För- och nackdelar med att vara småföretagare

Det finns många anledningar till att entreprenörer älskar att äga ett litet företag, men allt är inte glamoröst. Väg för- och nackdelarna med entreprenörskap innan du startar ditt företag.


  • Endast 80 % av nystartade företag klarar det första året, vilket innebär att 1 av 5 misslyckas kort efter att de lanserats.
  • Entreprenörer har självständighet, flexibilitet och kontroll, men risken och belöningen för ekonomisk vinst eller förlust faller också på deras axlar.
  • Företagsägande kräver uppoffring, beslutsamhet och motståndskraft, inklusive långa arbetsdagar och administrativa bördor.
  • Den här artikeln är till för alla som funderar på att starta ett företag och vill väga för- och nackdelar.

Att starta ett litet företag är ingen liten bedrift. Du måste vara motståndskraftig och dedikerad om du vill bygga ett företag som går med vinst och som klarar tidens tand. Enligt Bureau of Labor Statistics klarar ungefär 20 % av nya företag inte det första året. Dessutom kan öppna ett litet företag under en stor ekonomisk kris (t.ex. covid-19-pandemin) göra dina chanser att överleva ännu mindre.

Även om entreprenörskap kan vara en utmaning, är det inte bara undergång och dysterhet:Det finns för närvarande 31,7 miljoner småföretag i USA, vilket står för 99,9% av alla företag i landet. Små företag är hörnstenen i den amerikanska ekonomin, och det av goda skäl. Om du har en bra affärsidé och vill pröva på entreprenörskap, väg för- och nackdelarna först.

Fördelar med att äga ett litet företag  

Att vara småföretagare kan vara ett av de tuffaste jobben, men det är också ett av de mest givande. Det finns många fördelar med småföretagsägande, och de uppväger ofta de negativa.

Oberoende

När du äger företaget är du chefen. Du behöver inte lita på andra eller diskutera beslut med dem. Självständigheten som följer med entreprenörskap är stor för dem som gillar att arbeta självständigt.

Flexibilitet

Entreprenörskap ger dig flexibiliteten att bestämma dina egna timmar. Det kan verka som att du arbetar hela tiden medan du först bygger upp ditt företag, men så småningom kommer du att kunna bestämma när och var du ska arbeta – inte mer 9 till 5. Denna flexibilitet är idealisk för alla som arbetar mer effektivt utanför ordinarie kontorstid.

Kraft och kontroll

En annan fördel som många entreprenörer åtnjuter är att ha makt och kontroll. Som chef för organisationen bestämmer du reglerna. Du får etablera din företagskultur och avgöra vad som är och inte är acceptabelt på arbetsplatsen. När du anställer anställda kommer de alla i slutändan att rapportera till dig. Denna kontroll är idealisk för personer som inte gillar att arbeta under auktoritet eller rapportera tillbaka till en chef.

Passion och kreativitet

En annan viktig fördel med att äga ett företag är tillfredsställelsen av att veta att du är skaparen av vilken produkt du än lägger ut. Du är visionen bakom det, och du sätter det i rörelse. Du får göra det du älskar inom ett område du tycker om. Du behöver inte längre släpa dig till ett jobb du hatar varje morgon. Många företagare älskar också att de kan bygga sin verksamhet på sina övertygelser och värderingar.

Finansiella vinster

Även om det medför ekonomiska risker att äga ett företag, skördar du också de ekonomiska frukterna. Om du inte har en affärspartner eller anställda behöver du inte oroa dig för att betala dem. Om du bara har ett fåtal anställda betyder det att färre personer tar av dina inkomster.

Utmaningar med att äga ett litet företag

Entreprenörer möter många utmaningar dagligen. Genom att förstå vilka vanliga utmaningar du kan möta kan du förbereda dig för att övervinna dem.

Diversifiering av kundbaser

Naturligtvis, om du säljer en produkt eller tjänst måste någon köpa dem från dig för att du ska tjäna pengar. Du bör göra din kundbas så mångsidig som möjligt för att balansera dina intäkter.

Hantera kassaflöde

Att hantera kassaflödet är en annan stor utmaning för småföretagare. Självklart behöver du pengar för att tjäna pengar. Du behöver vanligtvis ett sätt att tjäna kapital och få tillgång till kassareserver snabbt. Små företag har vanligtvis inte detta, så entreprenörer har vanligtvis många inkomstkällor. På så sätt, när en inkomstkälla saktar ner, kommer det fortfarande in pengar. 

Upprätthålla laglig efterlevnad

Du måste gå igenom många juridiska ramar när du startar ett företag. Federala, statliga och lokala myndighetsföreskrifter förändras ständigt, vilket kan göra det svårt att upprätthålla efterlevnaden. Att förstå dina skatteplikter för småföretag är till exempel en vanlig utmaning för efterlevnad. Du måste också följa en mängd HR-regler och -föreskrifter när du anställer dina första anställda. 

Upprätthåller kvalitet samtidigt som du skalar

Du kan komma till en punkt där ditt företag expanderar plötsligt – avsiktligt eller inte. Efterfrågan på din produkt eller tjänst kan explodera, och om du inte är ordentligt förberedd kan du uppleva en minskning av kvaliteten på det du erbjuder, vilket aldrig är bra.

Det kan vara en utmaning att alltid tänka steget före när man är fokuserad på den dagliga verksamheten. Men som företagare bör du ha denna potentiella utmaning i åtanke så mycket som möjligt. Planera i förväg för att strategiskt skala ditt företag så snart efterfrågan på dina produkter eller tjänster ökar. 

Undvika utbrändhet

Entreprenörer arbetar långa dagar och får lite vila. I många fall, tills du börjar tjäna pengar, måste du göra allt arbete själv. Det finns en stor potential för trötthet, vilket kan leda till dåliga beslut och viljan att ge upp. En hälsosam balans mellan arbete och privatliv, även för entreprenörer i tidigt skede, kan ge dig motivationen att bygga upp ditt företag på lång sikt.

Vägning av för- och nackdelar med entreprenörskap

Även om det kräver stora uppoffringar att starta ett företag kan det också ge stora belöningar. Utvärdera dessa för- och nackdelar för att bedöma om entreprenörskap är rätt väg för dig. Hur mycket vikt var och en av dessa fördelar och begränsningar bär kommer att vara unik för dig. Till exempel kan en person lägga stor vikt vid oberoende och flexibilitet, medan en annan kanske inte vill ge upp stabiliteten i att arbeta för någon annan.

En annan faktor att tänka på är om din affärsidé är ekonomiskt genomförbar. Vissa företagstyper har höga startkostnader. I det här fallet kan du antingen överväga en annan affärsidé som har färre startkostnader eller utforska kreativa sätt att få finansiering. Du bör också testa din affärsidé innan du lanserar den helt för att säkerställa dess lönsamhet.

Chad Brooks bidrog till skrivandet och forskningen i den här artikeln.


Företag
  1. Bokföring
  2. Affärsstrategi
  3. Företag
  4. Kundrelationshantering
  5. finansiera
  6. Lagerhantering
  7. Privatekonomi
  8. investera
  9. Företagsfinansiering
  10. budget
  11. Besparingar
  12. försäkring
  13. skuld
  14. avgå