En av våra kursutexaminerade delade Not Borings fantastiska inlägg om Tencent som gav mig ett annat perspektiv på företaget.
Jag har alltid sett Tencent som en kraftfull plattform (WeChat) som kopplar samman majoriteten av kineserna. Inte bara i Kina, utan hela den kinesiska diasporan globalt. Det är en fenomenal bedrift i sig.
Mitt andra intryck är att Tencent är en speljätte och det är ett blomstrande nytt utrymme med skapandet av professionella spelare och e-sporttävlingar.
Personligen var jag så fascinerad av det kontantlösa betalningssystemet och kulturen i Kina att jag bestämde mig för att boka ett flyg till Shenzhen, registrerade mig för ett kinesiskt nummer, ladda upp WeChat Pay genom en Carousell-användare och experimenterade med att betala med det.
Jag gick igenom allt besvär att göra det men vet du vad? Jag har inte ens använt SGQR i Singapore. Jag tycker själv att det är roligt.
När det gäller Kinas teknik tänker vi ofta på Alibaba och Tencent men mindre på Baidu – BAT-termen är inte giltig längre. Andra som JD.com och Bytedance är hetare nu. Som sagt blev de två storebröderna kvar.
Jag observerade att Alibaba och Tencent ofta ställer upp mot varandra och investerar i konkurrerande företag eller utvecklar motprodukter. Exempel är;
Faktum är att detta är väldigt vanligt bland teknikföretag eftersom de tävlar om marknadsandelar. Att investera i ett annat företag skulle ofta vara det snabbaste sättet att flytta till en helt ny domän.
Och jag tror att det var här Tencent stack ut – enligt Not Boring hade Tencent över 700 investeringar i olika företag. Det är som att vara en ETF i sig själv! Jag tror inte att några andra stora teknikföretag är så produktiva som Tencent när det gäller investeringar.
Tencent har aldrig varit öppen med sin investeringsportfölj och Not Boring kunde bara sammanställa 103 av dem. Men några av dessa namn är mycket imponerande och mycket värdefulla nu. Jag skulle vilja använda listan och återskapa grupperingar efter sektorer så att du kan se hur olika Tencents investeringar var.
Förresten, Tencent har för många investeringar och följande är inte en komplett lista.
Du kanske tycker att det är konstigt att jag satte transport som första grupp eftersom det inte riktigt är kopplat till Tencent. Jag valde det här eftersom Tesla är på topp nu och Tencent har en andel i det!
Traditionellt ett utrymme erövrat av Amazon och Alibaba, har Tencent sedan dess investerat i sina hårdaste konkurrenter.
WeChat är förmodligen det största sociala mediet i Kina.
Men Tencent har inte vilat på sina lagrar och har fortsatt att investera i sociala medieplattformar för att konkurrera med Facebook och Bytedance.
Det är ofta svårt att veta vilket spel som kommer att bli en storsäljare förrän du har publicerat det. Och trots det har ett spels popularitet en begränsad hållbarhet.
Tencent minskar dessa risker genom att investera i de bästa spelstudiorna runt om i världen. Det kan verkligen bli spelets kung!
Tencent har också investerat i musik- och filmstudior och plattformar.
Streaming är det viktigaste just nu, det får on-demand-filmer att se gamla ut.
Många plattformar har vuxit fram och Tencent var snabba med att investera i en handfull av dem i Kina.
WeChat Pay är en fenomenal framgång i sig och det är bara naturligt att Tencent vill fortsätta driva på att gå in på andra finansområden – kredit, investeringar och banktjänster.
Jag blev förvånad över att Tencent också är intresserad av fastighetsområdet.
Tencent har så många investeringar under sina vingar att det börjar verka som om att köpa Tencent är som att investera i en ETF.
Nej. Eftersom många av dess investeringar är i privata företag är det både en riskkapitalfond och en ETF för att vara mer exakt. (en ETF investerar vanligtvis bara i börsnoterade företag.)
Det är sällsynt att hitta en VD som kan driva sin kärnverksamhet väl (WeChat-ekosystem) och vara en stor kapitalallokator (investerare) på samma gång. Warren Buffett skulle verkligen godkänna Pony Ma som en fantastisk VD.
Faktum är att Tencent har gjort det bättre än de som har fokuserat på att investera ensamma ,
Jag har sett många vd:ar pröva sig på investerarrollen och floppat.
Därför tenderar jag att föredra VD:ar som lämnar tillbaka överflödiga pengar till aktieägarna, om de inte återinvesterar i sina kärnverksamheter. Chansen att de förvärrar investeringar i icke-kärnområden är vanligtvis mycket hög.
Jag tror att Tencents beslut att investera drevs av dess överlevnadsinstinkt. Ledningen var förmodligen rädd att andra företag skulle kunna störa dem (särskilt i spel) eller att de kan gå miste om några av de viktiga utvecklingarna bortom deras kärnkompetens.
Att investera i andra företag skulle därför minska risken för irrelevans, men det kan också misslyckas.
Tencent tog en djärv satsning för att investera massivt. Det gick väldigt bra för dem. Och de skördar frukterna nu.
Vad är en balanserad fond? Definition och exempel
5 superlågpris-ETF:er
Hur köper du rätt ETF
Vilka fonder tas ut av Kiplinger ETF 20 och varför
Vi välkomnar en teknisk fond till Kip 25
Perspektiv från riskkapitalledare ... som bara råkar vara kvinnor
Vad är en ETF?
Vad är skillnaden mellan en värdepappersfond och en ETF?