När team spårar anställdas produktivitet, vad tycker folk inte om det?
Spåras det? Eller spåras det utan att förstå varför?
Det är stor skillnad, och det spelar roll. De flesta anställdas motstånd mot produktivitetsspårning härrör inte från själva spårningen. Istället kommer det från känslan av att bli betraktad utan sammanhang eller mätt utan förklaring.
Ofta blir verktyget problemet när det verkliga problemet är bristen på öppen kommunikation. Företagsägda enheter gör detta ännu svårare att få till rätta, eftersom transparens kan bli en eftertanke för vissa chefer när det inte krävs enligt lag.
På Hubstaff tror vi att etik har företräde framför lag när det kommer till samtal kring övervakning. Även när hårdvaran tillhör organisationen måste förväntningarna kring hur den används vara tydliga från början innan någon loggar in för första gången.
I den här guiden tar vi en närmare titt på företagsägda anställdas produktivitetsspårning och hur du kan implementera den effektivt och etiskt.
De flesta verktyg för produktivitetsspårning byggdes på antagandet att anställda aktivt skulle delta i sin egen övervakning.
Ofta innebär det att starta timers, loggningsuppgifter och andra rörelser. Det antagandet stämmer dock inte bra i verkliga arbetsmiljöer där fokus är fragmenterat och sammanhangsbyte är konstant. I traditionell produktivitetsspårning:
Resultatet är data som du inte helt kan lita på och en process som ditt team ogillar. Det finns ett bättre sätt att få synlighet utan att be folk att underhålla den själva.
Företagsägd enhetsspårning är den process som används för att spåra anställdas arbetstimmar, tid som spenderas på aktiviteter, besökta webbplatser, använda program och andra interaktioner som hjälper till att övervaka anställdas datoraktivitet under hela arbetsdagen. Spårningen körs automatiskt på hårdvara som organisationen äger och hanterar, så det finns inga timers att starta eller någon medarbetarinteraktion som behövs för att initiera spårning.
Eftersom enheten tillhör företaget kan företaget konfigurera behörigheter innan den når någons skrivbord. Spårningspolicyer ställs in, programvara distribueras och allt är redo att köras i bakgrunden från dag ett.
Det som fångas upp är aktivitetsdata i form av tid i applikationer, arbetspassets längd och allmänna användningsmönster. Detta hjälper chefer att förstå hur arbetet verkligen går till utan att avbryta de som gör det.
Att spåra produktivitet på företagsägda enheter behöver inte betyda konstanta incheckningar, synliga timers eller verktyg som får människor att känna att varje rörelse övervakas.
En bra installation går tyst, fångar bara det som betyder något och, viktigast av allt, håller sig ur vägen. Så här får du det att hända.
Den enklaste lösningen för inkonsekventa data är att ta bort det mänskliga steget som orsakar det.
Med automatisk tidsspårning startar spårningen automatiskt i samma ögonblick som någon börjar arbeta. Ingen timer att starta, ingen session att stänga – som standard får teamen en fullständig och korrekt bild av hur tiden spenderas.
Denna noggrannhet beror inte på vanor eller om någon var för djup i en uppgift för att lägga märke till klockan. Med tiden förenas den konsistensen till mönster som du kan lita på, rapporter som återspeglar verkligheten och en mindre administrativ börda för alla.
Det mest störande ett spårningsverktyg kan göra är att påminna folk om att det finns.
Varje popup-fönster, varje uppmaning, varje synlig timer är ett litet avbrott. Sådana avbrott har ett sätt att komma fram i exakt fel ögonblick, dra ut någon ur ett tillstånd av koncentrerat arbete precis när de äntligen har satt sig i ett flödestillstånd.
Bakgrundsspårning hjälper till att förhindra det. Det körs bakom kulisserna medan anställda är fokuserade på vad de anställdes för att göra. Arbetet blir gjort, data samlas in och ingen behöver slösa tid på att växla mellan sitt jobb och verktyget som är avsett att mäta det.
Det finns en meningsfull skillnad mellan att veta att någon arbetar och förstå hur arbetet går till. Aktivitetsdata överbryggar detta gap genom att avslöja mönster som annars skulle förbli osynliga.
Så här ser det ut i praktiken:
Målet är inte att fånga någon som gör något fel utan att förstå hur arbetet rör sig genom din organisation. I sin tur kan du fatta bättre beslut om det.
Spårning som går utanför etablerade gränser (t.ex. att fånga data under personliga timmar eller på ett sätt som anställda aldrig fick veta om) är hur du förvandlar ett användbart verktyg till en skuld. Du måste komplettera avsikten med konfiguration.
De flesta bra spårningsverktyg låter dig definiera exakt när och hur övervakningen körs - till exempel endast öppettider, specifika enheter, specifika roller. En sådan här inställning innebär att den data du samlar in är försvarbar och att personerna som spåras inte är oroliga för att spåras på en helg.
Rapportering som är redo för efterlevnad är också viktig här. När granskningar inträffar eller tvister uppstår är det mycket mer användbart att ha rena, policyanpassade register än att försöka förklara vad ditt spårningsverktyg gjorde och varför.
Företagsägda enheter skapar en naturlig möjlighet att få spårning redan från början. Hårdvaran tillhör och är konfigurerad av organisationen, så användare kan helt enkelt börja arbeta utan att behöva oroa sig för att initiera spårning.
Hubstaffs automatiska spårning för företagsägda enheter gör just detta. Den körs i bakgrunden, startar när det finns aktivitet och slutar när det inte finns, utan att be anställda att göra något.
Administratörer anger policyn en gång (definierar scheman, team och regler), och spårningen sköter sig själv därifrån. Nya medlemmar som läggs till i organisationen läggs automatiskt till i den policyn, vilket innebär mindre konfigurationsarbete när teamen växer och färre luckor i data.
Förutom att göra datainsamling enklare, ändrar automatisk spårning också vad den data är värd. Med ett system som körs utan att någon hanterar det får du data som speglar hur arbetet verkligen går till.
Med tiden uppstår mönster, beslut blir lättare att motivera och antaganden ersätts av kunskap.
Vi har tillbringat en stor del av den här artikeln med att prata om att få rätt teknik, men det är den enklaste delen av spårningen.
Den svårare delen är att se till att personerna på den mottagande sidan av den förstår vad programvaran är, varför den finns där och vad du ska göra med vad den säger. Här är några tips för etisk spårning.
Inget av detta kräver perfektion, men det gör det kräver avsikt. Fortsatt framgång med företagsägd enhetsspårning kretsar kring din vilja att erkänna att ditt team förtjänar att helt förstå hur du planerar att använda det.
Den tekniska sidan av detta är enklare än de flesta förväntar sig.
Policyer ställs in, programvaran distribueras och instrumentpanelen börjar visa dig hur arbetet ser ut i din organisation – allt utan att någon i ditt team behöver göra något annorlunda än de redan gör.
Men den meningsfulla förändringen här är inte installationen av system eller den förenklade rapporteringen. Det är inte ens bekvämligheten med inbyggd efterlevnad.
Istället är det slutet på att hantera från antaganden och början på att hantera från något som är närmare sanningen. Spårning som körs i bakgrunden på enheter som din organisation redan äger gör det möjligt utan att störa de som utför arbetet. Om du vill se hur det kan se ut i praktiken kan du starta en gratis testversion av Hubstaff idag.
Där bostadsmarknaden har återhämtat sig mest och minst – 2020-utgåvan
Tar privatlån mer ränta än kreditkort?
Vill du ha ett starkt småföretag? Kontrollera dina ekonomiska planer
SBI Bluechip Fund – Förändringar efter att SBI Mutual Fund rationaliserat system
Hur man blir en Stadium Concessions-leverantör
Företag grundade av fantastiska unga entreprenörer
4 nycklar till en lycklig och välmående pensionering
Budgetvänlig matinköp för upptagna singlar