The Anil Ambani Story – Riches to Rags Journey: Tror du att det är möjligt att förlora rikedom värd 42 miljarder dollar? Men på något sätt har Anil Ambani, som en gång var en av de rikaste männen i världen, lyckats göra just det. Idag tar vi reda på hur Anil Ambani lyckades bli utan tvekan den största förstöraren av rikedom under de senaste 100 åren och bli det främsta exemplet på rikedomar.

Anil Ambani var en gång den sjätte rikaste personen i världen efter att ha ärvt sin rikedom och ordförande för Reliance Anil Dhirubhai Ambani Group (Reliance ADAG). Några av de stora företagen som utgjorde gruppen var Reliance Communications, Reliance Capital, Reliance Power, Reliance Infrastructure, Reliance Naval, etc. Ambanis rikedom började hos hans far Dhirubhai Ambani.

Tycoonen började som en bensinstation i Jemen och är det perfekta exemplet på en Rags to Riches-historia. Han fortsatte med att bli den rikaste man som Indien någonsin sett och är anledningen till både Anil och Mukeshs första framgång. Idag täcker vi historien om Anil Ambani. Låt oss börja.

Innehållsförteckning

Anil Ambani Story – Fejden mellan bröder

Tyvärr gick Dhirubhai bort efter att ha drabbats av en stroke 2002. Detta ledde till komplikationer i Ambani-familjens dynamik då han dog utan testamente. Bröderna verkade först samarbeta. Anil sa till och med "två kroppar, ett sinne". Reliance-konglomeratet som då var en 28 000 crore-verksamhet leddes av Mukesh som dess ordförande och Anil som verkställande direktör. Det tog dock inte lång tid för nyheten att spridas om att det fanns påfrestningar i förhållandet mellan de två bröderna. Mukesh såg sig själv som den obestridda ledaren för konglomeratet eftersom han var den äldsta avkomman, medan Anil ansåg sig vara jämställd.

Bråket eskalerade till en punkt där var och en fattade beslut för företaget utan att rådfråga den andra. Anil fortsatte med att tillkännage ett kraftprojekt och Mukesh omstrukturerade de enheter som förvaltade familjens aktier i företaget. Båda dessa beslut fattades utan meddelande till den andra. Två år efter deras fars död antog styrelsen under Mukesh en resolution. Det indikerade att Anil hädanefter skulle vara "under den övergripande myndigheten av ordföranden" som innehas av Mukesh.

Anil såg denna offentliga förnedring som droppen som ledde till en öppen fejd inom företaget. Anil skulle vägra att skriva under bokslut. Direktörerna från ett dotterbolag som drivs av Anil lämnade in sin avgång som en handling av solidaritet. Det nådde så småningom ett stadium där landets finansminister vädjade till bröderna att gottgöra sig.

Kokilaben hade vid det här laget sett tillräckligt och bestämde sig för att ingripa. Hon insåg att det bara fanns en utväg som inkluderade att dela upp företaget mellan bröderna. Anil fick verksamhet inom telekom, kraftproduktion, finansiella tjänster och infrastruktur. Detta fastställde Anils nettovärde till 4,5 miljarder dollar. Mukesh, å andra sidan, tog emot olja och gas, petrokemi, raffinering och tillverkning. Mukesh var nu värd 4,9 miljarder dollar.

Uppdelningen innehöll också en konkurrensklausul mellan de två bröderna för att upprätthålla vapenvilan. Klausulen förbjöd bröderna att komma in i varandras industrier.

LÄS ÄVEN

Anil Ambani Story – The Rise

Åren som följde var gynnsamma mot Anil Ambani. År 2007 var han värd 45 miljarder dollar och belönades med många affärsutmärkelser. Denna ökning av rikedomen var tack vare att han fick Reliances kronjuvel i splittringen, dvs Reliance Communications. Hans rikedom var också tydlig i hans livsstil. Det var under Anil som landet såg Indiens största börsintroduktion av Reliance Power 2008 som tecknades på bara 60 sekunder. Detta var det snabbaste i den indiska kapitalmarknadens historia.

Anil's Reliance Infrastructure byggde också Mumbais första tunnelbanelinje. Anil investerade också en del av sin enorma rikedom i Steven Spielbergs DreamWork Pictures. Det gemensamma företaget är känt för att ha producerat filmer som Lincoln som vann en Oscar och The Fifth Estate, en film om Wikileaks Julian Assange. Tack vare detta partnerskap såg vi snart den legendariska regissören besöka BTown. Ibland bjöds Mumbai-eliten in till hans hem för en visning av kommande släpp. Mukesh syntes dock inte bland gästerna.

Anil Ambani Story – The Downfall

Anils fall började under finanskrisen 2008. Reliance Power i sin börsintroduktion hade samlat in Rs. 11 563 miljoner kronor. Detta var tänkt att användas för att uppfylla Anils ambitiösa 13 projekt med gas, kol och vattenkraft. Dessa projekt krävde tillgång till gas till rimliga priser. Miljön 2008 möjliggjorde inte denna dröm. Myndigheterna har nu beordrat lägre elpriser. Detta innebar nu att runt Rs.1,2 lakh crores hade fastnat i dessa projekt.

Mukesh såg dock en möjlighet här. Han erbjöd en leverans av naturgas förutsatt att konkurrensklausulen upphävdes. Anil gick med på det och detta gjorde det möjligt för honom att göra sina havererade kraftverk livskraftiga. Detta gjorde det dock möjligt för Mukesh att komma in i branscher Anil fanns i, inklusive kommunikationssektorn.

— Reliance Communication

Reliance Communication, kronjuvelen, utgjorde 66 % av Anil Ambanis förmögenhet. RCom hade dock en teknisk begränsning. När det sattes upp 2002 valde det CDMA (Code Division Multiple Access). Andra nätverksleverantörer som Airtel och Hutch tillhandahöll GSM (Global System for Mobile Communications). Anil hade drömt om att skapa underverk med CDMA-tekniken men den var tyvärr begränsad till endast 2G och 3G. Det innebar att när 4G kom skulle han återigen behöva bygga upp mobilnätet från grunden. Mitt i detta förvärvade Anil GLT Infra i sina planer på att expandera 3G och starta ett systerbolag för ett undervattenskabelnät.

Mukesh å andra sidan började hälla pengar som han tjänade på sin olje- och petrokemiska verksamhet till sitt kommande mobilnät. Detta var en stor satsning eftersom investerare såg honom hälla pengar i över 5 år.

Så småningom lanserade Mukesh Jio med 4G. Den dåliga ledningen av företaget, dess oförmåga att tillhandahålla 4G och priskriget som följde ledde till RComs fall. För att hålla det kapitalintensiva företagets hopp vid liv hade Anil bara ett alternativ, nämligen att ta på sig skulder. År 2016 var företaget skuldtyngt.

2017 insåg Anil att hans företag var borta från marknaden och att han inte hade råd med en 4G-makeover. Han bestämde sig för att sälja den trådlösa verksamheten till Aircel. Infrastrukturen, dvs. mobiltornen, skulle säljas till ett kanadensiskt företag som heter Brookfield Group. Tyvärr gick båda affärerna igenom. Aircel själv gick i konkurs och misslyckandet med att genomföra den här affären ledde till att Brookfield-affären följde. Om Anil hade sett de röda flaggorna hissade av CDMA-tekniken skulle han ha kunnat sälja av verksamheten snabbare för att undvika förluster.

Den största utmaningen här var dock Jio. Detta var dock den största och en av de mest riskfyllda satsningarna som Mukesh placerade. Dess inträde med 4G såg omedelbart att RCom förlorade 8 miljoner kunder. RCom lade ner sin trådlösa verksamhet 2017. 2019 ansökte RComs undervattenskabelföretag om konkurs i USA.

— Försvarsföretags konkurs

Ett annat beslut som fungerade mot Anil var hans drag att ge sig in i försvarssektorn. Han hade två företag i branschen – Reliance Defence Ltd. och Reliance Naval &Engineering Ltd. Han köpte Pipavav Defence som redan hade en skuld på runt Rs. 7000 crores. Det var svårt för företaget att vända och till slut släpptes in i NCLT:s insolvensförfarande. Reliance Defense Ltd å andra sidan var indragen i anklagelser om en bluff. Den indiska nationella kongressen anklagade premiärminister Narendra Modi för att gynna Anils företag framför HAL i en stridsflygplansaffär (Dassault Rafale) värd Rs. 58 000 crores. Det gjordes anklagelser om att Reliance Defense fortsatte att bli den största förmånstagaren i affären.

För att lägga till kontroversen finansierade ett av Anils företag delvis en fransk film där den tidigare franske presidenten Hollandes dåvarande partner hade agerat i, ungefär samtidigt som affären slutfördes.

— Andra Anil Dhirubhai Ambani Group företag

Reliance Capital, Reliance Infrastructure, Reliance Power och Reliance Home Finance presterade också dåligt. Den ekonomiska nedgången 2008 hade påverkat Reliance Capital allvarligt. Det lämnade så småningom fondverksamheten genom att sälja hela sin andel i Reliance Nippon Life Asset Management Ltd. (RNAM). Intäkterna på Rs. Mottagna 6000 crore användes för att minska Reliance Capitals utestående skuld med 33 %. Samtidigt misslyckades Reliance, Infra och Power med lån. Reliance Home Finance hade misslyckats med att återbetala obligationer.

— Effekter på långivare

Försummelsen av lån från Reliance hade negativa effekter i en redan krisande ekonomi. Ett exempel är Yes Bank som hade en betydande exponering mot Anil Ambanis företag. Ett annat sådant exempel har varit Franklin Templeton. Franklin Templeton hade säkrat icke-konvertibla skuldebrev i 3 av ADAG-företagen. De sålde så småningom inte de pantsatta värdepapperen och skulle 6 låna fonder som påverkade 300 000 investerare.

Anil Ambani-berättelse – Rättegångar

— Anil Ambani v/s Ericsson

2019 stod Anil inför en stämningsansökan för utebliven betalning av personligt garanterad skuld som Reliance var skyldig Ericsson. I ett försök att sprida situationen erbjöd sig Anil Ambani att avgöra ärendet utanför domstol. Men Anil har inte kunnat komma fram till det belopp som är skyldig borgenärerna ens efter att ha undertecknat förlikningen. Rätten gav honom en månad på sig att komma med Rs. 5,5 miljoner kronor. Vid den tiden ingick Anil och Mukesh en affär där RCom skulle säljas till JIo, men även detta skrotades då telekomavdelningen bad Jio att ta ansvar för RComs avgifter. Så småningom gick Mukesh med på att rädda Anil genom att betala 77 miljoner USD 

Det rapporterades av Bloomberg att Mukesh hade fått Anil att "tigga" när tidsfristen närmade sig innan han hjälpte honom. Affären kom dock inte utan kostnad eftersom Anil fortfarande var tvungen att ge upp ett par 99 år gamla hyreskontrakt på kontorsbyggnader i Mumbai.

— Anil Ambani v/s Chinese Banks

Anil Ambani har också fallerat på lån som tagits från tre kinesiska banker – Industrial and Commercial Bank of China Ltd Mumbai Branch, China Development Bank och Exim Bank of China. Han sägs vara skyldig dem 700 miljoner dollar efter att ha redovisat räntor. Efter att ha blivit ombedd att betala 100 miljoner dollar till domstol i Storbritannien sa Anil:"Nuvarande värde på mina aktieinnehav är nere på cirka 82,4 miljoner dollar (cirka 589 crore Rs) och mitt nettovärde är noll efter att ha tagit hänsyn till mina skulder. Sammanfattningsvis har jag inga meningsfulla tillgångar som kan likvideras.”. Bankerna hade svårt att tro eftersom Anil fortfarande var omgiven av sin son, mor och äldre bror som är miljardärer.

Avslutande tankar 

Även om båda bröderna började med liknande kapital, är Mukesh Ambani för närvarande värd över 80 miljarder dollar och är utan tvekan den mäktigaste mannen i Indien förutom premiärminister Narendra Modi. Anil å andra sidan har inte bara lyckats uppnå negativ tillväxt utan säger sig ha underskott. Observatörer har konstaterat att även om externa faktorer var inblandade hade hänsynslösa tillväxtplaner och okontrollerad ambition också en roll att spela.

Anil Ambani kämpar för närvarande fortfarande med domstolar om regleringen av hans avgifter. Bortsett från detta håller han fortfarande sina konditionsstandarder och det ryktas att han har kommit ut mer religiös ur hela denna prövning och finner materiell framgång ihålig jämfört med andlig tillfredsställelse.