De tre mänskliga kapitalmåtten som ditt småföretag behöver spåra

Ett företag är bara så bra som sina anställda. De flesta arbetsgivare har hört det här citatet, eller någon variant av det, vilket är en anledning till att kampen för att hitta talanger är så viktig. Och när du anställer anställda vill du se till att ditt företag drar nytta av dem.

Du vill inte spendera tusentals dollar på en anställds lön såvida de inte har en positiv inverkan på ditt resultat i verksamheten. Mänskliga kapitalmått visar dig värdet en anställd tillför ditt företag genom att kvantifiera prestation.

Vad är humankapital?

Som företagare investerar du hela tiden i ditt företag. Du hoppas att dina investeringar ska leda till mer intäkter och snabbare processer. För att ta reda på om dina investeringar är värda besväret mäter du hur mycket pengar dina nya tillgångar ger ditt företag.

Humankapital är det värde som en anställds kompetens, kunskap och erfarenhet tillför ditt företag. Du investerar i ditt företag varje gång du anställer en ny medarbetare.

Anställnings- och utbildningskostnader kan kompenseras av det värde som en anställd ger tillbaka till ditt företag. Att investera i en anställd är inte detsamma som att köpa en utrustning, men du bör ändå kunna mäta vilket värde de tillför ditt företag. Att kunna kvantifiera hur anställdas prestationer och anställningskostnader påverkar ditt resultat är en viktig del av att hantera dina böcker.

Du måste se hur mycket värde medarbetaren tillför din verksamhet genom att mäta humankapital. Det är också viktigt att se hur mycket du investerar i varje anställd.

Använd mätvärden som mäter mänskligt kapitalvärde för att svara på frågor som "Tar min medarbetare in mer pengar än vad jag betalar dem?" och "Hur mycket investerade jag i att utbilda varje anställd?"

3 användbara mätvärden för humankapital

Att bestämma sig för att skapa en modell för värdering av humankapital kan vara mycket fördelaktigt för ditt företag. Att lära sig att mäta humankapital kan hjälpa dig att fatta beslut om anställning, utbildning och befordran.

Här är tre viktiga mätvärden relaterade till humankapital som du bör spåra.

Human capital ROI

Humankapital ROI är det huvudsakliga måttet på humankapital som företagare använder för att jämföra en anställds värde med deras utgifter.

Human capital ROI (return on investment) är ett förhållande som visar hur mycket ditt företag tjänar jämfört med anställningskostnader. Du kan använda detta för att se hur mycket som återbetalas för varje investerad dollar.

Anställningskostnader kan inkludera saker som löner, sjukförsäkringspremier, pensionsavgifter och utbildningshjälp.

Här är formeln för ROI av humankapital:

Human Capital ROI =(Intäkter – Driftskostnader – Anställdas kompensation) / Anställdas kompensation   

Till exempel vill du hitta din humankapital-ROI för oktober:

  • Ditt företag gav 80 000 USD i intäkter.
  • Dina driftskostnader var 30 000 USD.
  • Du betalade dina anställda totalt 20 000 USD i lön och du hade 9 000 USD i förmånskostnader för totalt 29 000 USD i ersättningskostnader.

(80 000 USD – 30 000 USD – 29 000 USD) / 29 000 USD = ,72

Din avkastning på humankapital var 0,72, eller 72 %. Det betyder att du fick en avkastning på 0,72 USD för varje investerad 1,00 USD.

Träningsinvesteringsvärde

Om du vill se hur mycket pengar du spenderade på varje anställd för utbildning, använd utbildningsinvesteringsvärdet. Detta kommer att visa hur mycket pengar du investerat i humankapital.

Formeln för träningsinvesteringsvärde är:

Träningsinvesteringsvärde =Total utbildningsinvestering / Antal anställda

Du kommer att behöva veta hur mycket du spenderade på utbildning samt hur många anställda som gick igenom utbildningen.

Låt oss säga att du anställde fyra nya medarbetare och spenderade totalt 10 000 USD på utbildning. Ditt träningsinvesteringsvärde skulle vara:

10 000 USD / 4 =2 500 USD

Du investerade 2 500 USD i att utbilda varje nyanställd.

Omsättningshastighet

Som arbetsgivare vet du att anställnings- och utbildningskostnader kan öka. Efter att ha hällt pengar till en anställd vill du inte att de ska lämna. Att veta hur man beräknar omsättningshastigheter kan visa dig hur stor andel av din arbetsstyrka som lämnar under en viss tidsperiod.

Här är formeln för omsättningshastighet, eller frivilliga separationer:

Omsättningshastighet =(antal separationer / genomsnittligt antal anställda) X 100

Till exempel vill du hitta din omsättningshastighet från januari till juli. Du hade fyra anställda lediga och ditt genomsnittliga antal anställda var 25.

(4 / 25) X 100 =16 %

Din omsättningshastighet var 16 %. Det betyder att 16 % av din arbetsstyrka slutade under denna tidsperiod. Du skulle behöva spendera pengar för att ersätta de anställda som lämnade ditt företag.

Redovisning för humankapital

Glöm inte värdet av humankapitalet tillför ditt företag. Genom att använda mätvärden för mänskligt kapital kommer du att få en större förståelse för hur dina anställda påverkar dina bokföringsböcker för småföretag.

Anställda listas som en kostnad i dina böcker. Men med ett förvaltningssystem för humankapitaltillgångar ser du dina anställda som tillgångar.

När du förlorar en anställd förlorar du inte bara en kostnad. Du förlorar också en värdefull tillgång för ditt företag. Investera i anställda med framgångsrik utbildning, utbildningshjälp och lättanvänd teknik.

Se till att dina bokföringsböcker är uppdaterade. Patriots bokföringsprogram online låter dig spåra utgifter och inkomster. Få din kostnadsfria 30-dagars provperiod nu!


Bokföring
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå