Åsikter uttryckta av Entreprenör bidragsgivarna är deras egna.

Kvinnor grundar företag i en fenomenal takt med kvinnoägda företag som växer med 1,5 gånger så mycket som andra småföretag. Cirka 43 procent av kvinnorna lämnar arbetskraften efter att ha bildat familj och kämpat för den svårfångade balansen mellan arbete och privatliv och återvänder till arbetskraften som entreprenörer.

xs text-gray-600 mb-2">Hjältebilder | Getty Images

Även om mycket har sagts och skrivits om den växande mängden kvinnliga grundare, finns det en viktig stam som reser sig -- de kvinnliga investerarna. Diana Project-studien av Babson College rapporterade att en kvinnlig entreprenör har mer än dubbelt så stor risk att få pengar om en kvinna är en del av investerarnas beslutsfattande team; men utöver det ger kvinnor ett helt annat perspektiv på pitchevärderingen av grundaren - man eller kvinna.

Här är sju kvinnliga investerare, som talar med sina egna ord, om hur deras inställning och utvärdering av en pitch sannolikt kommer att skilja sig från en manlig motsvarighet.

Kvinnor fokuserar på detaljerna.

Maxine Koven, co-managing director på LDR Ventures, tycker att kvinnor är mindre fokuserade på möjligheten och mer fokuserade på planen för att dra nytta av möjligheten.

"Mina manliga kollegor verkar fokusera mycket på hur stort företaget och möjligheten kan vara, vilket inte alls är dåligt", sa hon. "Jag tycker att kvinnliga investerare fokuserar på hur realistisk vägkartan är till framgång och frågar oftare "Vad är den faktiska planen?" Vi gillar att fokusera på detaljerna."

Manliga investerare kan inte relatera.

Terri Mead, managing partner på Class Bravo Ventures, anser att män helt enkelt inte är tillräckligt uppmärksamma när en kvinna ställer upp.

"Jag ser ofta manliga investerare tunna ut så fort de ser att det är en kvinna som pitchar, så från början kanske de kvinnliga grundarna inte ens får en chans att bli hörda", sa hon. "Jag coachar dem ofta i att "blända med dollar" från början för att se till att fånga de manliga investerarnas uppmärksamhet. Manliga investerare kämpar ofta med att relatera till vad många kvinnliga grundare lägger fram och kanske inte anstränger sig för att verkligen förstå problem och lösningen för att se möjligheterna. De har också gott om investeringsmöjligheter med grundare som matchar det de är bekväma med."

Kvinnor bygger partnerskap.

Jill Royster, strategisk rådgivare/investerare på JCR Consulting, säger att potentialen för partnerskap styr hennes beslutsfattande.

"Jag investerar baserat på min förmåga att vara additiv till ett företags tillväxt. Jag är intresserad av att bygga ett strategiskt partnerskap med grundaren, och jag vet direkt om det kommer att passa bra. Visst, flit kommer att bevisa att det är sant, men det finns ett visst mått av delat värde som kommer med min investeringsstrategi. Med män tenderar jag att se "partnerskapet" hända på vägen när en affär väl är undertecknad, förseglad och levererad, det är inte något som är insåg under pitchprocessen."

Män ser kvinnor som mindre ambitiösa.

Stacey Feinberg, grundare av 33 Capital, tror att kvinnor är mer konservativa när det gäller att be om finansiering och som ett resultat uppfattas de som mindre ambitiösa av manliga investerare.

"Om du är i ett rum med män, blir atmosfären konkurrenskraftig, med kvinnor är det samarbetsvilligt. Manliga investerare är fokuserade på ekonomin. Kvinnor tenderar att titta på icke-verbal kommunikation", sa hon. "Jag ser också skillnad på hur män och kvinnor ber om pengar. Kvinnor är ofta rädda för att begära för mycket pengar. Män är mer benägna att säga:"Jag vill ha en miljon dollar till fredag", vilket uppfattas som ambition och förtroende. Jag säger till mina kvinnliga grundare att be om pengar med tillförsikt eftersom investerare inte vill se deras grundare lägga tid på att samla in pengar."

Kvinnor ser värdet i en balanserad syn.

Jennifer Sills, medgrundare på Parkbenchcap, sa att kvinnliga grundare är mer benägna att tala om motvinden som verksamheten står inför och att manliga investerare inte ser positivt på det.

"I allmänhet har vi funnit att en kvinnlig grundare kommer att ge en balanserad bild av sin verksamhet och gräva ner sig i både för- och nackdelar," sa hon. "Som kvinnliga investerare känner vi att det är praktiskt och rimligt att presentera och beakta båda sidor. På ett pitchmöte, medan vi som kvinnliga investerare tolkar diskussionen om för- och nackdelar som en praktisk marknadsverklighet, tolkar en manlig investerare den balanserade synen som en brist på grundarens tro på sin verksamhet."

Män förmedlar idéer som de inte "får".

Penelope Linge, vicepresident på Montgomery & Co, sa att män tenderar att förmedla idéer som de inte omedelbart förstår istället för att sondera vidare.

"Män passerar ofta användningsfall som de personligen inte skulle förstå, som i fallet med det digitala medieinnehållsföretaget för kvinnor, HelloGiggles, där manliga investerare gick igenom det eftersom de inte kunde "få" innehållet, även om de älskade tillväxt!" Hon sa. "Med 85 procent av konsumenternas hushållsutgifter kontrolleras av kvinnor, tror jag att kvinnliga investerare som utvärderar potentiella möjligheter blir av största vikt."

Kvinnor har ett annat perspektiv.

Shelly Kapoor Collins, grundande partner på Shatterfund, sa att kvinnliga investerares levda erfarenheter ger dem ett annat perspektiv.

"Att ha en kvinna på investeringssidan ger ett mångsidigt perspektiv som leder till en bättre, väl avrundad lösning för alla kunder, istället för bara ett fåtal utvalda," sa hon. "Medan en manlig kollega kanske inte ser all användning av en viss teknik eller produkt, har kvinnliga investerare möjligheten att tillhandahålla en annan uppsättning användningsfall baserat på våra egna behov och erfarenheter."

Skrivet av

Devishobha Chandramouli

Medverkande i nätverket för entreprenörsledarskap

Devishobha Chandramouli är grundaren av Kidskintha, ett globalt föräldra- och utbildningskollektiv. Hon är också värd för UNESCOs kommande Special Kids Global Virtual Summit. Hon har skrivit för HuffPost , LifeHack , Moderlig , Tankekatalog , och mer.