Varför MTD är en resa inte en destination

Först av allt, låt oss vara tydliga – att göra skatt digital (MTD) kommer att ske i en eller annan form.

Många av revisorerna vi pratar med tror fortfarande att MTD kommer att skrotas på grund av kostnader, logistik eller Brexit (eller andra politiska skäl).

Men så sent som den 13 juli upprepade HMRC de nuvarande deadlines på den brittiska regeringens egen webbplats.

Jag tror dock att det som är uppe för debatt är den eventuella form som MTD kommer att ta, hastigheten på dess implementering och vilka aspekter av det som kommer att gå live, när och i vilken ordning.

Det är därför jag tror att MTD är en resa, inte en destination – revisorer, skattebetalare och HMRC arbetar alla mot en 2000-talsstrategi för redovisning, rapportering och skatteinsamling.

Med tanke på hastigheten på tekniska framsteg, bli inte förvånad om MTD utvecklas mitt i implementeringen.

Smarta assistenter

Om du tror att jag överdriver, överväg partnerskapet mellan Amazon och HMRC för att använda de tidigares Echo-enheter och Alexa smarta assistenter för att påminna folk om skattelättnader.

Detta är mer PR än process för tillfället. Men det har redan lett till tabloidrubriker som "Alexa... Pay My Tax!", som ger intrycket att folk snart inte behöver röra ett tangentbord (eller ens en pekskärm) för att lämna in sina konton hos HMRC.

Det är därför jag som mjukvaruutvecklare bara vill implementera funktionalitet när och när det specificeras eller behövs av antingen HMRC eller revisorerna själva.

Att göra något annat skulle vara kostsamt, presumtivt och potentiellt slöseri med tid, och den missbrukade utvecklingskostnaden skulle behöva överföras till slutanvändaren... det är du, revisorn!

Det här är inte menat att vara en utgrävning hos andra mjukvaruutvecklare eller en säljpresentation, utan ett konstaterande.

Förhoppningsvis uttrycker det ett etos som jag tror att alla som är intresserade av MTD skulle vara klokt att anta, eftersom det kommer att resultera i en praktisk och effektiv adoption, och inte misslyckande eller panik.

Jag misstänker att trots mina argument ovan är många av er fortfarande skeptiska till huruvida MTD så småningom kommer att se dagens ljus, men jag vill ge er ett annat perspektiv.

I ett tidigare liv var jag en derivathandlare i City of London. Vår framgångsrika handelsstrategi var att identifiera de speciella grunderna bakom en situation eller ett förslag och att basera våra investeringsbeslut på vad dessa grunder berättade för oss. Med detta tänkesätt tror jag att följande tre grunder gör MTD oundvikligt:

  • Regeringen måste bli mer effektiv, minska och optimera sina omkostnader, vilket den åtminstone delvis skulle kunna uppnå med en framgångsrik, konsoliderad digital strategi.
  • Regeringen måste maximera sina skatteintäkter, vilket den skulle kunna uppnå med den transparens som en framgångsrik, konsoliderad digital strategi ger.
  • Regeringen måste förbättra sina kassaflöden, vilket den skulle kunna uppnå om alla skatter från alla skattebetalare, inte bara moms, betalades kvartalsvis baserat på kvartalsrapportering, istället för nästan två år i efterskott med noggrant utvalda årsslutdatum.

Med tanke på dessa tre grunder är MTD "Occams rakkniv" för att ta sig an alla dessa problem när det gäller den brittiska regeringen. Elektronisk inlämning av skatter kommer (i teorin) att innebära automatisering av skattedeklarationer, analyser och utredningar, vilket kommer att bidra till att sänka HMRC:s omkostnader och personalbehov.

Enorm möjlighet

Att kräva kvartalsvisa betalningar av skyldig skatt kommer att ta itu med regeringens kassaflödes- och inkomstprognosproblem.

Om du tror att det finns ett annat sätt som den brittiska regeringen kan uppfylla de mål som jag tror ligger till grund för MTD-projektet, skulle jag vara intresserad av att höra dem.

Jag tror att MTD ger en enorm möjlighet för redovisning som sektor och det ska inte ses som ett hot.

Att förbli i förnekelse av MTDs oundviklighet kommer dock att leda till att din praktik misslyckas, eftersom redovisningsvärlden utanför förändras, och det gör du inte.

Sättet du arbetar på kommer snart att upphöra att vara lönsamt, så jag uppmanar verkligen alla revisorer som ännu inte har anammat den digitala revolutionen att göra det för sin egen skull, och inte bara för mjukvaruutvecklare som jag.

MTD kommer inte omedelbart att lösa HRMC:s problem, och det betyder inte heller nödvändigtvis utrotning för en äldre generation av revisorer (om de är proaktiva).

Men det är en resa som vi alla är på, med destinationen som ett dimmigt landmärke i den avlägsna horisonten. Det är en resa som vi alla har gjort (antingen av val eller omständigheter), och det är en resa jag är glad över att vara på och en som jag vill göra det möjligt för andra att göra.


Bokföring
  1. Bokföring
  2.   
  3. Affärsstrategi
  4.   
  5. Företag
  6.   
  7. Kundrelationshantering
  8.   
  9. finansiera
  10.   
  11. Lagerhantering
  12.   
  13. Privatekonomi
  14.   
  15. investera
  16.   
  17. Företagsfinansiering
  18.   
  19. budget
  20.   
  21. Besparingar
  22.   
  23. försäkring
  24.   
  25. skuld
  26.   
  27. avgå