Brandon Copeland: Vad händer, allihop? Det här är Brandon Copeland, AKA Professor Cope, och du är nu inlåst i ett annat avsnitt av Cope'ing With Money .
Brandon Copeland: Idag har jag den underbara möjligheten att sitta ner med Ms. Renee Montgomery:NCAA-mästare, tvåfaldig WNBA-mästare, sjätte kvinna av året, WNBA All-Star, ägare ... lagägare. Jag sitter ner med en ägare just nu! Och även den första idrottaren som beslutade sig för att välja bort 2020 för att kämpa den större kampen för oss alla, med denna push för social rättvisa.
Jag är oerhört hedrad över att få sitta ner med Renee för att komma in i det tänkesättet som gör henne annorlunda än de flesta andra. För hej, låt oss inse det:för att vi alla ska nå våra individuella ekonomiska mål måste vi agera annorlunda än de flesta. Så låt oss låsa in riktigt snabbt och höra vad Renee har att säga.
Brandon Copeland: Super, superglad över att ha Renee Montgomery. Det är bara rätt att vi har en levande legend på. Så, Renee, jag är oerhört hedrad. Våra vägar korsades för första gången förra året. Jag försökte planera min basketmatch för välgörenhetskändisar och jag ville inte vara den bästa personen där ute på banan. Jag ville inte att alla NBA-lag skulle försöka komma efter mig, så jag tänkte:"Låt mig gå vidare och hitta mig en riktig talang och länka ihop." Det är det där konstiga fenomenet när man äntligen lär sig om något eller någon, och nu ser man dem bara alltid. De uträttar bara alltid saker, tar itu med saker, bara utstrålar storhet från sin själ.
Brandon Copeland: Och så det har varit en ära att bara få möjligheten att vara i omklädningsrummet och säga:"Hej, jag känner henne. Jag känner henne. Hej, hon leder laddningen."
Renée Montgomery: Ropar till min VP för att han kopplar ihop oss, Paul. Det är vad som händer.
Brandon Copeland: Ja, det är fantastiskt. Så den första frågan är, hur blev du du? Jag vet att det är en stor allmän fråga. Men du har ett tänkesätt som är annorlunda än många människor, och folk har idéer där ute, men de har inte mod och fräckhet att gå vidare och genomföra dessa idéer. Klart du gör det. Så var kom det ifrån? Är det något du föddes med, välsignad med, var kom det ifrån?
Renée Montgomery: Jag menar, förmodligen lite av båda. Jag var välsignad med det, men jag har också en familj som, jag menar, man kan kalla dem supportrar eller möjliggörare, hur man ser det. För allt jag ville göra, skulle du inte kunna berätta för dem att jag inte kunde göra det. Jag tror att när jag började ung, så trodde jag verkligen att jag kunde göra vad som helst, legitimt, eftersom min familj bara pumpade in det i mig. Så när jag blev äldre, vad jag än försökte ta itu med, visste jag att jag hade det där batteripaketet av min familj och nu har jag en fästman som är exakt samma möjliggörare, och det är tröstande för det är typ där du får fräckheten.
Renée Montgomery: Audacity är bara att visa självkänsla, och en känsla av liknande, det är precis där jag är med det. Och även när jag valde bort det är det djärvt, men jag visste liksom att om min familj fick mig så mår jag bra.
Brandon Copeland: Jaja. Så när det gäller att välja bort, eller hur, du var den första som verkligen sa:"Hej, jag fokuserar inte på basket i år. Jag fokuserar på att driva kulturen framåt, driva vårt folk framåt." Höger? Det verkar som om du utifrån och in försöker ge den där byn som du hade när du växte upp, och den där fräckheten och det tänkesättet, vi kan göra det här, till folket. Hur arbetar du aktivt för att driva frågor om social rättvisa framåt? Kan du förklara för vår publik:Hur går du tillväga för att göra en förändring eller vara den förändring du vill se i världen?
Renée Montgomery: Du vet, jag gjorde det bara i en mening, så jag valde bort det och redan nästa dag höll jag en popup-fest i juni där alla protesterade. Så bara för att ge folk lite bakgrund dök uppenbarligen Atlanta upp när mycket hände. Och så var det protester varje dag i Centennial Olympic Park. På den tiden, man måste komma ihåg i juni, firade folk egentligen inte så mycket av någonting eftersom det var karantän, det var mycket coronavirus-grejer på gång, och så jag kände att det var bra att fira det vi gör. som ett folk.
Renée Montgomery: Och sedan tog jag det bara ett steg längre och jag säger:"Okej, vi är verkligen exalterade nu och vi är verkligen passionerade nu." Men november verkade för alltid borta för mig, och jag är som, se, om folk är så upprörda och de verkligen vill ha förändring, ja, vi måste liksom gå tillväga på ett systematiskt sätt, eftersom de är systematiska problem. Och det blev att jag var väldigt högljudd om att folk skulle gå och rösta, för om vi ska stå utanför och protestera i nio timmar, ja, det är bäst att vi står i kö när röstkön är lång. Och det blev egentligen bara till en dominoeffekt; en sak ledde till en annan. Det är inte så att jag hade den här fantastiska planen när jag började, det blev bara till det.
Brandon Copeland: Ja, du utför det och du räknar ut planen, eller så bygger du en fallskärm på vägen ner, så att säga. Och jag tycker att det är uppmuntrande, jag tror att många som tittar på din podcast, "Remotely Renee", ser dig tala, tittar på människor som de ser som framgångsrika, den verkliga skillnaden med oss är att vi bara gör . Och jag tror att ibland tycker folk att det är en väl genomförd, utdragen plan, där det egentligen är som den där sista lilla körsbäret på toppen? Jag hittade precis på det. Visst?
Brandon Copeland: Så ja, gå ut och gör det. Om du har något som du brinner för, gå för det, eller hur? Och var smart nog ... och kanske kan du prata med det här, vara smart nog att lyssna på människor som kan bygga och förstärka din dröm. Så jag antar, vem har varit avgörande i den här nya rollen du har tagit på dig i världen? Jag vill inte ens kalla det nytt eftersom du alltid har gjort det här, men den här nya positionen eller titeln du har tagit i världen som förespråkare för social rättvisa, eller hur?
Renée Montgomery: Ja. Så när jag valde bort, till din poäng, ja, jag drog fallskärmen efter att jag redan hade hoppat, i en känsla av att jag är härifrån. Och det var verkligen vackert att se LeBron James har en grupp som heter More Than a Vote, och jag skulle säga, inte ens en vecka efter att jag valde bort, tog de mig bara under sina vingar och sa:"Okej, de här är de saker vi gör. Jag känner att de kan anpassas till vad du försöker göra. Så vill du göra dessa saker tillsammans?" Det var det som fick mitt sinne att börja likna:"Va, alla är här ute just nu och protesterar, men vi måste få dem till vallokalen." More Than a Vote fick mig att tänka på den aspekten.
Renée Montgomery: Och sedan när jag satt ner och pratade med Stacey Abrams, och hon gör medborgarskap för kultur, och i grund och botten konceptet bakom det var, titta, många människor i det svarta och bruna samhället är som, "Åh ja, politik säker för vi, man. Vi har saker att fixa i huven." Och det finns alla dessa olika saker som folk säger, men hon sa, "Även om du inte är intresserad av politik, så är politik i dig." Och det betyder att även du som inte röstar hjälper politiken. Folk inom politiken satsade på att du inte skulle rösta, och sedan när vi hade rekordstort valdeltagande i Georgien var det ingen som planerade för det.
Renée Montgomery: Nu ser vi alla möjliga olika sanktioner och olika saker som försöker stoppa omröstningen, även just nu, direkt efter att det hände. Och det kommer att säga dig, om det inte var viktigt, varför försöker folk stoppa det så mycket? Så bara att lyssna på folk som vet vad de pratar om, för när jag går in i det här, antar jag inte ens att agera som att jag visste allt om röstning och allt om det. Det gör jag fortfarande inte; det är därför jag fortfarande lutar mig mot människor som jag just nämnde.
Brandon Copeland: Jaja. Jag tror att det är en annan sak, du upptäcker att människor som är öppna för att lyssna och ännu viktigare, öppna för samarbete, eller hur? Och särskilt, det är svårt för oss som idrottare ibland eftersom vi är så tävlingsinriktade individer, men det finns vissa områden där det är som, nej, vi kommer att gå mycket längre om vi är villiga att öppna oss och samarbeta. Så jag tror att det är viktigt att du är villig att göra det, och det låter dig helt klart utveckla ditt budskap.
Renée Montgomery: Ja, absolut. Och det är en av de saker som även när jag går och jag pratar med collegebarn och jag säger till dem, "Du kan inte förvänta dig att göra allt på egen hand. Ingen vet allt på egen hand, men viljan." Det är därför folk förmodligen tror att jag är den icke-traditionella idrottaren och kanske var det systerskapsuppfostran, men jag har alltid varit den där spelaren att om jag varit mer självisk, så tror jag att jag skulle ha haft ett sätt bättre karriär.
Renée Montgomery: Många människor skulle säga till mig det hela tiden: "Du kan skjuta, eller hur? Du är en bra skytt, varför skjuter du inte mer?" Och jag skulle säga, "Titta, det passet var öppet mer." Så jag är inte den spelare som ... varje spelare säger:"Åh, det handlar inte om mig. Det handlar inte om mig, det handlar om laget." Men min karriär visar det.
Brandon Copeland: Höger. Nej, det är viktigt där. Min NFL-karriär har spelat många positioner och gjort dem bra, eller hur. Att vara bra på mycket istället för extremt, extremt bra på en sak. Och i NFL säger de, "ju mer du kan göra, desto mer kan du göra, desto mer kan du göra", och det är så du gör laget. Det är svårt att klippa killen som gör sju olika jobb.
Renée Montgomery: Ja, det är smart, ja.
Brandon Copeland: En dag lämnar jag teammötet och någon skämtar. Jag säger, "Hej, du vet vad de säger:Ju mer du kan göra ..." Och de är som, "... desto mindre får du betalt." Och jag var som, "Oh. Åh. Fan."
Renée Montgomery: Jag har aldrig hört den.
Brandon Copeland: Inte jag heller. Jag var sju år i ligan och jag tänkte på det. Jag var som, "fan, jag gick precis igenom förhandlingar och du har rätt." Höger? Och så det är roligt, men jag tror att när jag i slutändan har det teamtänket, att ha det ... hej, jag ska sätta min bästa fot framåt och se till att jag gör det som är bäst för laget, det slutar med att det blir en lång livslängd. en viss utsträckning, eller hur?
Renée Montgomery: Definitivt.
Brandon Copeland: Jag vill backa lite. Uppenbarligen som en professionell idrottare var du mitt uppe i ett banbrytande CBA-avtal för dig själv och hela WNBA, eller hur? Innan vi pratar om själva affären vill jag att folk ska få en glimt av hur det faktiskt är att vara en WNBA-spelare, för jag fick reda på för ett par år sedan att många kvinnor säger:"Hej, jag ska åka utomlands för att jag kan tjäna mer pengar. Och så kommer jag tillbaka hit." Och egentligen är WNBA verkligen som ett sidojobb, så att säga. Men kan du ge oss en inblick i ditt tänkesätt, din karriär som WNBA-spelare?
Renée Montgomery: Okej ja. Så jag hade en 11-årig WNBA-karriär och under nio av dessa år, nästan 10, spelade jag i både WNBA och utomlands. Så WNBA äger rum på sommaren, så vi har en sommarliga som förmodligen är fem och en halv månad eller så. Vanligtvis får vi två veckors uppehåll i våra kontrakt. Så fungerar våra kontrakt. Om jag skriver på med ett utomlands lag kommer de att skriva i kontraktet att jag ska rapportera till utlandet två veckor efter min senaste match. Så om jag inte tar mig till slutspelet så är det två veckor efter säsongens slut. Om vi tar oss hela vägen till slutet av slutspelet och vi vinner mästerskapet, vilket jag har gjort tidigare, är det två veckor efter det.
Renée Montgomery: Nu gör några andra lag det där de vill, OK, beroende på hur långt du kommer kan det förkorta din tid. Så i vad var det? 2017? Jag var på väg att spela i Frankrike efter WNBA-säsongen och det var året då vi vann ett mästerskap. Så vi vann ett mästerskap och jag visste att jag var tvungen att rapportera i Frankrike om fem dagar och så det är lite tufft eftersom det är som att du vill gå till paraden, du vill njuta av dig själv, då ... ja, jag har två dagar att vara hemma eftersom paraden uppenbarligen inte är samma dag som du vinner mästerskapet, det är vanligtvis två eller tre dagar efter kanske.
Renée Montgomery: Och så du spenderar två eller tre dagar på marknaden. Jag bor inte i Minnesota. Och sedan kommer jag till West Virginia för två dagar och jag flyger bara direkt från West Virginia, det är där min familj är, rakt utomlands. Så bara för att ge folk en glimt, kanske vi får en två veckor lång paus, du kanske får en fem dagars paus. Det är ganska galet. Och sedan måste du bara sätta dig på sadeln igen, börja en ny säsong.
Brandon Copeland: Ja. Det är som att du lägger din kropp ... ingen lågsäsong, ingen paus, eller hur? Jag antar hur stor procentandel av spelarna i ditt lag som levde så?
Renée Montgomery: Jag måste säga att minst 75% av ligan gör det. Jag menar, och det är dina bästa av dina bästa spelare, som Brianna Stewart som var finalens MVP, hon är just nu utomlands. Det är inte bara som en viss typ av spelare, det är dina bästa spelare, dina mellanspelare, det är dina bänkspelare. Alla åker utomlands eftersom de betalar så mycket mer utomlands. Så det är svårt att missa den kontrollen.
Brandon Copeland: Ja. Och så hur snedvrider det dina sinnesinställning? Som när du pratar om att vara en affärskvinna, att vara ett företag, inte ens en affärskvinna, ett företag , du är en enhet, eller hur? Detta är den primära inkomsten, eller hur, och nu blir WNBA en sekundär inkomst, hur delar man upp eller balanserar? För det finns många människor som har sidodrift, sidopassioner och allt det där, men du måste verkligen i slutändan prioritera allt.
Renée Montgomery: Definitivt. Det är betungande eftersom det är så många saker som jag ville börja för så länge sedan. Så min foundation föddes 2019, jag har velat ha en foundation sedan 2015. Och så visst, ja, jag kunde ha skapat en foundation, men det är svårt när, bokstavligen halva året... och förresten, dessa Utomeuropeiska säsonger är sex månader åt gången, så vi lever nedsänkt i denna kultur. Det är inte som, inga turistiska saker; vi bor där, så det var svårt att plocka upp saker.
Renée Montgomery: 2019, när jag startade min stiftelse, är också när jag slutade åka utomlands, och jag började bara bedriva affärer i allmänhet. Jag är en kommunikationsstudent från UConn och jag ville få det att fungera. Och så började jag göra TV och jag började bara ägna mig åt sändningar och olika saker av den karaktären. Jag startade min foundation. Jag började i princip göra alla andra saker som jag ville göra, men bara att vara utomlands var det bara svårt.
Renée Montgomery: Så ja, det är beslut du måste fatta eftersom det är som att du får så mycket betalt utomlands, så det är som att om du ger upp det så satsar du på dig själv.
Brandon Copeland: Ja. Du tar den där stora, stora satsningen. Blir det lite kallt där ute, du säger "Åh, ah."
Renée Montgomery: Exakt. Exakt dock, på riktigt.
Brandon Copeland: Nej, det är det stora just där. Jag menar, jag kan bara föreställa mig. Jag minns att jag kom in i ligan och de sa att du måste lämna in skatter i varje stat du spelar i. Men nu har du lagt till ett helt annat lager, de internationella skatterna, eller hur? Så jag menar, jag vet att vi skämtar hela tiden, fotbollsspelarna från Alabama, de har fått checkar, de UConn-basketspelare, jag tänker inte säga några ord, men ni klarar det nog bra. Men ni har alla fått pengar, eller hur?
Brandon Copeland: Vi UPenn killar, de gav oss inte riktigt checkar. Men de gav oss gratis vatten, eller hur? Men i slutändan, vad var den där övergången för dig, som "OK, hur ska jag hantera det här ordentligt nu?" Gjorde du några misstag när du kom in, eller känner du att du kunde komma in med en smidig övergång?
Renée Montgomery: Jag kom in riktigt smidigt. Och anledningen till att jag kom in smidigt är för att förmodligen min familjeuppväxt. Jag hade föräldrar som var väldigt duktiga med pengarna, arbetade på flera jobb, även om vi hade pengar, men de arbetade på flera jobb för att få mer pengar. Och så jag såg den där grinden och jag gillade den. Och så för mig, även när jag först kom in i ligan, boom, jag har inga pengar eftersom UConn-spelare, vi får inte betalt. Så jag har inga pengar.
Brandon Copeland: Påstås!
Renée Montgomery: Och jag försökte inte agera som om jag hade pengar. Och det som är bra med WNBA är att när du går på marknaden, vilken stad du än befinner dig i, betalar de för ditt boende. När jag var först i ligan betalade de för din bil.
Renée Montgomery: Så du kunde ha en bil, du skulle ha ett hus, de skulle betala alla räkningar för huset och allt. Så du bodde bokstavligen där utan pengar. Jag vill inte ens säga hyresfritt för de betalade lätträkningen, de betalade vattenräkningen, så man bodde där pengafritt. Så för mig använde jag det som en möjlighet. Nåväl, jag fick inte ett hus förrän mitt tredje år i ligan. För jag berättade precis det schemat för dig, så jag kommer att vara på marknaden med mitt WNBA-lag i fem och en halv månad. Då skulle jag bara ha typ fem dagar eller så eller två veckor, och så då åker jag utomlands i sex månader. Så jag var cool att inte ha ett hus mina första tre år eftersom jag bara försökte lägga mina papper. Jag gillade att se den växa.
Renée Montgomery: Och det är bara jag i allmänhet, jag är väldigt sparsam – inte billig, det är två olika saker. Men jag är väldigt sparsam i en mening, jag gillar att se hur långt jag kan sträcka mina pengar. Och så, ja, ja, jag gillar att se det. Så jag hade väldigt tålamod med att få saker. Jag var inte den typiska idrottaren att jag började få checkar och jag började spendera dem. Jag började få checkar och jag började hamstra dem på riktigt.
Renée Montgomery: Ju mer och mer pengar jag började tjäna, desto fler saker har jag börjat göra. Så då började jag investera lite pengar och sedan började jag göra olika saker, och även nu till den punkt nu där jag är i ägargruppen för en liga nu, jag är en lagägare och det är lite galet. Så bara tack, ja, ta det till nästa nivå, ju mer jag samlar pengarna.
Brandon Copeland: Det är en vacker sak. Jag tror att vi är lika i det avseendet, eller hur? Som sparsam, inte billig, eller hur? Att förstå vad vi värdesätter; Jag tror att det största är som att förstå värdesystemet. Det är som att jag inte nödvändigtvis värderar den här bilen, jag värdesätter att investera eller att se den växa. Och så en dag ska jag få bilen om jag vill ha den, eller hur? Men i slutändan vill jag få det baserat på en viss investeringsavkastning i motsats till pengar jag går igenom en kil med, eller hur?
Brandon Copeland: Så den andra saken jag skulle vilja veta är, när det gäller omklädningsrummet:Hur svårt är det att göra det när andra människor spenderar annorlunda, eller hur? Det är verkligen striden, det är disciplinen, eller hur? För det är lätt att komma på ett sätt, men när du väl är på väg med människor, ser du att folk spenderar olika ... vad gjorde du för att behålla Renees tankesätt, ekonomiskt, Renees tankesätt under hela hennes karriär?
Renée Montgomery: Kanske var det min uppväxt, men folk visste direkt hur jag mådde. Till exempel kommer jag aldrig att äta bort mina pengar i en känsla av att gå ut och äta efter varje träning eller efter varje match. Folk vet inte hur mycket det ger. Jag kommer bara aldrig att bli den personen som spenderar pengar på det sättet. Jag tänker inte ha hundra Gucci-kedjor eller något Gucci. Jag kanske har en bit här eller där, men mina lagkamrater tog typ upp det. Och det var så jag fick smeknamnet "Granee." Istället för Renee kallade de mig "Granee" eftersom de sa:"Fan, du beter dig som en mormor, du är inte ens gammal."
Renée Montgomery: Det var så jag fick det typ. Jag är som, se, jag ska vara mormor i laget. Sen bryr jag mig inte riktigt. Jag går inte ut, jag är ute. För du kan gå ut, en utekväll i Atlanta, och du kan släppa som fem högar bara för att festa. Jag gör inte det.
Brandon Copeland: 100 %. Det där självförtroendet, den självkänslan, att vara sann mot den man är. Så jag uppskattar definitivt att du lyser upp det.
Brandon Copeland: Ville avsluta det här med en fråga här ... ja, två frågor, jag ber om ursäkt. Du har nyligen gått i pension, eller hur?
Renée Montgomery: Det stämmer.
Brandon Copeland: Grattis.
Renée Montgomery: Tack.
Brandon Copeland: Vilken fantastisk karriär, men också, jag menar, jag tycker att det coolaste är unga människor, inte bara unga kvinnor, unga människor kommer att växa upp och de kommer att fråga sig själva, "Hur kan jag bli en fantastisk basketspelare och även hjälpa till människor?" Och gör det här och gör det också, eller hur? Du är ritningen, eller hur?
Brandon Copeland: Hur känns det? Vad går igenom ditt sinne? Inte bara ungefär som "OK, jag är redo att gå vidare och fokusera på det här på heltid", utan också hur känns det att vara ritningen?
Renée Montgomery: Jag var idag år gammal när jag fick reda på att jag var ritningen. Men för mig är det ungefär det det handlar om. Jag tror att vi har vissa sätt som vi ser en idrottare ska vara, eller vissa sätt som en idrottare ska prata, och det har förändrats. 2020 ändrar allt detta. Idrottare var som, "Vi pratar, vi är människor, vi har en röst," och så det finns ingen väg tillbaka från det. Det här är Pandoras låda nu, så det är ganska coolt för idrottare som går framåt. För jag kan minnas en tid då du inte vill säga något för galet eftersom du inte ville att ägarna skulle vara arga, du ville inte att sponsorerna skulle vara arga, du ville inte förlora dina sponsring.
Renée Montgomery: Jag menar, jag var kontrakterad med Nike i många år, så jag kan minnas en tid då man var tvungen att vara väldigt försiktig med vad man sa. Och så yngre idrottare, yngre människor i allmänhet, de behöver egentligen inte oroa sig för det. Om någon nu försökte undertrycka det de ville säga, skulle det skapa en scen. Och så för mig att vara en del av det, och det är många av oss som är en del av den rörelsen av idrottare som känner att vi har något att säga, jag tycker att det är knepigt. Jag hoppas att unga idrottare drar fördel av det för nu kan du verkligen vara du.
Brandon Copeland: Jag minns att jag kom till NFL, det var som att jag inte vill att folk ska tro att jag är för smart. Det får mig att känna mig som en feg att säga det. Jag fick faktiskt sparken från jobbet, tror jag, för att jag uttryckte min åsikt på ett lite högljutt sätt. När det gäller liknande är jag glad att vara den jag är. Jag har fler möjligheter. Jag sa bokstavligen till en huvudtränare att jag är här för att jag vill att vara här inte för att jag har att vara här, eller hur?
Renée Montgomery: Åh min Gud. Brandon du kan inte säga det till ... du ska inte säga det.
Brandon Copeland: Han provade min skola dock. Han tänkte, varför skulle du välja en skola som Penn? Höger? Som, håll upp, man. Jag är här också. Jag menar, det finns många möjligheter, men jag menar, du känner mig, jag är här för att jag vill vara här, inte för att jag måste vara det. Två veckor senare ...
Renée Montgomery: Fräckheten!
Brandon Copeland: ... Två veckor senare är jag på Greyhound-stoppet som "Herregud. Vad tänkte jag?"
Renée Montgomery: Men du sa det åtminstone med bröstet.
Brandon Copeland: Ja, det var bra. Efter det blev det dock tömt. Jag tänkte, okej, låt mig gå vidare och bara "håll käften och tackla", vet du vad jag säger?
Renée Montgomery: Håll käften och tackla!
Brandon Copeland: Men det är en mycket annorlunda plats nu och det är ganska coolt att unga människor kommer att få en möjlighet att drömma om att göra mer än att bara tackla, dribbla, etc.
Brandon Copeland: Sista frågan till dig innan jag fortsätter att ge dig dina blommor:Vad händer härnäst för Renee Montgomery? Du behöver inte ge oss en exklusiv, men låt oss veta var vi kan följa, var vi kan hitta dig, vad som händer härnäst, var vi kan stödja alla dessa saker.
Renée Montgomery: Okej. Du kan hitta mig på @reneemontgomery på Twitter, Instagram, de flesta sociala medier. Men vad som händer härnäst för mig är att jag har insett att när jag fick den här ägarrollen med FCF Beasts, har jag insett att det är coolt att vara en del av den beslutsfattargruppen och det är där verklig förändring sker. Vi klagar på att det inte finns tillräckligt många minoritetstränare i ledning, höga chefsbefattningar, och vi klagar på att tränarna inte anställs eller att minoriteter inte bara har de rollerna. Men vi tittar inte riktigt på de beslutsfattare som väljer dessa roller. Vi är bara upprörda över att det inte finns minoriteter i de rollerna. Och så för mig, vad som är nästa är att bara försöka vara i de rummen och vara i de positionerna där du kan fatta besluten, jag tror att det är där du kan skapa mycket förändring.
Brandon Copeland: 100%, 100%. Jag ljög för dig, den allra sista frågan:Nu är du ägare, eller hur? Hur ser du på spelare? Höger? Jag är nyfiken på att veta, jag har alltid tänkt på det, om jag skulle bli GM eller något liknande, skulle jag gilla mig som spelare? Jag tror att jag skulle gilla mig som spelare. Men jag pratar bara om, fan, det är lite tufft att vara den som bär någons försörjning i sina händer, eller hur? För vi vet alla att det finns många människor som förtjänar att vara i ligan, men de kan inte på grund av siffror. Så jag är nyfiken:Hur ser du på den balansen?
Renée Montgomery: För mig vet du hur det finns tränare som du skulle vara som, "Jo, han är en spelares tränare", eller hur? Vi känner de där tränarna, det är som att de antingen brukade vara en spelare så de får det. Jag tror att jag kommer att bli en av de där spelarägarna i en mening av att jag kommer att få det. Jag tror att jag förmodligen kommer att vara irriterande för den andra ägargruppen om det är som "Vi försöker göra det här pappret" och jag säger "Ja, men..." Jag tror att jag verkligen kommer att göra det. vara den typen bara för att det finns i mig. Jag har varit en lagspelare sedan jag var liten med min familj, och ropar till mina systrar och dem som är överpresterande. I'm the ... You talked about not wanting people to know how smart you are? My sister's a doctor, so I'm the dummy of the family. Dad's an engineer, my mom was a college professor for 30-plus years, my other sister's an accountant. So I'm the dummy of the family, we're the opposites.
Renee Montgomery: But I just think that being in those positions and being able to empower the athletes. You can do both, you can be a powerful business, you can empower the players that are playing for you. And I'm a fan too so when we win, I'm all the way Mark Cuban losing it, I'm that type of owner. So FCF, the Beasts are 2-0, just like to throw that out there. So we're undefeated right now and yeah, it's lit.
Brandon Copeland: There we go, there we go. Well, I appreciate you, Renee. You are a leader, I'm a fan of yours. I really am honored that you came on this space with me to chop it up. As always, looking forward to next time, and we'll continue to follow you, push you, amplify you and support everything that you're doing.
Brandon Copeland: Can't thank Renee enough for taking the time to talk to our Kiplinger fam here. Make sure y'all go support Renee and the amazing things that she's doing in our community for our country. Really appreciate y'all tuning in, as always, another episode of Cope'ing With Money . Can't wait to see you next time. Peace.
