Så många aspekter av att driva ett litet företag har påverkats av coronavirus-pandemin. Och ett av de områden som har påverkats mest var personalrekrytering. Det var trots allt ganska utmanande att hitta potentiella nyanställda när man inte kunde träffa och intervjua dem ansikte mot ansikte.

Enligt en undersökning av LiveCareer vände sig många företag till sociala medier som ett rekryteringsverktyg. Företaget säger att de sociala plattformarna som LinkedIn, Twitter, Instagram och Facebook tillåter företag att lära sig "mycket om en kandidats personlighet." För sin undersökning definierade LiveCareer dessutom sociala medier som "vilket som helst digitalt verktyg som tillåter användare att skapa och dela innehåll med allmänheten."

Eftersom social rekrytering är relativt ny, har många fortfarande ingen social närvaro. De goda nyheterna för potentiella anställda är för närvarande "90 % av anställande chefer skulle fortfarande bjuda in en kandidat till en intervju för ett jobb – även om de inte kan hitta dem online."

Vad småföretag söker efter online när de rekryterar

Ur det lilla företagets synvinkel kommer de flesta att söka på nätet för att se om det finns en social närvaro. Undersökningen visar:

• 77 % använder sociala medier för att söka efter jobbkandidater
• 80 % av företagen granskar kandidater via sociala medier innan de anställs

Dessutom är de sociala medier-komponenter som oftast kontrolleras av företag vid rekrytering:  

• Huvudinlägg – 66 % 
• Om mig-avsnittet – 63 %
• Foton – 60 %
• Kandidatens kommentarer under inlägg – 43 %
• Följda profiler – 25 %

Och här är vad de letar efter:

• 66 % letar efter röda flaggor på en kandidats sociala medier
• 62 % vill få en uppfattning om kandidaten och deras liv
• 57 % kontrollerar om någon skulle passa deras företagskultur.

De specifika röda flaggorna som anställningschefer ser efter inkluderar:

• Diskriminerande kommentarer om ras, kön och religion – 66 %
• Provocerande eller olämpligt innehåll – 57 %
• Information om att dricka eller använda droger – 57 %
• Skylta eller dela konfidentiell information om ett tidigare företag eller andra anställda – 51 %
• Extrema politiska åsikter – 36 %
• Dåligt språk – 34 %

Självklart kan jobbkandidaten ha tagit bort eller gjort några av sina inlägg privata, så du måste fortfarande göra annan due diligence innan du anställer.

Vilka sociala medier är viktiga?

LiveCareer-undersökningen visar att Facebook var den främsta sidan som man sökte på när man kontrollerade potentiella kandidaters onlinenärvaro på den plattformen.

• Facebook—74 %
• LinkedIn—56 %
• Instagram – 49 %
• Twitter – 45 %
• TikTok—12 %

För vissa kan detta vara överraskande eftersom LinkedIn är det sociala nätverket som är mest känt för B2B-interaktioner. Men, förutom dess stora antal – och det rapporterade antalet mottagna jobberbjudanden, är Facebook det mest populära professionella sociala nätverket. Som sagt, de flesta (68 %) av de anställande cheferna och rekryterarna förväntar sig att potentiella kandidater ska ha en närvaro på LinkedIn.

Fördelarna med social rekrytering

PostBeyond säger att social rekrytering har flera fördelar.

1—Du kan få kontakt med fler kandidater. Det hjälper företag att "få sina jobbannonser framför kandidater som du annars inte skulle nå" – de som inte nödvändigtvis tittar på anställningstavlor utan tittar på deras sociala flöden.

2—Du sparar pengar och tid. PostBeyond säger:"I allmänhet kostar det företag över 4 000 USD att anställa nya talanger och det tar i genomsnitt 42 dagar att fylla en given position." En av nycklarna till social rekrytering är att utnyttja inte bara dina sociala plattformar utan även dina anställdas. I grund och botten når du ut via deras nätverk för att hitta jobbkandidater.

3—Visa upp din företagskultur. Yngre arbetare (millennials och Gen Z vill arbeta för företag som speglar deras värderingar. PostBeyond säger att du kan lyfta fram ditt varumärke som arbetsgivare på sociala medier genom att:

• Dela medarbetargenererat innehåll (EGC)
• Informera människor om ditt företags fördelar och initiativ
• Uppmuntra dina anställda att göra inlägg på sociala medier och interagera med alla intresserade eftersom några av dina bästa kandidater kommer att komma från anställdas remisser

Hur man bygger en social rekryteringsprocess

PostBeyond listar också de sju stegen för att bygga en effektiv social rekryteringsstrategi.

1. Sätt upp mål och mätvärden
2. Känn din idealiska kandidat
3. Kolla in vad dina konkurrenter gör
4. Definiera ditt arbetsgivarvarumärke
5. Välj rätt sociala medieplattformar
6. Starta ett program för medarbetarpolitik
7. Mät, optimera, upprepa

Om du inte är säker på hur du ska integrera social rekrytering i dina anställningsstrategier kan en SCORE-mentor hjälpa dig. Hitta en här idag.