Att upprätthålla och utveckla ett onlineföretag kan vara en mardröm utan ett sunt kassaflöde. Utan det kan en säljare inte betala leverantörer och anställda vilket innebär att det inte kommer att finnas något att sälja eller göra i företaget. Lagerhantering är nyckeln till att uppnå ett sunt kassaflöde. Med större inflöden än utflöden har företag extra resurser att växa och expandera med korrekt lagerhantering. Lagerkontroll och kassaflöde är oupplösligt kopplade. Läs om lagerkontrollteknikerna här. Nivåerna på lager som du har, din omsättningshastighet och den redovisningsmetod du väljer påverkar intäktsgenereringen.
Kassaflöde är blodet som håller ett företag vid liv. Det beräknas och presenteras på ett budgetblad med inflöden och utgifter, men det målar inte upp hela den ekonomiska bilden av ett företag. Du måste bedöma skuldnivåer, lönsamhetsgrader och olika andra faktorer för att säkerställa ett företags ekonomiska säkerhet. Ett positivt kassaflöde är en bra indikator på stabilitet för alla företag. Klicka här för att läsa om de 8 sätten att öka kassaflödet i ditt företag.
En kassaflödescykel kan bäst beskrivas som att ditt lager ger dig de initiala pengarna för att köpa tillgången och sedan förvandlas till en likvid tillgång när den säljs. Det här är ett intressant sätt att förstå hur ekonomi och kassaflöde fungerar i ett företag. Dessutom kan dålig hantering av leveranser leda till färre försäljningar vilket skadar kassaflödet. Kassaflödet påverkas av att spendera för mycket på lager eller tjäna mindre på försäljning. För att utveckla det kan vi ange följande:
En dålig förståelse och felaktig spårning av ditt lager leder till att du missberäkningar både hur mycket du har och vad det är värt. Detta påverkar inte bara pengarna som går till att köpa nya produkter, utan också intäkterna från försäljningen av samma varor. Om du har för lite utbud eller hög efterfrågan på en vara kan detta påverka ditt kassaflöde negativt genom att antingen öka utgifterna för mer lager eller minska intäkterna eftersom färre köper till lägre priser på grund av överutbud.
Dina kunder kommer att bli missnöjda och sluta köpa dina produkter om du fortsätter att ge dålig service på grund av bristande lagerhantering. Dålig lagerhantering kan också leda till orderproblem, vilket i sin tur orsakar missnöje hos kunder som skadar kassaflödet. Utan en korrekt bild av dina lager är det enkelt att behandla beställningar utan att kunna leverera produkten i tid eller alls. En nedgång i försäljningen påverkar kassaflödet hårt.
Att hålla ditt lager under kontroll är det bästa sättet att säkerställa att du har tillräckligt med produkter för efterfrågan. Bättre lagerhantering leder till ett starkt positivt kassaflöde och färre utgiftsproblem. Klicka här för att läsa i detalj om hur du hanterar lager när du har flera lager.
Vikten av lagerhantering kan inte överskattas. Det har inte bara en direkt effekt på kassaflödet, utan det är också det viktigaste området som måste optimeras för nästan alla affärsmodeller.
Att uppnå en effektiv lagerhanteringsstrategi verkar vara en svår uppgift. Följande tips för lagerhantering hjälper dig att få ditt företag till ett positivt kassaflöde.
Lagerhantering är en avgörande del av att driva ett företag, och det bör behandlas med största uppmärksamhet. Se till att du reglerar dina lagerrekord regelbundet så att du har en korrekt kunskap om ditt lager. Ett effektivt hanterat lager kommer att förbättra kassaflödet för ditt företag.
Att hantera ditt lager effektivt rekommenderas när det gäller att beräkna kassaflödet. Om du till exempel upptäcker att det har skett ett ökat utflöde jämfört med inflödet under en viss tidsperiod (osålda varor), notera vad som orsakade denna förändring så att du snabbt kan implementera lämpliga strategier innan saker och ting blir värre.
Sättet du väljer att värdera ditt lager kommer att ha en enorm effekt på hur mycket pengar som flödar in och ut ur verksamheten. Om till exempel FIFO väljs skulle det bli dyrare i förväg men billigare med tiden.
Lagerhantering är ett tufft jobb. För många problem kan uppstå och orsaka förödelse för oförberedda företag; det är bäst att ha en effektiv plan på plats för svåra tider. Att ha en väl utarbetad plan för att hantera alla kriser säkerställer inte bara ett jämnt flöde av kontanter utan räddar ditt företag från att fastna.
Exakt förutsägelse av efterfrågan spelar en avgörande roll för effektiv lagerhantering. Detta kan vara svårt, men du kan ta hjälp av analytiska verktyg för att göra processen enklare. För att förutsäga din framtida försäljning, se till att överväga saker som marknadstrender och föregående års försäljning under specifika perioder; glöm dock inte säsongsbetonade krav eller kommande kampanjer.
Drop shipping är praktiskt taget den perfekta lösningen för dem som inte vill hantera lagerkrångel. Med detta kan du beställa varor från en grossist eller tillverkare och de kommer att ta hand om alla aspekter som att skicka ut det till kunden vid behov utan någon inblandning från din sida.
Det bästa sättet att förbättra ditt företags kassaflöde är genom att skaffa ett bra lagerhanteringssystem. Det finns många alternativ för detta, och ZapERP är en av de bättre som finns för tillfället. Den har en utmärkt inventeringsfunktion som låter dig dela upp butikslager i sektioner så att den snabbt kan räkna dem med sina manuella eller streckkodsskanningslägen.
Ett effektivt lagerhanteringssystem är av enorm betydelse för alla företag. Det är ryggraden som håller ditt kassaflöde igång och ger dig en bättre chans att överleva i denna konkurrensutsatta värld.
