Det finns fler utvecklingar när konkurrens- och marknadsmyndigheten (CMA) fortsätter sin undersökning av de fyra stora.

KPMG meddelade nyligen att de stoppar icke-revisionstjänster för större kunder. Ett stort djärvt drag enligt mig.

I slutet av förra veckan har The Big Four också enhälligt förkastat möjligheten att delas upp och uttrycker en rad åsikter om marknadsandelstak och restriktioner för icke-revisionstjänster. Den fullständiga listan med svar finns här .

Så, vad betyder allt detta för redovisning företag som planerar denna typ av ytterligare rådgivningsbaserade tjänster?

Rensa meddelande

För det första sänder KPMG-nyheterna ett tydligt budskap att de kommer att fokusera på FTSE 350 för revision. Företaget vill ge mer detaljer för revisioner, vilket resulterar i större transparens. Det är goda nyheter för oss alla.

Den använde också en term som inte vanligtvis finns i industrin:"Graduated Findings". Jag tror att detta har skapats för att belysa hur det kommer att ge en detaljerad detaljnivå snarare än en "rättvis bild". Detta kommer att vara möjligt men endast genom att använda artificiell intelligens (AI).

Tekniken använder en hybrid av maskininlärning och AI-tekniker, kombinerat med konventionella tester för att upptäcka fel och onormala mönster av aktiviteter över hela den finansiella datauppsättningen och kopplar ett riskpoäng till varje transaktion.

Bättre insikter

Utan tvekan kommer "graduerade fynd" att resultera i större insikter och högre säkerhet – det är skönheten med AI kombinerat med mänsklig insikt.

KPMG – och nu Deloitte – sätter upp sina ledarstånd:om de tar ledningen är det lätt möjligt för resten att hamna i kö och följa efter. Det är väl känt att revisionstjänster ger större värde; I december 2017 noterade KPMG UK en 10-procentig tillväxt i revisionsprestanda. Så icke-revisionstjänster verkar vara en droppe i havet. Nästa fråga är om andra kommer att följa efter?

Det är ett djärvt drag att minska denna mängd intäkter; läser man mellan raderna måste företaget vara otroligt säker på att det "enkelt" kan ersätta intäkterna. Det extra arbete som krävs för en rapport med "graduerade resultat" kommer att leda till intäkter från revisionstjänster. Enligt min åsikt gör detta KPMG till en superspecialist.

Strategiskt drag

Detta är ett strategiskt drag. KPMG-revisioner kommer att lita mer på än de andra och även om detta inte har läckt ut offentligt krävs det inte mycket för att se att revisionsmarknaden är där pengarna finns. Efterhand som CMA-studien utspelar sig kommer det att bli intressant att se om KPMG hamnar under eld och hur de andra reagerar.

Förtroende är nyckelordet med revisioner. Om KPMG leder marknaden inom detta område kommer dess revisioner att vara mer pålitliga. Stora företag kommer att vilja använda dem för att säkerställa att de har absolut insyn, särskilt om granskningen ökar.

Men är det inte därför de använder AI? Naturligtvis finns det ett behov av att bygga regler – men då gör redan mjukvara som IRIS AI detta.

Revisionsstandarder

När power-playet fortsätter får vi se vem den bästa av de bästa blir. I hela branschen tror jag att revisionsstandarderna kommer att förbättras eller att revisionskommitténs standarder kommer att ses över.

Vi måste också lägga till Brexit. När vi går framåt kommer det att finnas olika regler i Storbritannien och Europa. Det förtroende som KPMG har visat på den brittiska marknaden visar att vad som än händer ur ett gränsperspektiv så är revision här för att stanna.

Så medan de fyra stora lämnar in sina svar och CMA-studien fortsätter, finns det en tystare AI-revolution inom redovisningssektorn. Mellanstora praktiker ser fördelarna med AI. De kan konkurrera på revision. De förändrar sin praxis och utvecklas för att tillhandahålla mer lukrativa mervärdestjänster. Med teknikutvecklingen kommer en revolution. Och med revolution kommer möjligheter. Möjligheten för varje praktik att frodas i den digitala ekonomin.