Stater med ett lägre antal investeringsbanker per dollar av BNP kan visa sig vara mer lukrativa för nya företag eller satellitkontor.
I denna studie tittar vi på mängden investeringsbankirer per stat och jämför den med statens befolkning och statens BNP för att komma fram till "densiteten" av investeringsbankirer per stat.
För mer juniora bankirer är det utan tvekan bäst att börja på platser med det högsta absoluta antalet investeringsbanker. M&A-hubbar som New York City, Los Angeles, Chicago, Miami/Tampa och Dallas/Houston är utan tvekan de bästa ställena att lära sig kompetens inom investmentbanking eftersom dessa platser ger exponering för stora volymer av affärer.
Men för erfarna bankirer som expanderar genom satellitkontor, eller för verkställande direktörer som bryter upp för att starta ett eget företag, finns det kanske större möjligheter i stater med en lägre mättnad av investeringsbanker per GPD. Ur detta perspektiv skulle man kunna hävda att Washington, Oregon och Ohio kan vara bättre platser för att öppna en ny investeringsbank (eller satellitkontor) än Minnesota, Colorado eller Georgia.
För att identifiera de stater som har störst möjligheter tittade vi först på det absoluta antalet investeringsbanker per stat. Men om vi bara tittar på de absoluta siffrorna är det väldigt likt att rangordna staterna efter befolkning:
Stater rankade efter antal investeringsbanker:
Stater rankade efter befolkning:
…samma tillstånd, något annorlunda ordning.
Studien blev mer intressant när vi normaliserade antalet investeringsbanker efter befolkningen och BNP i varje stat.
Diagrammet nedan visar antalet investeringsbanker per miljon i statens befolkning. Detta är faktiskt befolkningstätheten för investeringsbanker för varje stat.
Medan New York fortfarande rankas högst upp på listan kan vi nu se att Washington DC överraskande nog ligger på #2-positionen. Andra överraskningar inkluderar Minnesota på #5 och Texas hela vägen ner till #18.
Normalisering av antalet investeringsbankirer med bruttonationalprodukten (BNP) för varje stat visar den ekonomiska tätheten av investeringsbankirer . Diagrammet nedan visar antalet investeringsbanker i varje stat per miljard dollar i statens BNP.
New York rankas fortfarande i toppen, med det högsta antalet investeringsbanker i förhållande till statens ekonomiska produktion. Det vill säga, det är den mest konkurrensutsatta M&A-marknaden.
Övriga observationer:
Även om de flesta investeringsbanker representerar kunder utanför staten, uppmuntrar geografisk närhet affärsrelationer. Särskilt för bankirer som är verksamma på mellanmarknaden och den lägre medelmarknaden, kan kontorsplatser i regioner med lägre I-bankirtäthet utgöra en möjlighet att betjäna underrepresenterade marknader samtidigt som de åtnjuter ett mindre konkurrenskraftigt landskap.
Stater med mycket låga investeringsbanker (de längst till höger i diagrammet som Oklahoma, Hawaii och Idaho) kan uppvisa de lägsta konkurrenskraftiga M&A-landskapen, men kan också sakna tillräcklig ekonomisk storlek för att generera adekvat transaktionsflöde.
Obs: För investeringsbankererna i den här studien inkluderade vi bara corporate finance-banker som är involverade i M&A med titlar som vicepresident och högre. Följaktligen uteslöt vi försäljnings- och handels- och forskningsaktiviteter och exkluderade mer juniora befattningar som analytiker och medarbetare. Jag bör också notera att New York-data kan vara något underskattade eftersom uppgifterna kanske inte återspeglar hela antalet bankirer hos företag med utbuktning.
