"Rådgivning" har varit ett ledord för revisorer under en tid. Men även om det omfamnas av många företag, är det fortfarande lite av en gåta för vissa.

För dem som fortfarande undrar över det bästa sättet att förändra, är det viktigt att förstå vikten av utbildning. Från att uppgradera personal till att lära kunder vikten av prognoser, alla inblandade måste få se de stora fördelarna som kommer från rådgivningstjänster.

Leda med utbildning

Det Brighton-baserade prognosmjukvaruföretaget FUTRLI lanserade en rådgivande certifieringskurs förra året och har fått bra feedback hittills. Kursen lär dig att bemästra plattformen och rulla ut rådgivning både internt och externt. Den är CPD-certifierad och kommer att utbilda ditt team snabbt och effektivt.

Ett varierat sätt att lära och utvecklas, CPD innebär ofta ett avbrott från vardagen. Att få ut teamet från kontoret och till evenemang som detta innebär att de kommer att nätverka och skapa professionella relationer. Ditt team lär sig sannolikt av dessa andra revisorer och smälter insikterna från samtal och diskussioner.

Händelser som Accountex räknas till din CPD också. Årets evenemang kommer att ge dig åtta timmars värde, hjälpa dig att utveckla din karriär och bidra till din ackreditering av redovisningsorgan.

Lär dig "varför" inte bara "hur"

CPD-scheman håller din träning relevant och håller ditt team före kurvan. Det som skiljer de olika kurserna där ute är deras fokus. De flesta CPD:er fokuserar övervägande på "hur" för att omvandla ditt företags kompetens till rådgivande nivå. Detta är en bra sak att veta och lära dig, men ofta kommer du att upptäcka att det inte finns någon förklaring till "varför".

Vi tror på att beväpna rådgivare med kunskap att dela med kunderna. Niall McGinnity från Nuvem9, ett molnbaserat rådgivningsföretag, säger att han tyckte att kursen hjälpte honom att ta sina kundmöten till nästa nivå.

"Certifieringen ser till att du lär dig alla delar av prognoser – kostnader, intäkter, tidigare resultat. Det har verkligen täppt till kunskapsluckor och sparat mig massor av tid eftersom jag nu använder FUTRLI på det mest effektiva sättet.”

Se till att du har rätt resurser

När du utökar utbudet av din revisionsbyrå är det viktigt att se till att du har rätt resurser på plats för att du ska kunna skala effektivt.

Vår gemenskap av CIMA:er och CPA:er säger att en person som "går ensam" inte kommer att leda till de bästa resultaten. Du behöver ett litet team, även om det bara är två personer, för att få bollen i rullning och göra lite ljud internt. Därifrån kan du skala och skörda frukterna.

Så dra nytta av branschledande evenemang som Accountex, och börja bygga ditt teams kunskap. Om du vill ta reda på mer om att hjälpa ditt team, gå förbi FUTRLIs monter.

FUTRLI  kommer att ställa ut på Accountex 2018 i monter 1141.