16 steg för att starta ett företag medan du arbetar heltid — STEG 3:Målsättning och planering

Att starta ditt företag samtidigt som du jobbar heltid kan kännas överväldigande. Det finns alltid så mycket att göra! Men det är möjligt att uppnå allt du behöver göra för att lyckas med både ditt dagliga jobb och ditt nya företag.

Nyckeln till affärsframgång är att planera framåt genom att sätta upp uppnåbara mål.

I steg 2 i "16 steg för att starta ett företag medan du arbetar heltid" lärde du dig hur du skriver en affärsplan. När du har skrivit din plan är det dags att sätta igång den. De mål du ställer upp för försäljning, varumärkesmedvetenhet och lönsamhet kommer att hjälpa dig att vägleda dina åtgärder under de tidiga dagarna av ditt spirande företag.

Dela upp uppgifter i mindre delar för att göra dem hanterbara

För att förhindra att dina många mål blir överväldigande, dela upp uppgifter i mindre delar.

Till exempel behöver ditt företag en webbplats. Om du dyker in i den uppgiften en lördagsmorgon innan barnen är uppe, kan du befinna dig djupt till knä i projektet – och frustrerad över dina framsteg – när de rusar in i köket för att äta frukost.

Dela istället upp uppgiften att "skapa en webbplats" i deluppgifter så här:

  • Välj ett domännamn
  • Registrera ditt domännamn
  • Hitta ett webbhotell
  • Undersök webbdesigners eller mallar för att skapa din webbplats
  • Bestämma vilka element du ska lägga till på din webbplats, som en "Om oss"-sida eller e-handelsalternativ

Känner du dig fortfarande överväldigad? Bryt ner det ytterligare. Att välja ett domännamn kan innefatta mindre uppgifter som att brainstorma domännamnsidéer, be vänner och familj om feedback, undersöka vilka namn som är tillgängliga och överväga kostnaderna för de tillgängliga domännamnen.

Ingen uppgift är för liten – verkligen!

Oroa dig inte om dina uppgifter verkar för enkla eller små. Att skapa uppgifter som du kan slutföra snabbt ger dig en känsla av prestation och hjälper dig att driva framåt.

När du utvecklar dina mål och planerar uppgifterna för att starta ditt företag, ta tag i din kalender och bestäm en starttidslinje för ditt företag. Var realistisk, men fortsätt att driva dig själv framåt genom att slutföra dina mindre uppgifter som bygger upp till att uppnå stora mål. Din SCORE-mentor kan hjälpa dig att utveckla en realistisk tidslinje och hålla dig på rätt spår!

Att sätta en lanseringstidslinje med handlingsbara mål hjälper dig att fokusera på att gå framåt för att uppnå dina affärsdrömmar. Läs de återstående stegen till entreprenörskap i guiden "16 steg för att starta ett företag medan du arbetar heltid" för att hjälpa dig att förverkliga drömmen om företagsägande. Kom ihåg att du inte behöver åka på den här resan ensam. Få kontakt med en kostnadsfri affärsmentor på SCORE. Lycka till med ditt spännande arbete!


Företag
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå