Coronaviruspandemin har lett till låsningar och karantänorder som påverkar alla, inklusive dina arbetare som nu tvingas arbeta på distans.

Nyligen genomförda studier visar att en stor majoritet kämpar med ensamhet. Samma antal tycker att det är svårt med samarbete och kommunikation online, och även om endast en liten andel rapporterade utmaningar med att hålla sig fokuserade på jobbet, förstår arbetsgivarna värdet av att hitta sätt att motivera sina anställda under denna period av osäkerhet och stress.

Vi har kollat ​​in företag som investerar tid i det här uppdraget, och vi har tagit fram en lista med alternativ för dig, från vanliga team-huddles – att koppla ihop kollegor med korta onlinemöten, till virtuella kaffechatt (GitLab) – videosamtal schemalagda mellan möten för vänliga, roliga samtal utan arbete.

Här är några andra idéer om hur du kan motivera dina medarbetare:

• Engagemang ansikte mot ansikte . Använd Zoom och Skype för att förbättra engagemanget genom videochatt.
   
• Erkännande och belöningar. Ge dina distansanställda ett presentkort eller en måltidskupong för deras extra flit och vänliga handlingar utanför kontoret i kampen mot covid-19-viruset. Perkbox är ett bra exempel.
   
• Håll kontakten. Slack, Microsoft Teams och Google Hangouts är exempel på hur dina fjärranställda kan hålla kontakt med varandra var de än befinner sig. Tänk också på att det lönar sig att investera i interna kommunikationsverktyg som är pålitliga och säkra på samma gång.
   
• Uppmuntran. Skicka regelbundna e-postmeddelanden till dina medarbetare och försäkra dem om att deras roll är viktig, oavsett vad det kan vara.
   
• Rådgivning. Erbjud psykologiska hjälplinjer för att hjälpa arbetare som lider av ångest eller stressrelaterade problem.
   
• Professionell utveckling. Initiera möjligheter för personlig tillväxt inklusive att lära sig nya färdigheter och ta itu med nya projekt.
   
• Workswell fungerar också bra! Det är en onlinekonsultgrupp och deras mål är att införliva mer lekfulla element i företagsmöten.

Men när det kommer till kritan handlar det egentligen inte om motivation. Som Adam Gerhar, vd för Mindshare träffande uttrycker det:"... det handlar om stöd, empowerment och empati. Folk vill veta att [du är] i deras hörn och att vi är i det tillsammans.”

Kreativt tänkande, smarta innovationer och själva motivationen härrör från detta koncept.

Tänk på detta och ge alltid tydlig information och instruktioner. Öka vikten och effektiviteten av virtuella möten, och dina medarbetare kommer utan tvekan att bli mer produktiva och gladare på arbetsplatsen, hur avlägset det än kan vara.