Liksom många andra branscher befinner sig redovisningen mitt i en teknisk revolution. Förändringstakten under 2018 var snabb, och med MTD som hotade vid horisonten och den ihållande drivkraften mot AI och automatisering, ser den trenden ut att fortsätta under 2019.
Lägg till det till den nuvarande politiska och sociala omvälvningen vi upplever, så kan det kännas som att vi står på flytande sand. Även om all denna förändring verkligen ger många spännande möjligheter för yrket – kommer det också med utmaningar.
Vi pratade med sju branschinsiders för att få deras syn på vad som är de största utmaningarna som revisorer står inför under 2019:
Alex Davis, affärsutveckling och UK MTD lead på Intuit QuickBooks:
En av de största utmaningarna för revisorer är att anpassa sig till de föränderliga tekniska framstegen inom branschen. Framgångsrika organisationer kommer att vara de som kan hålla jämna steg med moderna tjänsters behov och krav. Denna nästa generation av entreprenörer och små och medelstora företagsägare har vuxit upp tekniskt kunniga, och digital kompetens kommer att fortsätta att ha en djupgående effekt på hur de lever och verkar ekonomiskt.
De redovisningsbyråer som blomstrar är de som arbetar med sina kunder för att leverera personliga digitala tjänster, vilket ger företagare möjlighet att lägga mer tid på att skala upp sin verksamhet och låter rådgivare fokusera på att öka sina kunders intäkter, snarare än att sortera i lådor med kvitton. .
Genom att omfamna MTD, är revisorer inte bara framtidssäkra kunders verksamhet, de stärker också sina egna.
Helen Thornley, teknisk officer på ATT:
Utmaningen 2019 för skatt kommer att vara att hantera förväntningarna på tekniken. Det tar tid att testa och utveckla robusta program över ett antal iterationer när vi som skatterådgivare behöver saker att fungera direkt för alla våra kunder.
Det lämnar ett gap mellan HMRC:s agila, iterativa tillvägagångssätt i utvecklingen av IT-projekt, som borde ge de bästa resultaten på lång sikt, och de som är frustrerade eftersom antingen ett system inte fungerar för alla just nu eller inte gör lika mycket som de skulle vilja.
Det är en svår balansgång att uppnå, men föreslår att digitalisering bör närma sig genom att locka in människor på grund av de inneboende fördelarna med det nya systemet, snarare än att tvinga dem att delta innan de är redo.
Chris Downing, chef för produkthantering på Sage:
När vi pratar med revisorer inser de alla att det finns en kompetensklyfta – något som en färsk rapport från TotalJobs (Solving the UK Skills Shortage – 2018) också fann, där 60 % av arbetsgivarna förväntar sig att se en kompetensbrist inom redovisning och finans. Detta beror till stor del på de försenade effekterna av en lågkonjunktur men också på betydande branschutvecklingar och sektoriella förändringar, som har introducerat nya och specialistroller.
Revisorer måste kunna tolka finansiell data som de traditionellt alltid har gjort, men också – mer än någonsin tidigare – vara uppdaterade om mängden nya efterlevnadskrav och skapa mening från den finansiella informationen för att leverera råd och praktiska insikter till sina kunder .
Glenn Collins, chef för teknisk rådgivning på ACCA UK:
Det kanske låter klyschigt, men en utmaning för med sig möjligheter. Vi ser utmaningar kring att göra skatt digital för moms och digitalisering, att attrahera talanger till yrket, upprätthålla yrkets anseende, tryck på klientavgifter, skattelagstiftningens volym och aktualitet samt ekonomisk osäkerhet.
För att ta itu med dessa finns det ett antal möjligheter för revisorer att återuppta sin status som pålitliga rådgivare för företag. Tillsammans hoppas jag att yrkesorganisationerna och deras medlemmar förstärker värdet av att använda kvalificerade revisorer genom att visa vilket fantastiskt yrke detta är och vilket värde det tillför samhället.
Richard Brewin, delägare i Progress BB:
Jag ser den största utmaningen som vi står inför i år som inkonsekvensen inom oss. De företag och individer som strävar efter att modernisera yrket och dra nytta av den digitala världen hindras i ärlighetens namn för närvarande av det betydande antalet revisorer som inte tar till sig förändring tillräckligt snabbt.
Marknaden ser en konflikt med så många företag som fortfarande erbjuder gratis och lågpristjänster, som fortfarande tillåter kunder att dumpa sina problem på dem och fortfarande ursäktar dem som inte respekterar deras ansvar som företagare. På kort sikt är det en kamp i uppförsbacke för de upplysta, så att behålla fokus och anda att göra rätt inför konkurrenter som ursäktar kunden är utmaningen. Yrket är på väg mot ljuset ... det måste behålla den tron.
Rob Brown, grundare och VD för BD Academy:
Den största utmaningen för alla revisionsbyråer och det ekosystem som omger dem är människor. Mer specifikt talang.
När Baby Boomers fasas ut ur arbetsstyrkan, består revisionsbyråer och deras kunder i allt större utsträckning av Millennials. Alla som är födda mellan 1981 och 1996 (i åldrarna 23 till 38 år 2019) anses vara en Millennial. Alla som är födda från 1997 och framåt är en del av en ny generation som nu är 21 år och kommer in i redovisningsvärlden.
Tillväxt, innovation och service drivs av människor. Rätt personer. Om du inte kan sälja din vision, särskilja ditt varumärke och attrahera Millennials kommer du inte att överleva.
Amanda Watts, medgrundare och verkställande direktör för TwentyTwo Agency:
Jag tror att de största utmaningarna som branschen står inför kommer att vara hur revisorer väljer att närma sig ny teknik och de mjuka färdigheter som de kommer att behöva utveckla för att maximera sina möjligheter.
Varje dag introduceras en ny mjukvara. Även om det kommer att vara deras största utmaning att välja och integrera rätt teknik, ligger möjligheten i att ha ett tydligt fokus för företaget och deras kunder. De som lyckas med detta kommer att sticka ut, skala upp och ha mycket roligare.
