När du först startar ett företag är det sista du tänker på att lämna det. Men livet står i vägen för planer. Det är därför du behöver en exitstrategi innan du startar ditt lilla företag. Exitstrategier hjälper till att se till att du, ditt företag och investerare är skyddade.

Det finns ett antal exitstrategier för småföretag som du kan överväga. Vägen du väljer beror på en unik uppsättning omständigheter, som företagets storlek.

Vad är en företagsexitstrategi?

En exitstrategi, eller plan, beskriver hur en företagare planerar att sälja sin investering i sin verksamhet. Exitstrategier hjälper företagsägare att få en lösning om de vill sälja eller stänga verksamheten. Entreprenörer måste skapa en affärsexitplan innan de startar ett företag och justera den när verksamheten växer och marknaden förändras.

Så, vart tar din strategi vägen? Inkludera din exitstrategi i den ekonomiska delen av affärsplanen.

Du behöver särskilt en stark exitstrategi om du planerar att söka finansiering för småföretag. Investerare och långivare vill veta att deras pengar är skyddade om ditt företag misslyckas.

Om inte annat är den centrala frågan som ditt företags exitplan behöver besvara:

• Hur skyddar du företagsinvesteringar och begränsar förluster?

Avsluta strategier för småföretag

Oavsett om du skriver din affärsplan för första gången eller uppdaterar den, ta en titt på dessa typer av exitstrategier. Kom ihåg att väga för- och nackdelar med var och en för att avgöra om det är genomförbart.

1. Sammanslagning

I en sammanslagning kombineras två verksamheter till en. Sammanslagningar ökar ditt företags värde, vilket är anledningen till att investerare brukar gilla dem.

För att gå igenom en sammanslagning måste du fortfarande vara en del av verksamheten. Genom en sammanslagning blir du ägare eller förvaltare av den nya verksamheten. Dina anställda kan vara anställda av det nya sammanslagna företaget. Men om du vill bryta dina band med ditt företag är en sammanslagning inte den bästa exitstrategin för dig.

Det finns fem huvudtyper av sammanslagningar:

1. Horisontell: Båda företagen är i samma bransch
2. Vertikal: Båda företagen som ingår i samma leveranskedja
3. Konglomerat: De två företagen har inget gemensamt
4. Marknadstillägg: Verksamheterna säljer samma produkter men konkurrerar på olika marknader
5. Produkttillägg: Båda företagens produkter passar bra ihop

Innan du slår samman företag, se till att den nya verksamheten passar din nuvarande. Du kan förlora intäkter annars.

2. Förvärv

Ett förvärv är när ett företag köper en annan verksamhet. Med en exit-strategi för förvärv ger du upp ägandet av ditt företag till företaget som köper det från dig.

En av fördelarna med att gå med ett förvärv är att du får nämna ditt pris. Ett företag kan vara benäget att betala ett högre pris än det faktiska värdet av ditt företag, särskilt om de är en konkurrent.

Men om du inte är redo att släppa taget om ditt företag kanske ett förvärv inte är rätt exitstrategi för dig. Du kan behöva skriva under ett konkurrensklausulavtal som lovar att inte arbeta för eller starta ett nytt företag som liknar det du just sålt.

Det finns två typer av förvärv:vänlig och fientlig. Om du har ett vänligt förvärv, samtycker du till att bli förvärvad av ett större företag. Ett fientligt förvärv innebär dock att man inte håller med. Det förvärvande företaget köper andelar för att slutföra förvärvet.

Om ett förvärv är din exitstrategi, bör ditt förvärv vara vänligt. Du kommer sannolikt att försöka hitta ett förvärvande företag som du vill sälja till.

3. Sälj till någon du känner

Du kanske vill se ditt företag leva vidare under någon annans ägande. I många fall kan du sälja till någon du känner som en exitstrategi.

Ta en titt på några av de personer du kan sälja ditt företag till:

• Familjemedlem (t.ex. barn)
• Vän
• Anställd
• Affärskollega
• Kund

Innan du säljer ditt företag till någon du känner eller är bekant med, överväg nackdelarna. Du vill inte äventyra personliga relationer över ditt företag. Avslöja saker som skulder och lönsamheten för ditt företag innan en familj, vän eller bekant köper det av dig.

4. Börsintroduktion

En börsintroduktion, eller börsintroduktion, är den första försäljningen av ett företags aktier till allmänheten. Detta är också känt som "att bli offentligt."

Till skillnad från ett privat företag, ger ett offentligt företag upp en del av sitt ägande till aktieägare från allmänheten. Offentliga företag tenderar att vara större. De går också (i allmänhet) igenom en period med hög tillväxt. Genom att ta ditt företag offentligt kan du säkra mer pengar för att hjälpa till att betala av skulder.

Det kan dock vara svårt för småföretag att gå till börsen eftersom det kostar mycket tid och pengar. Om du vill ha en snabb exitstrategi kanske en börsintroduktion inte är rätt väg att gå.

För att starta en börsnotering måste du hitta en investeringsbank, samla in finansiell information, registrera dig hos Securities and Exchange Commission (SEC) och komma fram till en aktiekurs.

5. Likvidation

En annan exitstrategi för småföretag är likvidation. Med likvidation upphör affärsverksamheten och dina tillgångar säljs. Likvidationsvärdet på dina tillgångar går till borgenärer och investerare. Dina fordringsägare – inte dina investerare – får dock första dibs.

Likvidation är en tydlig exitstrategi eftersom du inte behöver förhandla eller slå samman ditt företag. Ditt företag upphör och dina tillgångar går till de personer du är skyldig pengar.

Om du avvecklar ditt företag förlorar du dock din affärsidé, ditt rykte och dina kunder. Ditt företag kommer inte att leva vidare som i andra exitstrategialternativ.

Hur man skriver en affärsplan för exitstrategi

Återigen måste du inkludera din exitstrategi i slutet av din affärsplan. På så sätt kan du referera till det om ditt företag börjar gå söderut. Och potentiella investerare kan avgöra om du har en stark plan på plats för att skydda sina pengar om du lämnar.

När du kommer med din exitstrategi, överväg följande faktorer:

• Din företagsstruktur
• Din företagsstorlek
• Ekonomi
• Lönsamhet
• Familjemedlemmar eller vänner för företagare
• Konkurrenter
• Tid

Här är ett exempel på exitstrategi som du kan inkludera i din affärsplan:

• Vår föredragna exitstrategi är att slå samman med ett annat lokalt litet företag. Affärsplanen stödjer möjligheten till en sammanslagning. Vi tror att en sammanslagning av produkttillägg skulle vara vår målexitstrategi, men vi är också öppna för en horisontell sammanslagning.

Tänk på att du kommer att uppdatera din affärsplan och exitstrategi när dina företagsmål förändras.

Till exempel kan din ursprungliga exitplan ha varit att slås samman med ett annat företag. Men efter att ha ägt ditt företag i 25 år säger din dotter att hon vill köpa det av dig. Om du bestämmer dig för att sälja istället för att slå samman, uppdatera din affärsplan för att återspegla din nya exitstrategi.

Behöver du hjälp med att hålla ordning i ditt lilla företag? Patriots onlinebokföringsprogram gör det enkelt att spåra dina utgifter och inkomster. Håll solida register för att få en korrekt bild av ditt företags ekonomiska hälsa. Prova det gratis idag!

Den här artikeln har uppdaterats från det ursprungliga publiceringsdatumet den 27 december 2016.