Fantastiska ledare omsätter exakt vad det är de uppmuntrar andra att göra. När det kommer till socialt ansvar på Espresso Capital , VD Alkarim Jivraj inser vikten av att leda vägen. Ett av många filantropiska initiativ som Espresso-teamet är involverat i är Upside Foundation , till vilken Jivraj personligen utlovat 1 % av sitt innehav. "Om jag skulle be andra att lova, insåg jag att jag behövde föregå med gott exempel", säger han.
Jivraj hörde först talas om Upside genom medgrundaren Rob Antoniades , som han har arbetat nära med genom åren. När han lärde sig om hur stiftelsen gör det mer genomförbart för företag med hög tillväxt i tidigt skede att ge tillbaka, registrerade han omedelbart dess många fördelar . Förutom sitt personliga löfte stod han i spetsen för flera löften från organisationen till välgörenhetsorganisationer inklusive Sick Kids och Stella's Place , såväl som donationer som direkt stöder Upside Foundations driftsbudget. Han var också värd för evenemang för att introducera uppsidan för de 50 företagen i Espresso Capitals ekosystem.
Det finns flera trender som Jivraj ser spelar in på vikten av det arbete som Upside gör, inklusive övergången från majoriteten av människor som arbetar för stora företag, till att arbeta för mindre företag eller att bli entreprenörer. Uppsidan passar perfekt in i trenden med skiftande arbetskraft, eftersom det inom entreprenörskap finns en avvägning mellan nuvarande och framtida inkomst. Företag och individer som offrar nuvarande lön för framtida välstånd har möjlighet att dela sin framtida uppsida." Han har också noterat data kring att ge som indikerar en nedgång i yngre demografi som ger mindre idag, som en procentandel av deras nettoförmögenhet, än de gjorde för 10 år sedan. Utifrån detta anser han att det är viktigt att främja ge tillbaka på så många sätt och så mycket som möjligt.
Genom Upside Foundation kan företag donera eget kapital i form av optioner eller teckningsoptioner till någon av de 85 000 registrerade välgörenhetsorganisationerna i Kanada , vilket är något som Jivraj uppskattar. "Det är ofta de större välgörenhetsorganisationerna som sjukhus och hälsorelaterade ändamål som får de stora donationerna. Men många mindre konst- och kulturrelaterade stiftelser kämpar verkligen, så att bredda (filantropiskt) deltagande är viktigt.” Espresso Capital överväger att engagera sig i Hot Docs nästa, när de arbetar igenom sin planering för 2019. Beslut kring vilka välgörenhetsorganisationer företaget ska stödja genom uppsidan och i övrigt fattas som ett team. De stöttade nyligen två flickor i Indien och donerade för att hjälpa till att bygga brunnar som gjorde att de inte behövde spendera timmar på att gå fram och tillbaka efter vatten och kunde gå i skolan. Detta kom till efter att praktikanter på Espresso blev passionerade för initiativet.
Det är tydligt att Jivrajs passion för socialt ansvar påverkar den starka filantropiska kulturen på Espresso Capital, som också är ett exempel för företagen inom dess ekosystem. Han reflekterar över hur startups så småningom kommer att bli stora företag och inser vikten av att den privata kapitalindustrin ger dem möjlighet att ge tillbaka. "Istället för att skjuta upp vanan att ge, erbjuder Upside ett bra sätt att ge, trots att du inte har en stor lönecheck för närvarande."
På frågan om hans personliga skäl för att ge tillbaka tjänar Jivrajs svar som en påminnelse om vikten av att inte ta landet vi bor i för givet. "Att ge tillbaka är särskilt viktigt för mig, som ny invandrare till Kanada. Det är ett fantastiskt samhälle och vi måste alla bidra till att hålla det bra.”
