Fördelar och nackdelar med tredjepartslogistik (3PL)

Fördelar och nackdelar med tredjepartslogistik – Innan du gräver djupt i de olika fördelarna och aspekterna av att använda tredjepartslogistik i din detaljhandel, låt oss först veta vad tredjepartslogistik är. För att hantera ett företags material eller inventarier och distribution av dem tar företag ibland hjälp av ett externt företag, vilket kan kallas tredjepartslogistik. De är också kända som 3PL. När företag växer, bevittnar de många utmaningar från olika faktorer som plats, tillverkningsprocesser, lager, etc. För vissa företag kanske det inte är ett ekonomiskt lönsamt alternativ som uppfyller dessa krav. Därför upptäcker de i sådana fall behovet av att ta hjälp av tredjepartstjänsteleverantörer. Dessa tredjepartstjänsteleverantörer kan hjälpa dem med alla nödvändiga funktioner som krävs för att verksamheten ska växa.

Att välja den bästa tjänsteleverantören från tredje part kan vara en förändring för verksamheten. Nu måste du undra över tjänsterna som tillhandahålls av en 3PL. Låt oss ta reda på om dessa tjänster. Bra programvara för hantering av försörjningskedjan är mycket fördelaktig för verksamheten, eftersom logistikleverantörer är specialiserade på olika delar av försörjningskedjan. De är indelade i många kategorier. Generellt handlar 3PL-leverantörer i följande kategorier-

  • Inköp av varor i leveranskedjan.
  • Uppfylla kundernas beställningar genom att ta emot, packa och ordna beställningarna.
  • Tillhandahålla lagerlokaler till företagen.
  • Transport av varor till kunderna.

Vilka är fördelarna med att använda 3PL för ditt företag?

  1. Uppnå skalfördelar
    Företag bör alltid försöka nätverka med 3PL-partners som är kända globalt. Det kommer att hjälpa detaljhandeln att överträffa internationella exponeringar.
  2. Tidsbesparande
    Att lägga ut affärsaktiviteter på entreprenad till en tredjepartslogistikpartner kommer att hjälpa företagen att spara tid. Tiden som sparas kan användas inom andra förvaltningsområden. Det hjälper företag att undvika kostsamma fraktmisstag.
  3. Ta en ny marknad
    Samtidigt som du utökar ditt företag till en ny geografi, kan en 3PL skapa smidigare sätt för företaget att ta en ny marknad.
  4. Kostnadsminskning
    Företag som tar hjälp av 3PL-tjänsteleverantörer behöver inte investera i infrastrukturanläggningar som lager. Dessa tjänsteleverantörer har helt automatiserade och säkrade lager som kan spara pengar för återförsäljarna i fall av omkostnader och hyra.
  5. Fokusera på kärnkompetenser
    Outsourcing kan hjälpa en detaljhandel att fokusera på sina kärnprodukter och deras utveckling. Baserat på tidigare feedback och data kan man förbättra eller förfina sina produkter och tjänster.
  6. Kundnöjdhet
    I en tid av konkurrens, med rätt 3PL-partner, kan företag leverera i tid eller till och med leverera produkterna eller tjänsterna före den beräknade tiden till sina kunder. Det kan också hjälpa företag att uppnå varumärkeslojalitet. Kolla in vår blogg för att bygga varumärkeslojalitet effektivt.
  7. Konkurrensfördelar
    Att ha en 3PL-partner som lyckas uppfylla leveranskedjans behov kan hjälpa företaget att uppnå en konkurrensfördel genom att tillhandahålla erbjudanden som specialiserad förpackning, fri frakt, leverans inom 24 timmar, etc. Så att företaget kan uppnå en konkurrensfördel gentemot sina kunder.

Finns det några nackdelar med 3PL?

  1. Problem i kommunikationen
    När två helt olika företag arbetar för att nå samma mål spelar precis kommunikation en nyckelroll. Men ibland uppstår komplikationer i kommunikationsprocessen som leder till feltolkningar som i sin tur misslyckas i leveransen.
  2. Oegentlighet
    När ett företag anlitar en tredjepartslogistik tillåter det visst ansvar eller kontroll över processerna till logistikleverantören. Oegentligheter från 3PL:s sida kan skapa problem i fraktprocessen, vilket i slutändan skadar företagets rykte.
  3. Kostnad – externa faktorer
    Liksom vädret, taxor etc. kan öka kostnaderna för verksamheten. Om företaget förbrukar flera resurser kan transaktionskostnaderna så småningom öka.
  4. Förståelse för verksamheten
    Ibland är det svårt för företag att välja en logistikleverantör som kan förstå återförsäljarens verksamhet, mål och de olika sätten att uppnå dessa mål.

Efter att ha analyserat fördelarna och nackdelarna med tredjepartslogistikleverantörer kan beslutet att ta hjälp av dessa 3PL:er vara lite svårt för företag. Det är obligatoriskt att känna till de olika faktorer som kan vara/inte vara fördelaktiga för ett företag i frågor som rör detta.
Om företaget är ett startup och växer snabbt i sin bransch, så rekommenderas det starkt att ta hjälp av en 3PL. För små företag föreslås det att vara klok när man bestämmer sig för logistikleverantörer beroende på företagets lönsamhet.
Observera att företag som försöker flytta eller expandera till nyare platser kan ta hjälp av en tredjepartslogistikleverantör eftersom de har lång erfarenhet av att hantera nya ansträngningar.

Hur kan ZapERP hjälpa dig att förbättra 3PL-inställningen i ditt företag?

ZapERP är en flerkanalig lagerhanteringsprogramvara som erbjuder möjligheter att integreras helt med andra 3PL-företag och tjänsteleverantörer för att göra dina processer strömlinjeformade och synkroniserade.


ZapERP erbjuder flera funktioner som orderhantering, orderuppfyllelse, frakt- och returhantering, lagerkontroll, spårning, inköpsorder, materialförteckning och så mycket mer. Om du precis har börjat kan du också registrera dig gratis och utforska alla fördelar med en integrerad omnikanals lagerhanteringsplattform. Alternativt, om du vill, kan du också begära en demo för att få en expert att ge dig en rundtur i programvaran, så att du kan se och bestämma hur den passar ditt användningsfall.


Lagerhantering
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå