Här är det senaste om vad landets stora revisionsbyråer gör för att ta itu med effekterna av coronaviruskrisen.
Det verkar som att ett av alternativen på bordet just nu är att hålla inne partnerutbetalningar. Ingen dålig idé att börja på toppen, kanske vissa säger.
Jag är säker på att det kommer att finnas många andra åtgärder under övervägande...
KPMG, Deloitte, PwC och EY, plus mindre rivaler BDO och Mazars, siktar på att hålla kvar kontanter när kundavgifterna sjunker.
"Vi drabbas redan av kontantskyddsåtgärder från våra kunder, av vilka några förlänger sin tid att betala fakturor", säger en EY-chef till FT.
"Vi ser över alla våra lånefaciliteter, partnerkapital och kassaprognoser för att se till att vi har det utrymme vi behöver."
En KPMG-källa sa att det övervägdes att hålla inne aktiebetalningar till partners.
"Lyckligtvis är vi mer sunda likviditetsmässigt än vad vi traditionellt har varit på grund av ett par stora avyttringar nyligen och spara pengar för att betala böter," rapporteras personen.
Deloitte, där partners samlade £882 000 förra året, har erbjudit ett frivilligt oavlönat sabbatsår till några av sina 16 000 anställda.
PwC skulle tydligen inte kommentera patrnerlön. "Vi kommer att fortsätta fokusera på att stödja våra egna människor och kunder samtidigt som vi fortsätter att försiktigt sköta vår egen verksamhet."
Big Four-partners betalades i genomsnitt 720 000 pund förra året.
Gör av det vad du vill...
Olika redovisningsmetoder:Periodisering vs kontantredovisning
E-handelsredovisning – bästa praxis för att analysera dina kassaflöden
Upplånningsgrund vs. Kontantredovisning
Tre saker som småföretag måste leta efter i sin bokföringsprogram
När är kassabaserad redovisning acceptabel?
Vad är negativt kassaflöde?
Hur man ändrar från kontant- till periodiserad redovisning
Vad är en kontantreserv?