4 aspekter av ditt företag att utvärdera i slutet av året utanför normen

Bokslutsrecensioner är en viktig del av att driva ett företag. Det är klokt att gå igenom grundläggande saker, som ekonomi och anställdas prestationer. Men det finns många andra verksamhetsområden som inte adresseras. Här är några områden som är lätta att förbise som är värda att utvärdera i slutet av året.

1. Granska how du samlar in din data

Alla är noga med att göra sitt bästa för att analysera den data de har, men deras fokus ligger vanligtvis på den data som kommer in, inte på hur de samlar in data. Ofta lägger företag mycket tid och energi på att samla in ett menageri av rörig, irrelevant och ibland repetitiv data. Detta kan göra det svårt att fatta välgrundade beslut.

Det klassiska exemplet på en dålig datainsamlingsteknik fokuserar uteslutande på antalet unika besökare på webbplatsen. Företag får en ökning av unika besökare som ett resultat av en ny marknadsföringskampanj och kallar det bra. Det bättre svaret är naturligtvis att samtidigt bedöma avvisningsfrekvensen och nivån av engagemang för dessa besökare. Om en ny kampanj slutar med att folk klickar över till din webbplats och omedelbart studsar, har du inte riktigt fått någon dragning.

Att analysera var din data kommer ifrån kan bekräfta att du får tillämplig data som ger praktisk insikt i olika delar av din verksamhet, eller inte.

När du avslutar ditt räkenskapsår, överväg att förvandla ett befintligt dataträsk till en mer organiserad och produktiv uppsättning information. Verktyg för att observera data hjälper till att hantera befintliga dataflöden och organisation och kan spara pengar för ditt företag under det nya året.

2. Fundera på hur du bygger på framgång

När du granskar dina tidigare prestationer och framtida mål är det frestande att leta efter svaga punkter. Var har ditt företag kämpat det senaste året? Vilka områden är desperat i behov av uppmärksamhet?

Dessa är viktiga platser att ta itu med när du förbereder dig för nästa år. Men de borde bara vara utgångspunkter. Kom inte på en potentiell lösning för en iögonfallande svag punkt och kalla det en dag.

Styr in i den förbättringsmentaliteten och leta efter andra sätt som du kan massera befintliga framgångar mot ännu högre höjder. Skapa en lista över dina tidigare prestationer under det senaste året. Brainstorma sedan hur du kan bygga vidare på den framgången under de kommande månaderna.

3. Utvärdera dina befintliga mätvärden

En vanlig aktivitet i slutet av året är att bedöma prestationer och mål. Dessa är användbara vid företagsledning på hög nivå. Men om du verkligen vill sätta dig själv på vägen till framgång bör du också utvärdera dina specifika mätvärden som redan finns.

Genom att analysera dina nuvarande KPI:er (key performance indicators) kan du göra mer än att bedöma om du nått ett visst mål. Du kan också bestämma om varje KPI i sig fortfarande är ett värdefullt mått framöver eller om du ska justera det eller till och med ersätta det.

Leta efter ett bra KPI-utvärderingsverktyg som kan hjälpa. Det kan utrusta dig med tillämpliga frågor, som varje KPI:s strategiska värde eller förståelighet. Detta kan hjälpa dig att finslipa dina mätvärden framöver.

4. Tänk på möjligheter för professionell utveckling

Slutligen, tänk större än prestationsrecensioner. Det är ett bra sätt att se vad du har fått från dina anställda, men hur är det tvärtom? Hur positionerar du ditt företag för att gynna din personal under det kommande året?

Leta efter professionella utvecklingsmöjligheter. Kontinuerligt lärande och främjande av en tillväxtorienterad kultur är avgörande aspekter av att driva ett framgångsrikt företag vid denna tidpunkt.

Se till att dessa stannar fram och mitt. På så sätt kan du utveckla din befintliga personal, hänga med i trenderna och behålla talang framöver.

Slutet av året är en hektisk tid för alla företag. Låt dock inte rörelsen distrahera dig från de tråkiga detaljerna.

Att utvärdera element som personlig utveckling och datainsamling kan hjälpa dig att sätta din bästa fot framåt inför nästa år. Detta kan i sin tur leda till nöjda medarbetare, ett framsteg gentemot konkurrenterna och i slutändan ett bättre resultat om 12 månader.


Företag
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå