Storbritanniens produktivitetspussel är ett spännande fenomen.
Men först, vad är det? Enligt Institute for Fiscal Studies :"Under de senaste 11 åren har produktiviteten – mätt som produktion per arbetad timme – vuxit med bara 2,9 procent.
"Det är ungefär lika mycket som det växte i genomsnitt var 15:e månad under de föregående 40 åren."
Med de flesta mått är det inte bra – även om det utan tvekan finns många faktorer som spelar in här.
Till exempel:spelningsekonomin; förändring i konsumtionsvanor; tjänsteekonomin; globalisering; hela idén om BNP som ett användbart mått.
Listan fortsätter och fortsätter.
Vad vi dock vet är att, som ett resultat av denna "produktivitetsfråga, var de genomsnittliga reallönerna inte högre i april 2019 än de var 11 år tidigare.
Resolution Trust noterar att det senaste decenniet har varit det sämsta för fredstida inkomsttillväxt "sedan Napoleonkrigen". Det är 1803-1815 för icke-historiker.
Produktivitetspusslet har fångat uppmärksamheten hos Gary Turner, brittisk VD för bokföringsprogramföretaget Xero.
Vid förra veckans Xerocon-konferens för över 3 000 Xero-användare, revisorer och bokförare, sa Gary:"Det är en intressant tid i Storbritannien – trots Brexit och den osäkerhet som medför för det småföretaget .
"Storbritanniens produktivitetstakt har stått stilla sedan kraschen 2008 och vi ligger bakom våra samtida Frankrike, Tyskland och USA.
"Problemet med Storbritanniens produktion har kommit att kallas produktivitetspusslet, eftersom det inte är ett problem som helt enkelt löses.
"Att göra det skulle kräva en kombination av kompetens, tillgång till kapital, socialt ansvar, automatisering och teknik tillsammans med företagsledning.
"Men överraskande nog visar insikter att genom att göra mindre kan den brittiska arbetsstyrkan uppnå mycket mer." Nu gillar jag ljudet av det här!
Gary fortsätter:"Teknik och automation kan hantera monoton datainmatning, vilket ger anställda mer tid och hjärnkraft att driva verksamheten de arbetar för.
"Att sätta ett produktivitetsmått bör betraktas som en viktig byggsten för alla småföretag – när det väl har bestämts är det enda sättet upp och företag kan sedan leta efter sätt att förbättra produktiviteten.
"Ganska snabbt kan en företagsägare inse att en repetitiv och tidskrävande uppgift kan automatiseras med hjälp av programvara eller att berget av e-postmeddelanden som byggs upp i deras inkorg skulle hanteras bättre i fasta tider; de kommer att göra mindre, men åstadkomma mer.
”En arbetstidsförkortning kommer också att leda till mer produktiva medarbetare. Vissa företag implementerar redan en fyra dagars arbetsvecka och hävdar att de har halverat anställdas sjukdagar samtidigt som de drastiskt förbättrar personalens arbetslivsbalans.
"Det är spridningen av prisvärd teknologi - teknik som lämpar sig för effektivitet - som ger företagare möjlighet att tänka på sin nästa tillväxtfas."
Jag kommer säkert att återkomma till det här ämnet snart...
