Folk frågar mig ofta vilken typ av personlighetsdrag framgångsrika entreprenörer har? Jag har alltid haft en mental lista, baserad på mina observationer under åratal av möten med entreprenörer som har grundat, skalat och lämnat företag.

För att utforska detta ytterligare tänkte jag att det kunde vara intressant att samla perspektiven från professionella investerare i riskkapitalfonder som har stöttat några av de största namnen inom teknikstartups inklusive Pinterest, Uber, Boxed och SeatGeek. I allmänhet framträder flera återkommande attribut, vilket stöder det faktum att investerare tror att det finns en viss personlighetsprofil som förutsäger framgång. Dessutom är många av dessa egenskaper områden som entreprenörer flitigt kan arbeta med och förbättra, och inte nödvändigtvis saker som är medfödda - vilket betyder att människor inte bara föds med det. Fem egenskaper som tenderar att förknippas med de mest framgångsrika entreprenörerna inkluderar:

1. Uthållighet.

I min interaktion med VCs kommer detta förmodligen upp som den enskilt viktigaste ingrediensen för att förverkliga entreprenöriell framgång. Värdet av uthållighet gick inte förlorat på Woody Allen, som är krediterad för att ha myntat föreställningen att "80 procent av framgången visar sig." Nihal Mehta, ENIAC Ventures, letar efter en grundares förmåga att bryta igenom väggar. Han föreslår, "nystartade företag har många vändningar, upp- och nedgångar. Grundare som går långt tittar på varje utmaning och tar fart för att övervinna var och en."

2. Passion.

Relaterat till envishet är motivation - varför är en entreprenör så fokuserad på att lösa ett visst problem? Chansen är stor, om det enbart handlar om berömmelse eller förmögenhet, den oundvikliga frustrationen som kommer när saker och ting inte går smidigt kan börja urholka den intensitet som behövs. Vissa investerare letar efter möjligheter där en entreprenör försöker lösa ett personligt problem. "Jag gillar entreprenörer som bestämde sig för att lösa en smärtpunkt som påverkade dem personligen", säger Vasu Kulkarni, Courtside Ventures. "Övertygelsen att lösa ett problem är alltid starkare när du brinner för det, och i allmänhet beror det på frågor som du kan relatera till personligen."

3. Säker ödmjukhet.

Även om det kan låta som en motsägelse, citerar investerare självförtroende och ödmjukhet som egenskaper som de skulle vilja se hos de grundare som de stöder. För att ändra status quo krävs övertygelse och ståndaktighet som är övertygande för investerare, kunder och anställda. Samtidigt är förmågan att lyssna och anpassa sig avgörande för att vara lyhörd för ständigt föränderliga utmaningar. Att kontrollera individuell stolthet vid dörren är nyckeln till detta. David Frankel, Founder Collective, letar efter "fräckhet" men uppmuntrar entreprenörer att balansera detta med en viss grad av ödmjukhet och att alltid ställa frågor.

4. Tydlighet i tanken.

En rak linje mellan ett problem och en lösning visar en behärskning av kunskap som presenterar en entreprenör som någon som kan sina saker, såväl som som en förmåga att effektivt kommunicera. Att ha domänexpertis är avgörande, men om du inte kan presentera det som sådant kan det ge intrycket att det kan finnas hål i visionen eller förmågan att utföra den. Matt Turck, FirstMark Capital sade, "De bästa grundarna är djupgående studenter inom sin bransch och entreprenörskap i allmänhet. De fokuserar på att förstå varje enskild nyans. Detta visar sig genom klarhet i tankarna."

5. Nyfikenhet.

En viktig del av att vara innovativ är att tänka på "vad händer om" för ett företag. Att vara reaktiv och lyhörd är viktigt men det bör blandas med ett proaktivt förhållningssätt för att identifiera och lösa problem. Detta kräver en nivå av nyfikenhet som kan spara tid och pengar. Matt Hartman, Betaworks, säger "vi investerar i människor som bygger produkter som i grunden handlar om nya konsumentbeteenden. I dessa typer av produkter är det viktigt att vara nyfiken på hur och varför nya beteenden uppstår."

Det är ingen slump att när företag utvecklas och går från ett steg till ett annat, så gör utvecklingen av deras grundare och ledarteam det.

Skrivet av

Arie Abecassis

Arie Abecassis är en nystartad entreprenör och investerare baserad i New York City. Han är gästinstruktör vid generalförsamlingen och fungerar aktivt som rådgivare eller styrelsemedlem till en mängd olika tekniska startups inklusive SeatGeek, Adaptly och BiznessApps.