De senaste åren har sett en snabb ökning av nystartade företag och entreprenörskap som också inkluderade listan över startups misslyckanden . Även om varje startup proklamerade en miljondollaridé, var det bara några som kunde hålla emot strömmen. De vanligaste orsakerna till många startfel var misskötsel, negativt kassaflöde, oskalbar affärsverksamhet och så vidare.
Här är några av de största och dyraste startmisslyckanden i Indien
Zebpay grundades av Saurabh Agarwal, Sandeep Goenka och Mahin Gupta 2015 och var den viktigaste handelsplattformen för kryptovaluta i Indien. De hade mer än 3 miljoner prenumeranter som handlade med bitcoin, Litecoin och andra kryptovalutor. De hade säkrat upp till 1 miljon dollar i finansiering men var tvungna att lägga ner efter RBI:s cirkulär utfärdat den 6 th april. Cirkuläret hindrade banker från att tillhandahålla tjänster till kryptorelaterade företag.
Därför gjorde förbudet mot kryptovaluta Zebpay till ett av de största startfelen i Indien.
Relaterat: 7 skäl till varför du inte bör starta ett företag
OFo är ett kinesiskt cykeluthyrningsföretag som startade i Peking 2014, och de startade sin indiska verksamhet 2017. Däremot lade de ner sin verksamhet efter sju månaders lansering. Det hade fått mer än 800 miljoner dollar i finansiering från Alibaba Group, men denna start stängdes. Direktörerna ville istället basera sin verksamhet på de mer lovande och mogna marknaderna.
Denna startup, som grundades av Bharat Belachandra och Sahil Sani 2015, erbjöd en gemensam grund för återförsäljare att köpa varor från varumärken inom flera segment som bilar, kosmetika, mode, dagligvaruhandel, elektronik och så vidare. Det erbjöd också lån utan säkerhet till medelstora och små företag. Finansieringen för denna start var över 100 miljoner dollar.
Ändå leder de två huvudsakliga orsakerna till konsekvent negativt kassaflöde och bristande skalbarhet att Just Buy Live är ett av de största startmisslyckandena .
Shotang startade som en marknadsplats för återförsäljare, tillverkare och distributörer för mobil- och klädindustrin av Anish Basu Roy och Anter Virk 2013. Den tjänade intäkter genom att ta ut en provision från sina distributörer per transaktion. Shotang säkrade också 6,2 miljoner dollar i finansiering, men närvaron av hårda konkurrenter som Amazon, Flipkart och andra e-handelssajter tvingade till att stänga den.
Dessutom är det största problemet som leder till denna misslyckade start var enhetsekonomi.
Monkey Box var ett livsmedelsstartföretag som levererade vegetariska måltider godkända med rekommenderade kosttillskott (RDA) till skolan. Det grundades av Sanjay Rao och Sandeep Kannambadi 2015. Det betjänade mer än 1500 barn och köpte även två leveranskedjor. Det blev dock en av de dyraste misslyckade startups i Indien på grund av dess misslyckande att nå sina mål.
Baserat från Delhi/NCR startades denna livsmedelsaffär av fyra unga entreprenörer – Hitashi Garg, Ravi Wadhwa, Yogesh Garg och Ravi Verma. Det riktade sig specifikt till marknadssegmentet i NCR-regionen. MrNeeds var en onlineprenumerationsmodell för matvaror. Även om de hade ett överväldigande gensvar på sin affärsmodell, kom denna startup med på listan över största startup-misslyckanden på grund av okända orsaker.
I likhet med Ofo fokuserade denna startup på motorcykeluthyrning med GPS-aktiverad spårning av flottan som övervakar både stöld och överhastighet. Det grundades av Priyam Saraswat, Shivangi Srivastava, Priyank Suthar, Vikrant Gosain och fick också sin första finansieringsomgång. Trots att det är ett skalbart företag gick detta företag också med i listan över misslyckade startups på grund av brist på medel.
Wydr en B2B-marknad som grundades av Devesh Rai G, Hitha Uchil och Varun Guru 2015. Den fungerade som en marknadsplats där tillverkare och återförsäljare omedelbart kunde förhandla och avsluta affärer. Den erbjöd också anpassning och hade mer än 10 000 tillverkare i sin plattform. Med Wydrs skalbara affärsmodell stängdes den av på grund av okända orsaker.
Denna startup grundades av Srikanth M och Narasimha BS 2015 och var baserad på logistiksegmentet. Det kopplade samman operatörer och tillverkare. Det erbjöd också en prisjämförelse mellan transportörer, lagerutrymmeshantering och realtidsinformation. Ezytruk gick dock med i klubben för startup misslyckanden på grund av brist på investerare.
Dessa misslyckade startups finns på listan över största och dyraste startups i Indien. Det är tydligt att entreprenörskap är en obetydlig bedrift, och unga entreprenörer måste lära sig av sina misstag och bygga upp ett framgångsrikt nystartat företag.
Läs även: 5 skäl till varför 90 % av startups misslyckas och hur man åtgärdar det
