Att komma på en affärsidé är lätt. Kommer på ett bra affärsidé? Det är en utmaning. Ändå är kanske en ännu större utmaning att skilja de goda idéerna från de inte så bra.

Hur kan du veta om din idé för ett företag är värd att driva? Här är 10 tecken att leta efter.

Ingen annan gör det

Det kan tyckas självklart, men om ingen annan gör vad ditt företag föreslår att göra, kan du ha en bra idé.

"Det finns många affärsramverk du kan använda för att utvärdera affärsidéer", säger Pawel Cebula, COO och medgrundare av Medigo, i en e-postintervju med Business News Daily. "Men vad jag har tyckt vara en särskilt bra indikator är en fråga som folk fortsätter att ställa när de hör talas om en bra affärsidé - 'Varför finns den inte ännu?'"

Cebula fick idén till Medigo – en onlineplattform för medicinska resor som kopplar samman patienter som söker behandling utomlands med läkare runt om i världen – från sin far, en läkare. När han delade sin fars vision med potentiella investerare sa Cebula att de var chockade över att ingen hade tänkt på idén ännu.

Han och hans medgrundare kunde få igång sin Berlin-baserade verksamhet, delvis tack vare den spänning de genererade bland investerare med sin unika idé. [Letar efter en affärsidé. Besök vårt avsnitt för affärsidéer.]

Någon annan gör det ... men inte så här

Inte varje bra affärsidé behöver vara unik; vissa framgångsrika företag är baserade på en gammal idé, ombildad. Det är fallet för Men in Kilts, en helt annorlunda franchise för fönstertvätt och exteriörstädning baserad i Vancouver, Kanada.

Nicholas Brand, som grundade företaget 2010, skilde sin verksamhet från konkurrenterna genom att injicera lite humor i sin affärsmodell. Till skillnad från de flesta fönstertvättar, klättrar Brands arbetare på sina stegar och börjar skura i kiltar – de där långa, rutiga kjolarna som är mest kända som det bästa benskyddet för säckpipare.

Som du kan föreställa dig får denna märkliga affärsstrategi mycket uppmärksamhet från kunder och allmänheten.

"Vi skulle låta kunder som arbetade med marknadsföring berätta för oss vilken bra idé vi hade och att vi skulle bli stora," sa Brand i ett mejl. "Det var då jag visste att vi hade potential att växa bortom en liten verksamhet."

Tack vare sin nya version av en gammal idé har Brand utökat sin franchise till att omfatta 10 platser i Nordamerika.

Det löser ett problem

Om det inte är din grej att ta på sig en kjol, oroa dig inte. Din affärsidé behöver inte vara rolig för att bli framgångsrik. Många företag når framgång genom att göra något väldigt enkelt:att lösa andras problem.

"Du vet när du har en bra affärsidé när du ser ett problem som andra inte ser och du vet hur du ska marknadsföra problemet och lösningen", säger Arun Verma, grundare av TeacherOn, en onlineplattform som kopplar samman lärare och handledare från hela världen med elever som behöver deras hjälp.

Vermas verksamhet använder teknologi för att lösa ett problem som har plågat mänskligheten i århundraden:hur man delar information över nationella och kulturella gränser.

Det går att finansiera 

För dem som åtminstone är lite tekniskt kunniga och orädda för att lägga ut sina idéer för andra att bedöma, finns det ett enkelt sätt att testa vilken affärsidé som helst – kör en crowdfunding-kampanj.

"Om du kan samla in pengar på Kickstarter eller Indiegogo, då vet du att det finns en efterfrågan på din produkt eller tjänst eller åtminstone intresse för den", säger Bruce Hurwitz, entreprenör, utbildare och författare till den nya boken "Framgång! Som anställd eller entreprenör” (CreateSpace, januari 2014).

Mindy Godel, amerikansk PR-chef på Pozible, en australiensisk crowdsourcing-plattform, verkade hålla med Hurwitz och förklarade i ett e-postmeddelande hur crowdfunding-kampanjer kan användas för att avgöra om en affärsidé är en vinnare.

Godel sa att Pozible använder en enkel regel för att mäta den sannolika framgången för projekt (inklusive företag) som lanserats via sajten:20/48-regeln. Om ett projekt når 20 procent av sitt insamlingsmål under de första 48 timmarna, sa Godel, kommer det sannolikt att nå sitt insamlingsmål.

Om du kör din affärsidé genom crowdfunding-omfånget och det inte lyckas, betyder det inte nödvändigtvis https://www.businessnewsdaily.com, men du kanske vill ompröva hur du närmar dig potentiella kunder och investerare och hur du kan förbättra dig till nästa gång.

Det fyller en nisch

Om din idé för ett företag löser ett mycket specifikt problem – ett som bara en utvald grupp människor behöver lösa – kan du vara inne på något stort. Irina Jordan, grundare av Artisurn, lärde sig den här läxan efter den framgångsrika lanseringen av sitt företag, som säljer handgjorda urnor för kremeringsrester.

"Om du har upplevt en brist på något i ditt eget liv, kan du ha hittat en framgångsrik affärsnisch," sa Jordan i ett mejl. "I mitt fall kunde jag inte hitta en unik kremeringsurna för askan efter min vän, så jag startade mitt eget företag för att möta detta behov, och det har varit mycket framgångsrikt."

Företag som vänder sig till ett litet segment av befolkningen måste vara säkra på att det finns tillräckligt med människor där ute för att köpa varorna eller tjänsterna de erbjuder. Men genom att utnyttja en specifik demografi kan potentiella företagsägare ofta hitta en outnyttjad marknad för även de mest utöver det vanliga idéerna.

Personer du inte känner säger att det är en bra idé

Ett enkelt sätt att ta reda på om din affärsidé är värd att eftersträva är att fråga folk – särskilt personer du inte känner – om de tycker att det är en bra idé. I ett e-postmeddelande till Business News Daily sa David Reischer, en serieföretagare och internetdriftschef på LegalAdvice.com, att alla affärsidéer måste testas i den allmänna opinionen.

"Den första gnistan av en idé som gör mig upphetsad över ett projekt måste först valideras av extern bekräftelse," sa Reischer. "Det är mycket farligt och kostsamt att ta en idé till marknaden utan att först testa konceptet."

Några enkla sätt att testa din idé för allmänheten? Kontakta vänners vänner för att få opartiska åsikter om din produkt eller tjänst. Eller skapa en enkät online eller på papper och be en rad personer att delta, från caféägare till personer du passerar på gatan.

Sam Bruce, en av grundarna av Much Better Adventures, ett reseföretag som kombinerar skidentusiaster med de rätta stugorna för deras kompetensnivåer och budgetar, använde den senare taktiken när han beslöt om han skulle fortsätta med sin idé om ett företag.

"När vi kom på idén till vår resestart, gick vi direkt till Trafalgar Square i London med en hån och frågade 100 personer om de skulle använda det och varför," sa Bruce i ett mejl. "När 98 personer sa att de skulle göra det eftersom det skulle spara tid för dem, bestämde vi oss för att göra det hela grisen."

Personer du litar på säger att det är en bra idé

Vissa företagare råder andra att inte bry sig om att fråga folk de vet vad de tycker om en affärsidé. När allt kommer omkring, om dessa människor är för snälla (eller rädda för dig) för att berätta för dig när en idé är halvfärdig, går de verkligen inte att lita på. Men för personer med mer uppriktiga bekanta kan det löna sig att använda de du känner som bollplank.

I ett e-postmeddelande sa Scott Harris, VD och grundare av det Kalifornien-baserade marknadsföringsföretaget Mustang Marketing, att hans system för att mäta en bra affärsidé innebär att han pratar med fem uppriktiga, affärskunniga personer som han litar på.

"Studera - med ett öppet sinne - deras omedelbara reaktion [på din idé]," sa Harris. "Tarmreaktionen tenderar att vara samma mängd uppmärksamhet och tid som den allmänna publiken ger när de ställs inför ett nytt företag, och är en anmärkningsvärt bra berätta."

Violette de Ayala, serieentreprenör och VD för Femfessionals, en resurs och community för kvinnor i näringslivet, använder ett liknande tillvägagångssätt som Harris när de testar en ny idé.

"Vanligtvis, innan vi lanserar ett nytt program eller en ny funktion, [driver jag det av] fem kvinnor som passar min marknadsföringsdemografi och är olika i ålder och yrke", sa de Ayala i ett mejl.

"Jag lyssnar på deras feedback och får detaljer om hur det bäst passar deras behov. Om alla fem jag frågar lyver över det och utökar med ytterligare tankar, är det en ganska bra indikation på att det är klokt av mig att spendera pengarna på att följa satsningen.”

Det går bra på handels-/konsumentmässor

Om du inte känner fem personer som du kan lita på för att ge dig en ärlig åsikt, kanske du vill prova en annan strategi. Många entreprenörer testar sina nya idéer på mässor eller konsumentmässor. Dessa utställningar för företag i en specifik bransch lockar potentiella kunder som kan ge dig värdefull feedback om din produkt eller tjänst.

"Jag tror att konsumentshower är det bästa sättet att veta om en produkt eller idé är värdig", sa Christy Cook, VD för Teach My, i ett mejl. "Helst kan entreprenören hitta en konsumentshow som passar deras produktprofil och målmarknad. De flesta konsumentmässor är rimligt prisvärda och en fantastisk testplats.”

Cook sa att när hon lanserade sitt företags första produkter - utbildningsmaterial för små barn och deras föräldrar - på en konsumentmässa, var det en rungande framgång. Kathy Steck, ägare till DinerWear, ett företag som säljer fashionabla haklappar för vuxna, hade en liknande mässupplevelse som Cook.

I ett e-postmeddelande till Business News Daily sa Steck att hennes mässupplevelser gav henne den bekräftelse hon behövde för att gå vidare med sin affärsidé. Att delta i sådana evenemang gjorde det också möjligt för Steck att genomföra värdefull förstahandsforskning om de kunder hon riktade sig till.

Det är lätt att förstå

Nästa strategi för att testa din affärsidé behöver lite förklaring:om din idé är lätt att förstå, är chansen större att den lyckas med potentiella kunder eller investerare.

"En nyckel till att veta om du kommer att lyckas är inte så mycket om [andra] gillar din idé, det är om de lätt kan förstå den med minimal förklaring", säger Andrew Hersch, COO och medgrundare av City Lunch Club, ett företag som levererar färska luncher till New York-anställda från några av stadens främsta restauranger.

Jeff Harmon, VD för Brilliance Within Coaching and Consulting, anser också att bra affärsidéer helt enkelt är vettiga. Harmon sa att han letar efter en sak när kunder kontaktar honom med en ny affärsidé:tydlighet. Att kunna svara på frågor om vad ditt företag gör och varför det existerar i första hand är en bra indikation på att din idé kan bli framgångsrik, sa Harmon.

Ditt hjärta är i det

Alla som någonsin har startat ett företag kan berätta för dig att innan du startar en ny satsning måste du få ihop några siffror. Vad är avkastningen på investeringen? Vilken är din potentiella marknadsandel?

Men när du bestämmer dig för om du ska driva din idé för ett nytt företag eller inte, måste du använda mer än ditt huvud. Du måste också använda ditt hjärta.

"När du har kört siffrorna och gjort planen, är det här en verksamhet som du känner så passionerat för att du skulle göra det gratis?" sa Shannon Nash, grundare av Autism Job Board, en onlineresurs som kopplar samman individer med autismspektrumstörning och andra kognitiva funktionshinder med potentiella arbetsgivare.

Nash sa att om du kan svara jakande på den frågan kan du ha hittat en vinnande affärsidé. Att ha en bra chef för affärer är viktigt, sa Nash, men https://www.businessnewsdaily.com betyder att du "har hjärtat att se till att det blir framgångsrikt."