Företaget ABC är nu en del av företaget XYZ! Popquiz ... är detta ett exempel på en fusion eller ett förvärv? Att förstå fusioner vs förvärv kan vara en viktig del av ditt företags exit-, kostnadssänknings- eller vinsthöjande strategi.

Fusioner kontra förvärv 

Både fusioner och förvärv är typer av exitstrategier, som är planer som beskriver hur en företagare kommer att sälja sin investering. En exitstrategi är en viktig del av din affärsplan.

Ett företag som går samman med ett annat företag är inte samma sak som att ett företag förvärvas av ett annat företag. Att veta skillnaden mellan förvärv och sammanslagning kan hjälpa dig att komma fram till denna så viktiga exitstrategi. För att inte tala om, om ett annat företag vill slå sig samman med eller förvärva ditt företag måste du veta vad du ger dig in på.

Så, hur skiljer sig en fusion från ett förvärv?

Sammanslagningar

En sammanslagning innebär att två verksamheter av liknande storlek och omfattning slås samman till ett nytt företag. Precis som ett nytt företag måste de nyligen sammanslagna företagen bilda en ny enhet, namn, ägarskap och ledningsstrukturer.

Sammanslagningar kräver att båda företagen förhandlar. Nuvarande ägare och anställda i båda företagen kan stanna ombord, antingen i samma eller nyutvecklade roller. Eftersom det är en "ny verksamhet" ger företaget ut nya aktier till sina investerare.

Till skillnad från förvärv är en fusion ett ömsesidigt beslut mellan företag. Om du går samman med ett annat företag behåller du ägandet – bara med en ny struktur och namn.

Det finns fem huvudtyper av sammanslagningar:

1. Horisontell: I en horisontell sammanslagning kommer båda företagen från samma bransch. De två företagen är konkurrenter som erbjuder samma produkter eller tjänster till samma målgrupp.
2. Vertikal: Vertikala sammanslagningar är där två företag i olika stadier av samma leveranskedja går samman för att minska kostnaderna och förbättra effektiviteten. Eftersom företagen inte erbjuder samma produkter eller tjänster är de inte direkta konkurrenter.
3. Konglomerat: I en konglomeratfusion kommer de två företagen från olika branscher eller platser, vilket ökar deras uppdrag och omfattning. Företagen är inte direkta konkurrenter.
4. Marknadstillägg: Marknadsförlängande sammanslagningar sker när två företag som säljer liknande produkter men konkurrerar på olika marknader möts. En sammanslagning med marknadsförlängning kan hjälpa företagen att få tillgång till en större kundbas.
5. Produkttillägg: I en produktförlängningsfusion kompletterar företagens produkter varandra. I allmänhet konkurrerar företagen på samma marknad, men de är indirekta konkurrenter.

Genom en sammanslagning kan du utöka din verksamhet, skära igenom konkurrensen och diversifiera dina erbjudanden.

Förvärv 

Ett förvärv, eller övertagande, är där ett företag köper ett annat, ofta mindre, företag. Förvärv tenderar att ha en negativ klang eftersom ett företag absorberar det andra företaget.

Till skillnad från fusioner resulterar inte förvärv i ett nytt företag. Bolaget som förvärvar den övriga verksamheten kvarstår. Om du är företagare i det förvärvade företaget avstår du från ägandet av ditt företag.

I ett förvärv är den enda förhandlingen vanligtvis priset - du kan bestämma ditt försäljningspris om ett företag försöker förvärva ditt företag. Det företag som förvärvar den andra verksamheten gör det genom att köpa sina aktier eller betala kontant.

Det finns två typer av förvärv:

• Vänlig: I ett vänskapligt förvärv går företaget som förvärvas med på det.
• Fientlig: Fientliga förvärv är där verksamheten som köps inte vill köpas ut.

Likheter mellan fusion och förvärv

Även om du måste kunna skilja på fusion och förvärv, finns det också vissa likheter mellan de två. Fusioner och förvärv kallas M&A.

Både fusioner och förvärv är typer av uppsägningar av organisationer som kan:

• Fungera som exitstrategier
• Öka företagets värde
• Erbjud konkurrensfördelar

1. Fungera som exitstrategier 

Oavsett om du planerar att lämna ditt företag eller inte behöver du en exitstrategi. Återigen, både fusioner och förvärv är typer av exitstrategier, tillsammans med:

• Sälja företaget till en vän
• Ta det offentligt
• Likvidera verksamheten

Din exitstrategi låter investerare och långivare veta hur du planerar att skydda sina pengar om ditt företag misslyckas. En exitstrategi låter dig också förbereda dig för livet efter ditt företag (d.v.s. pensionering).

Om din exitstrategi är en sammanslagning, kan du försöka hitta ett företag som passar bra med ditt innan du slår samman de två. Och om din exitstrategi är ett förvärv kan du lägga ner lite fotarbete för att hitta ett företag som du vill sälja ditt till.

2. Öka företagets värde

Vid sammanslagningar och förvärv ökar i allmänhet antalet kunder (och anställda). Och beroende på framgången med marknadsföringsinsatser och arbetsplatsproduktivitet kan fusioner och förvärv båda leda till ökade intäkter.

För att inte nämna, många företag ser kostnaderna minska (t.ex. hyra, el, etc.), vilket också kan öka företagens vinster.

Med ökningen av kunder och potentiella intäkter ser många företag som genomgår M&A en ökning av företagets värde, vilket gör investerare nöjda.

3. Erbjud konkurrensfördelar 

Sammanslagningar och förvärv har potential att erbjuda konkurrensfördelar, vilket kan öka långsiktig tillväxt och övergripande företagsvärde.

Om företagen var konkurrenter skulle fusioner och förvärv eliminera den konkurrensen genom att slå samman företagen. Dessutom kan den snabba ökningen i storlek hjälpa det nya företaget att slå sina andra konkurrenter.

Oavsett vilket stadium ditt företag befinner sig i, vet du hur viktigt det är med uppdaterade ekonomiska uppgifter. Patriots bokföringsprogram gör det enkelt att registrera betalningar, spåra inkomster och så mycket mer. Varför inte börja din kostnadsfria provperiod idag?