"Ekosystem" har blivit ett modeord under de senaste åren och det verkar som att termen används för alla affärsrelationer. Förstår vi verkligen hur man framgångsrikt kan vara en del av ett vitalt ekosystem? Även om motiven för att engagera sig i ekosystem kan variera avsevärt, observerar vi ett antal "dos och don'ts" på marknaden som gäller alla ekosystemaktörer. I det här blogginlägget ger vi en översikt över de mest kritiska framgångsfaktorerna för ekosystem, baserat på projekterfarenhet med ledande finansiella tjänsteleverantörer, marknadsobservationer och vår senaste Deloitte-studie " Ekosystem 2021 – Vad kommer framtiden att ge ” .
Det finns några överväganden som är specifika för finansbranschen:
Den flerdimensionella utvecklingen av nya affärs- och verksamhetsmodeller i ett ekosystem är komplex. Hur kan leverantörer av finansiella tjänster anpassa sig till denna miljö? Ett sätt är att utveckla ett Minimum Viable Ecosystem för att testa och lära sig när en organisation lanserar nya produkter eller tjänster.
I ett första steg måste leverantören av finansiella tjänster identifiera problemet ("Varför ”) och validera hur motsvarande produkter och tjänster produceras snabbt på ett start-up-liknande sätt ("Hur ”). Baserat på kombinationen av produkter och marknader kan en Minimum Viable Product (MVP) ställas in ("Vad ”).
Det sista steget är att MVP ska integreras i ett initialt ekosystem genom att involvera olika aktörer (”Vem”) och gemensamt definiera värdeerbjudandet för kunden. När det väl har definierats testas och valideras detta initiala ekosystem med hjälp av prototyper innan det implementeras och blir sitt eget MVE. Beroende på den finansiella tjänsteleverantörens affärsmodell kan en MVE skalas upp i större eller mindre utsträckning.
"Medan Minimum Viable Product (MVP) utvecklas ur Problem-Solution-Fit - från problemidentifiering till definition och tillämpning av en lämplig lösning - definieras MVE av Product-Market-Fit. Istället för att designa för en specifik kund, designar du till exempel en marknadsplats med många olika aktörer i värdekedjan — av vilka några är kunder” (Michael Lewrick, Head Innovation Labs Deloitte Switzerland).
Att följa "gör och inte göra" och förstå konceptet för MVE kommer att undvika potentiella missförstånd mellan ekosystemdeltagare i ett tidigt skede, och hjälpa till att påskynda processen att designa och etablera ett framgångsrikt ekosystem med påtagliga fördelar för alla berörda parter. I vår nästa blogg kommer vi att titta på de individuella rollerna för dessa intressenter mer specifikt.
Hur kan du dra nytta av handlingsplanering?
Hur man skickar pengar till Kanada från USA
Hur man uppskattar räntan på skulden från en balans- och resultaträkning
Hur får man ett hem från regeringen
Hur köper du mark av ägaren
Hur du kan dra nytta av CME-lanseringen av Micro E-mini Futures
Hur man tar bort sig själv från Internet
Hur du skyddar dina besparingar från Coronaviruset