli Bank of Englands första kvinnliga guvernör 2012.
Hon säger:"Nu för tiden koncentrerar jag mig på bolagsstyrning och revision och jag har ansökt om att bli ordförande för FRC och dess ersättare – en dos av systerskapet som behövs även där."
Intressant nog är de ledande revisorerna i Storbritanniens 100 största börsnoterade företag överväldigande vita och män, enligt en rapport i Financial Times,
Kvinnor är ansvariga för att granska endast nio av Storbritanniens 100 största börsbolag. Det hela strider lite mot de fyra stora påståendena om att vara mästare av mångfald verkar det som.
Bowles säger att rapporten visar att KPMG, EY, PwC och Deloitte ligger "efter tiden" och "misslyckas med att likna samhället".
"Att ha män överväldigande [som leder dessa revisioner] betyder att hela kulturen och förhållningssättet domineras av det manliga perspektivet.
"Revision är en viktig interaktion med företagsstyrelser och att vara man, blek (och inaktuell) i toppen visar att revisionsbyråer släpar med fötterna när det gäller kultur."
Daglig insikt:Izza and the Big Four, strategier för mångfald … och kvinnor inom redovisning
Daglig insikt:multinationella företag och skatter, stor revisionsundersökning, moms och Brexit
Daglig insikt:Cybersäkerhetsförsäkring och GDPR... Big Four uppbrottssamtal
Kommer utredning och AI att skaka om revisionsvärlden?
PwC och EY tyglar konsulttjänster
Fyra steg för att främja mångfald och inkludering
Mångfald och inkludering Evolution:Limited Partner Perspective
Affärsinkubatorer och acceleratorer:Här är den stora skillnaden